中國電信全業(yè)務(wù)運營策略研究
發(fā)布時間:2021-12-22 12:50
中國電信業(yè)完成了新一輪電信重組,六家電信運營商整合成為三家全業(yè)務(wù)運營商,都同時擁有固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)資源,并分別獲得了三張不同制式的第三代移動通信牌照。中國電信業(yè)的變革必將對中國通信行業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響。研究在新的競爭格局和時代背景,中國電信作為全世界最大的固網(wǎng)運營商,如何以全業(yè)務(wù)運營為契機(jī),實現(xiàn)成為世界級綜合信息服務(wù)提供商的戰(zhàn)略愿景。論文共分五章。第一章簡要介紹了研究意義及研究目的。第二章對目前的宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況進(jìn)行了分析,并對發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測。第三章介紹了法國電信、Verizon、KDDI等國外運營商全業(yè)務(wù)運營狀況;第四章采用SWOT分析法對中國電信全業(yè)務(wù)運營的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行了分析;第五章提出了中國電信全業(yè)務(wù)運營的戰(zhàn)略和策略選擇。
【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
KDDI2002~2007移動業(yè)務(wù)市場份額增長情況
73.4%數(shù)據(jù)來源:各運營商網(wǎng)站公布月度運營數(shù)據(jù)圖4一 12008年10月各運營商移動用戶市場份額中國電信經(jīng)過7個月的運營,從接收到學(xué)習(xí)再到摸索,已扭轉(zhuǎn)移動用戶數(shù)量不斷流失的趨勢,從中國電信公布的月度運營數(shù)據(jù)來看,2009年1月開始中國電信移動用戶數(shù)量已開始止跌回升,近兩個月每月凈增用戶數(shù)量保持在200萬左右,市場份額也提升了0.6%,增至5.3%,凈增用戶數(shù)量占總體凈增用戶市場份額的9%。中國電信全業(yè)務(wù)運營策略研究
73.6%數(shù)據(jù)來源:各運營商網(wǎng)站公布月度運營數(shù)據(jù)圖4一 22009年4月各運營商移動用戶市場份額占比中國電信中國聯(lián)通G網(wǎng)13%中國移動78%數(shù)據(jù)來源:各運營商網(wǎng)站公布月度運營數(shù)據(jù)圖4一 32008年10月至2009年4月各運營商凈增用戶市場份額占比中國電信全業(yè)務(wù)運營策略研究
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]9大關(guān)鍵詞解讀“3G在中國”[J]. 葉惠. 通訊世界. 2008(11)
[2]國有企業(yè)內(nèi)部控制的特殊問題與相關(guān)建議[J]. 王金麗. 會計之友(上旬刊). 2008(07)
[3]法國電信“剪刀+漿糊”演繹全業(yè)務(wù)運營商轉(zhuǎn)型[J]. 劉欣. 通信世界. 2005(45)
本文編號:3546411
【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
KDDI2002~2007移動業(yè)務(wù)市場份額增長情況
73.4%數(shù)據(jù)來源:各運營商網(wǎng)站公布月度運營數(shù)據(jù)圖4一 12008年10月各運營商移動用戶市場份額中國電信經(jīng)過7個月的運營,從接收到學(xué)習(xí)再到摸索,已扭轉(zhuǎn)移動用戶數(shù)量不斷流失的趨勢,從中國電信公布的月度運營數(shù)據(jù)來看,2009年1月開始中國電信移動用戶數(shù)量已開始止跌回升,近兩個月每月凈增用戶數(shù)量保持在200萬左右,市場份額也提升了0.6%,增至5.3%,凈增用戶數(shù)量占總體凈增用戶市場份額的9%。中國電信全業(yè)務(wù)運營策略研究
73.6%數(shù)據(jù)來源:各運營商網(wǎng)站公布月度運營數(shù)據(jù)圖4一 22009年4月各運營商移動用戶市場份額占比中國電信中國聯(lián)通G網(wǎng)13%中國移動78%數(shù)據(jù)來源:各運營商網(wǎng)站公布月度運營數(shù)據(jù)圖4一 32008年10月至2009年4月各運營商凈增用戶市場份額占比中國電信全業(yè)務(wù)運營策略研究
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]9大關(guān)鍵詞解讀“3G在中國”[J]. 葉惠. 通訊世界. 2008(11)
[2]國有企業(yè)內(nèi)部控制的特殊問題與相關(guān)建議[J]. 王金麗. 會計之友(上旬刊). 2008(07)
[3]法國電信“剪刀+漿糊”演繹全業(yè)務(wù)運營商轉(zhuǎn)型[J]. 劉欣. 通信世界. 2005(45)
本文編號:3546411
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