互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律作為互聯(lián)網(wǎng)管理的四大主要途徑之一,不僅在互聯(lián)網(wǎng)管理中占據(jù)著日益重要的地位,而且是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)所趨。英國(guó)處于世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前列,是以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律為主要治理方式的國(guó)家中的典型代表,也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律最為成功的國(guó)家。本文旨在通過(guò)對(duì)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的介紹和分析,尋找其特色和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作為對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的啟示。研究方法上,本文主要采用了內(nèi)容分析法。本文采用內(nèi)容分析法分析與英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律有關(guān)的內(nèi)容,分析對(duì)象包括關(guān)于英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的研究文獻(xiàn)、英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自律協(xié)會(huì)IWF官方網(wǎng)站上的信息、英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)OFCOM的信息等等。文章內(nèi)容上,本文主要分為三個(gè)部分:第一部分介紹英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的基本狀況,其中重點(diǎn)介紹IWF的職能、責(zé)任、結(jié)構(gòu)和打擊潛在非法內(nèi)容的方式;第二部分,對(duì)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自律進(jìn)行分析,歸納出其特色的優(yōu)勢(shì),例如規(guī)制的環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分級(jí)和內(nèi)容審查、內(nèi)容控制軟件Cleanfeed、聯(lián)合公眾等等,并從中找出其成功的因素;第三部分,結(jié)合中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r,提出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的借鑒。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)自律尚處在不成熟的發(fā)展階段,需要借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本... 

【文章來(lái)源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究方法
2 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的現(xiàn)狀
    2.1 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及其管理
    2.2 以IWF 為中心的行業(yè)自律體系
    2.3 IWF 自律機(jī)制的運(yùn)行效果
3 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的特色與經(jīng)驗(yàn)
    3.1 法律為行業(yè)自律提供保障
    3.2 自律機(jī)構(gòu)參與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容審查
    3.3 建立舉報(bào)系統(tǒng)聯(lián)合公眾進(jìn)行自律
4 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的借鑒
    4.1 中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律
    4.2 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律的借鑒
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]四大亮點(diǎn)勾勒2009年ITU展 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 物聯(lián)網(wǎng) 綠色環(huán)保 中國(guó)力量[J]. 魯義軒,李鵬,張躍輝,倪蘭,舒文瓊.  通信世界. 2009(39)
[2]世界各國(guó)互聯(lián)網(wǎng)管理一覽[J]. 趙水忠.  中國(guó)電子與網(wǎng)絡(luò)出版. 2002(10)
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碩士論文
[1]美國(guó)廣告行業(yè)自律研究及啟示[D]. 胡雪松.湖南師范大學(xué) 2007
[2]英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)管理體制透視[D]. 姜群.華中科技大學(xué) 2006
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本文編號(hào)：3313605