隨著人類社會的不斷進步和通信技術的不斷發(fā)展，用戶對通信的需求在不斷的增長，對通信的要求也越來越高。面對多種不同的通信業(yè)務需求，用戶更期望實現(xiàn)一個終端、一個賬單、一個號碼，一個地址，一種授權，這些將使通信業(yè)務更加個性化，更加便捷化。顯然，目前單一的基礎設施已不能滿足用戶上述各種需求，用戶的業(yè)務需求推動了固定移動融合的發(fā)展進程。對用戶而言，有線網絡與無線網絡相結合，可以實現(xiàn)真正的隨時隨地溝通；在通信手段及通信方式上也有了更多的選擇和更大的靈活性；同時還可以享受到更多固定和移動融合所帶來的新業(yè)務。固定移動融合也將為業(yè)務創(chuàng)新帶來新的機遇，可以擴大業(yè)務范圍、豐富業(yè)務種類、滿足用戶不斷增長的業(yè)務需求。另外，通過固定移動融合能改善通信網絡的覆蓋和網絡通話質量問題，這也將提升客戶的滿意度。同時，移動語音業(yè)務和VoIP業(yè)務對固定語音業(yè)務的替代，最終導致了固定移動融合的出現(xiàn)。全業(yè)務運營商考慮固定移動融合，是想從根本上緩解業(yè)務收入不斷下滑的被動局面，通過固定移動融合，追求差異化競爭來提升自身的競爭力，從而達到減少客戶遷移率的目的；移動業(yè)務對固定業(yè)務的替代，尤其是語音業(yè)務的替代是固定運營商考慮固定移動融合的關... 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 前言
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的內容
第二章 固定移動融合概述
    2.1 概念與分類
    2.2 發(fā)展階段
    2.3 驅動因素
    2.4 融合解決方案實例
        2.4.1 Nokia融合解決方案
        2.4.2 上海貝爾阿爾卡特IMS解決方案
        2.4.3 華為IMS業(yè)務解決方案
第三章 國外固定移動融合發(fā)展現(xiàn)狀及經驗總結
    3.1 固定移動融合聯(lián)盟
    3.2 歐洲融合發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 美國融合發(fā)展現(xiàn)狀
    3.4 亞太地區(qū)融合發(fā)展現(xiàn)狀
    3.5 國外融合發(fā)展狀況小結
第四章 固定移動融合下的運營商博弈
    4.1 電信運營商融合利弊分析
        4.1.1 全業(yè)務運營商利弊分析
        4.1.2 固定運營商利弊分析
        4.1.3 移動運營商利弊分析
    4.2 運營商融合的經濟分析
        4.2.1 收益
        4.2.2 成本
        4.2.3 經濟效益分析模型
    4.3 運營商融合態(tài)度博弈分析
        4.3.1 博弈論分析概述
        4.3.2 融合下的博弈模型
        4.3.3 運營商對融合的態(tài)度
第五章 固定移動融合的影響因素
    5.1 有利因素
    5.2 不利因素
第六章 固定移動融合在中國的應用與發(fā)展
    6.1 背景分析
        6.1.1 中國通信市場現(xiàn)狀
        6.1.2 中國固定移動融合現(xiàn)狀
    6.2 中國融合的主要影響因素
    6.3 終端融合在中國的發(fā)展階段
    6.4 中國融合發(fā)展策略
總結與展望
參考文獻
致謝
發(fā)表的學術論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]上海貝爾阿爾卡特:引領IMS之路[J]. 彭悅敏.  通訊世界. 2005(10)
[2]固定移動網絡融合和運營商的應對策略[J]. 嚴學強.  信息網絡. 2005(09)
[3]固定移動融合的商業(yè)價值分析[J]. 高玉才,劉紅媛.  信息網絡. 2005(09)
[4]“融合”——未來通信業(yè)發(fā)展的主旋律[J]. 張磊.  信息網絡. 2005(09)
[5]OnePhone困難重重 KT固定移動融合前景難料[J]. 嘉禾.  通信世界. 2005(31)
[6]2005年運營商對FMC的興趣有多大?[J]. 葉惠.  通訊世界. 2005(02)



本文編號：3494933