隨著電信業(yè)重組完成和3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)牌，所有電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入了全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代，同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為實(shí)施聚焦客戶精確營(yíng)銷、融合發(fā)展差異服務(wù)的戰(zhàn)略，A電信公司需要深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)向內(nèi)容應(yīng)用經(jīng)營(yíng)的提升，這要求實(shí)施采購(gòu)管理向供應(yīng)鏈管理的跨越，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的橫向擴(kuò)展，提供三種能力的支撐：價(jià)值提升能力、資源精確調(diào)配能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。本文通過(guò)對(duì)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)期對(duì)的供應(yīng)鏈能力提升要求的分析，提出在現(xiàn)有的條件下，首先實(shí)施企業(yè)內(nèi)部協(xié)同提高管理能力：構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈推動(dòng)部門間協(xié)同；在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)以顧客需求為中心的精確計(jì)劃管理，以計(jì)劃驅(qū)動(dòng)資源的準(zhǔn)確投放；加大集約化采購(gòu)力度，加快采購(gòu)方法的創(chuàng)新和改進(jìn)，深化企業(yè)的價(jià)值提升能力；深化物資標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化提升效率，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化聚類提升物資采購(gòu)規(guī)模，降低物資總體成本；推行庫(kù)存精確管理降低企業(yè)運(yùn)作成本，支撐精益建造的工程模式；強(qiáng)化與完善信息系統(tǒng)支撐，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部、內(nèi)外部的溝通與協(xié)同。二是實(shí)施外部協(xié)同提升資源精確調(diào)配能力：強(qiáng)化供應(yīng)商管理，推進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商的合作；開(kāi)展供應(yīng)鏈協(xié)同，提升資源的獲取能力；協(xié)同物流持續(xù)推進(jìn)與創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作的效益與效率。本文... 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：81 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈――物流

電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈――資金流這個(gè)研究很好的揭示了電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的形態(tài)，但就目前階段，也出現(xiàn)

以精確計(jì)劃驅(qū)動(dòng)資源調(diào)配的供應(yīng)鏈組織


本文編號(hào)：3388404