企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理到文化管理經(jīng)歷了三個(gè)階段。張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化�！痹谌缃竦闹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,任何一個(gè)企業(yè)要想成功,要想成為行業(yè)里的佼佼者,必須重視企業(yè)文化管理。但是企業(yè)文化又是一個(gè)很寬泛的概念。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如何正確理解企業(yè)文化的意義,如何有效的發(fā)揮企業(yè)文化的作用,如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)在文化建設(shè)中存在的問(wèn)題,以及如何找到適合企業(yè)自身的企業(yè)文化建設(shè)路徑,都是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)所不得不面對(duì)的問(wèn)題。本文首在從理論上對(duì)企業(yè)文化的概念、作用和意義進(jìn)行了分析與探討。進(jìn)一步對(duì)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司現(xiàn)有的企業(yè)文化理念體系進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上針對(duì)大連移動(dòng)分公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,并且對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了整理和深入的分析。通過(guò)對(duì)大連移動(dòng)公司企業(yè)文化的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大連移動(dòng)分公司的需要尋找一套有自身特色的企業(yè)文化,在企業(yè)文化建設(shè)工作中也存在若干問(wèn)題以及需要進(jìn)行改進(jìn)的方面。在對(duì)這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了系統(tǒng)的分析之后,有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決辦法,并且找到大連移動(dòng)分公司企業(yè)文化建設(shè)落地的切入點(diǎn),形成了企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施方案。這些問(wèn)題的分析和方案的提出具有一定的代表性,對(duì)... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

馬斯洛需求層次理論

數(shù)量均為世界第一。中國(guó)移動(dòng)全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司，由其控股的中國(guó)移動(dòng)有限公司我國(guó)的32個(gè)省、市、自治區(qū)以及香港特別行政區(qū)設(shè)立了全資子公司，并且在香港和紐約上市[34]。中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2.1。羲點(diǎn)班唾分分_少靡黔匕一一添賺黔廿廠︸滋滯康.認(rèn)價(jià)〔恤恤比一�！�(〔!)沐。。八澳八.二八-靛夔)廷L匕勝l巴卿圖2.1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu) Fig.2.lOrgan1ZationstruetureofCMCC中國(guó)移動(dòng)擁有超過(guò)50萬(wàn)個(gè)基站(BTS， BaseTranseeiverStation，接收手機(jī)發(fā)送的無(wú)線信號(hào)，再通過(guò)傳輸網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，完成了不同用戶(hù)之間的通信任務(wù))。2011年，中國(guó)移動(dòng)的客戶(hù)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)6億，是世界上用戶(hù)數(shù)量最多的通信運(yùn)營(yíng)公司。中國(guó)移動(dòng)連續(xù)六年在國(guó)資委考核中獲得A級(jí)并獲國(guó)資委授予的“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”的稱(chēng)號(hào);連續(xù)10年入選為美國(guó)的《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)公司，并且公司的品牌價(jià)值仍在不斷上升;連續(xù)四年進(jìn)入《金融時(shí)報(bào)》全球最強(qiáng)勢(shì)品牌排名;上市公司連續(xù)二年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，更是中國(guó)內(nèi)地唯一入選該指數(shù)評(píng)選的企業(yè)。目前中

圖2.2中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化體系Fig.2.2EnterpriseCultureSystemofCMCC移動(dòng)企業(yè)文化理念的核心價(jià)值觀是“正德厚生，臻于至善”。其中“正德書(shū)·大禹漠》:“德惟善政，政在養(yǎng)民。水、火、金、木、土、谷維修，生，惟和，九功惟敘，九敘惟歌”，是一種在已經(jīng)中華大地上傳承了千年是一種以“責(zé)任”作為為核心的崇高的道德情操。“正德”強(qiáng)調(diào)責(zé)任和每

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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