根據(jù)近幾年來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展IP化方向的明顯趨勢(shì),M市電信分公司在固網(wǎng)智能化的應(yīng)用、視頻業(yè)務(wù)、各種監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、管理支撐網(wǎng)絡(luò)、虛擬網(wǎng)絡(luò)乃至移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等方面,均依賴IP網(wǎng)組織,IP網(wǎng)作為承載網(wǎng)的地位日益凸現(xiàn)�？v觀今后的不長(zhǎng)時(shí)期,IPTV、3G等業(yè)務(wù)的鋪開(kāi),也對(duì)IP網(wǎng)的帶寬可靠性、質(zhì)量保證等方面有著更高的要求。綜上所述,面向業(yè)務(wù),適度超前,充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,利用成熟的組網(wǎng)技術(shù),以較低的資金投入,建設(shè)一個(gè)規(guī)模適度、靈活高效、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的IDC機(jī)房及人工服務(wù)臺(tái)席區(qū),做好迎接未來(lái)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,是非常必要和及時(shí)的。基于此,本文以M市電信IDC機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的可行性分析為研究對(duì)象,運(yùn)用項(xiàng)目成本管理、范圍管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度管理、組織管理等理論,研究?jī)?nèi)容包括緒論、項(xiàng)目可行性研究相關(guān)理論述評(píng)、項(xiàng)目概況、建設(shè)與技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施、結(jié)論七個(gè)部分。第一部分主要介紹課題研究的背景、意義、目標(biāo)、方法、內(nèi)容;第二部分簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目可行性分析的相關(guān)理論;第三部分主要介紹項(xiàng)目單位現(xiàn)狀、問(wèn)題、需求以及新建項(xiàng)目背景;第四部分主要介紹項(xiàng)目技術(shù)分析的理論,從建設(shè)規(guī)模、技術(shù)水平、生產(chǎn)方案、設(shè)備方案、工程方案等方... 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題研究的背景和意義
        1.1.1 課題研究的背景
        1.1.2 課題研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 課題的研究架構(gòu)
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究?jī)?nèi)容
第二章 項(xiàng)目可行性研究的一般理論
    2.1 項(xiàng)目可行性研究概述
        2.1.1 項(xiàng)目可行性研究的概念
    2.2 項(xiàng)目可行性研究的發(fā)展歷程
        2.2.1 項(xiàng)目可行性研究的作用
    2.3 項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容和程序
        2.3.1 項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容
        2.3.2 項(xiàng)目可行性研究的程序
第三章 項(xiàng)目概況
    3.1 項(xiàng)目提出背景
    3.2 現(xiàn)狀
        3.2.1 IDC 機(jī)房現(xiàn)狀
        3.2.2 人工服務(wù)臺(tái)席系統(tǒng)現(xiàn)狀
    3.3 存在的問(wèn)題
        3.3.1 網(wǎng)絡(luò)安全性受限
        3.3.2 機(jī)房擴(kuò)展性受限
        3.3.3 人工話務(wù)業(yè)務(wù)受限
    3.4 項(xiàng)目建設(shè)必要性
    3.5 業(yè)務(wù)需求
        3.5.1 業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)來(lái)源
        3.5.2 滿足業(yè)務(wù)需求的年限
        3.5.3 業(yè)務(wù)需求分析
        3.5.4 改造后目的
第四章 建設(shè)與技術(shù)方案論證
    4.1 機(jī)房選址方案
    4.2 機(jī)房布局方案
    4.3 IDC 機(jī)房設(shè)備安裝方案
    4.4 人工服務(wù)臺(tái)席系統(tǒng)配置方案
    4.5 空調(diào)解決方案
        4.5.1 空調(diào)負(fù)荷計(jì)算
        4.5.2 空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
        4.5.3 空調(diào)設(shè)備配置
        4.5.4 空調(diào)給排水系統(tǒng)
        4.5.5 空調(diào)配電系統(tǒng)
    4.6 電源解決方案
    4.7 機(jī)房裝修方案
    4.8 消防系統(tǒng)配置方案
    4.9 環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)配置方案
    4.10 進(jìn)線通道建設(shè)方案
    4.11 其他配套設(shè)備設(shè)施
    4.12 主要設(shè)備配置
    4.13 投資估算
        4.13.1 投資估算依據(jù)
        4.13.2 有關(guān)費(fèi)率的取定
        4.13.3 工程投資
第五章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    5.1 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容
    5.2 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本原則
    5.3 評(píng)價(jià)計(jì)算依據(jù)
    5.4 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算
        5.4.1 計(jì)算期的取定
        5.4.2 項(xiàng)目投資和資金籌措
        5.4.3 流動(dòng)資金和余值估算
        5.4.4 再分配收入測(cè)算
        5.4.5 年經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算
    5.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
        5.5.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本數(shù)據(jù)表
        5.5.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果
        5.5.3 現(xiàn)金流量曲線圖
        5.5.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
    5.6 綜合效益分析
第六章 項(xiàng)目實(shí)施
    6.1 資金來(lái)源
    6.2 設(shè)備供應(yīng)
    6.3 局站裝機(jī)條件及主要配套設(shè)備
    6.4 環(huán)境保護(hù)
    6.5 節(jié)能說(shuō)明
    6.6 維護(hù)組織、生產(chǎn)定員
    6.7 維護(hù)車輛和維護(hù)儀表配置
    6.8 人員培訓(xùn)
    6.9 項(xiàng)目進(jìn)度管理
    6.10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        6.10.1 項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)
        6.10.2 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制方案
第七章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]企業(yè)投資決策中項(xiàng)目評(píng)估方法的選擇研究[J]. 張家穎,張淦鋒.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(28)
[3]項(xiàng)目評(píng)估中敏感性和風(fēng)險(xiǎn)分析方法運(yùn)用[J]. 吳有禎.  西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版). 2006(09)
[4]關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估若干問(wèn)題的研究[J]. 鄭嘉惠.  石油化工技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2002(03)
[5]論凈現(xiàn)值法在投資項(xiàng)目評(píng)估中的局限性及改進(jìn)方法[J]. 翁亮.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2002(05)
[6]項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容與程序[J]. 郭建斌.  企業(yè)技術(shù)進(jìn)步. 2002 (12)



本文編號(hào)：3576400