越來越多的企業(yè)已經(jīng)把項(xiàng)目管理作為一種在競爭中獲勝的戰(zhàn)略手段。項(xiàng)目管理成熟度模型作為一種全新的理念,為企業(yè)項(xiàng)目管理水平的提高提供了一個評估與改進(jìn)的框架。項(xiàng)目管理成熟度模型在基于項(xiàng)目管理過程的基礎(chǔ)上把企業(yè)項(xiàng)目管理水平從混亂到規(guī)范再到優(yōu)化的進(jìn)化過程分成有序的五個等級,形成一個逐步升級的平臺。其中每個等級的項(xiàng)目管理水平將作為達(dá)到下一更高等級的基礎(chǔ),企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度不斷升級的過程也就是其項(xiàng)目管理水平逐步積累的過程。借助項(xiàng)目管理成熟度模型,企業(yè)可找出其項(xiàng)目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從而穩(wěn)步改善企業(yè)的項(xiàng)目管理水平,使企業(yè)的項(xiàng)目管理能力持續(xù)提高。論文采用實(shí)證分析和規(guī)范分析,首先對Kerzner項(xiàng)目管理成熟度模型、CMMI項(xiàng)目管理成熟度模型和OPM3項(xiàng)目管理成熟度模型進(jìn)行了分析比較,得出了項(xiàng)目管理成熟度模型的共同特性,分析了各模型的優(yōu)點(diǎn)和不足;然后研究分析了摩托羅拉（中國）公司采用CMMI項(xiàng)目管理成熟度模型和北電網(wǎng)絡(luò)（中國）公司采用Kerzner項(xiàng)目管理成熟度模型的實(shí)踐情況,總結(jié)了我國電信企業(yè)的項(xiàng)目管理特點(diǎn);最后結(jié)合諾基亞網(wǎng)絡(luò)（中國）公司的項(xiàng)目管理成熟度實(shí)踐,構(gòu)建出適合我國電信行業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度模型。新... 

【文章來源】：清華大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：175 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

CMM的階梯形式

OPM3的能力關(guān)系

圖 2.4 組織項(xiàng)目管理過程[9]第一維采用了確定的改進(jìn)過程梯級，按照從最低到最高的順序劃分了的梯級，依次是：（1） 標(biāo)準(zhǔn)化的（Standardizing）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]解讀四大運(yùn)營商年報 數(shù)字分析2007中國通信業(yè)[J]. 李志宇.  通信世界. 2008(13)
[2]從CMMI看交通銀行大集中工程項(xiàng)目管理可改進(jìn)之處[J]. 王晨.  中國金融電腦. 2005(09)
[3]項(xiàng)目管理過程成熟度模型——建筑業(yè)知識管理[J]. 陸偉成.  建筑管理現(xiàn)代化. 2005(01)
[4]在科研項(xiàng)目管理中運(yùn)用成熟度模型的研究[J]. 譚云濤,郭波.  山東理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2003(04)
[5]項(xiàng)目管理在科研課題管理中的應(yīng)用研究[J]. 安永鋒,任智強(qiáng).  科學(xué)管理研究. 2003(03)
[6]21世紀(jì)的項(xiàng)目管理[J]. 蔚林巍.  企業(yè)管理. 2001(10)



本文編號：3546432