20世紀(jì)90年代,HR積分績效管理作為一種全新的管理方式開始傳入中國大陸,很多民營企業(yè)、國有企業(yè)都引入了HR積分績效管理體系。通過積分績效管理法,有利于促進(jìn)員工不斷提升自我,努力拓展自身職業(yè)晉升通道,保持企業(yè)的整體人才競爭力；通過積分績效管理法和薪酬激勵(lì)體系的有機(jī)結(jié)合,更加體現(xiàn)績效優(yōu)先,兼顧公平,體現(xiàn)按崗位、按績效支付報(bào)酬的薪酬原則；通過積分績效管理法,可以讓管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)人力資源管理中的“短板”,及時(shí)調(diào)整人力資源管理的工作思路。本文根據(jù)目前HR績效管理發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合湖南省郵政速遞物流有限公司下屬長沙市速遞物流分公司的HR績效管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中的問題,查找產(chǎn)生問題的原因,分析癥結(jié)之所在。將“積分績效管理”法引入,通過“福利購買力”的兌現(xiàn),對現(xiàn)有HR績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。從單一的績效考評向有效的HR績效管理提升,建立起完整的、科學(xué)的HR績績效管理體系。作者利用多年在績效考核方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及所學(xué)的理論知識,對長沙市速遞物流分公司績效考核體系進(jìn)行分析和研究,并對現(xiàn)有績效考核體系進(jìn)行優(yōu)化。通過本文的分析,可以清晰的得出結(jié)論；積分績效管理法可有效應(yīng)用到HR績效管理中,有利于HR績效管理體... 

【文章來源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

考核目標(biāo)明確性情況調(diào)研

馨馨馨馨馨鬢鬃繳瞰黔墻到 到到諭諭諭一一一 一一一‘ ‘‘一一 一 一 一卜卜卜 :::::::::::::圖3一2考核目標(biāo)明確性情況調(diào)研(3)考核主體的設(shè)置難以做到合理考核。一般說來，企業(yè)的績效考核應(yīng)當(dāng)由企業(yè)的人力資源管理部門來完成，但是由于長沙市郵政速遞物流有限公司原有的國有企業(yè)框架，企業(yè)的人力資源管理部門并不能真正意義上發(fā)揮其職能。在實(shí)際操作過程中，公司的績效管理采取了評分與績效薪酬掛鉤的方式。但是評分由領(lǐng)導(dǎo)評分和部門評分兩部分組成，由于缺乏科學(xué)精確的考評指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)確理解本部門的工作方式和工作量，導(dǎo)致在評分過程中出現(xiàn)了很多不合理的現(xiàn)象。部門間的評分則由于種種原因，不能做到客觀公正，從而導(dǎo)致了公司的領(lǐng)導(dǎo)者與普通員工之間、部門與部門之間存在信任度不高的現(xiàn)象

馨馨馨馨馨鬢鬃繳瞰黔墻到 到到諭諭諭一一一 一一一‘ ‘‘一一 一 一 一卜卜卜 :::::::::::::圖3一2考核目標(biāo)明確性情況調(diào)研(3)考核主體的設(shè)置難以做到合理考核。一般說來，企業(yè)的績效考核應(yīng)當(dāng)由企業(yè)的人力資源管理部門來完成，但是由于長沙市郵政速遞物流有限公司原有的國有企業(yè)框架，企業(yè)的人力資源管理部門并不能真正意義上發(fā)揮其職能。在實(shí)際操作過程中，公司的績效管理采取了評分與績效薪酬掛鉤的方式。但是評分由領(lǐng)導(dǎo)評分和部門評分兩部分組成，由于缺乏科學(xué)精確的考評指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)確理解本部門的工作方式和工作量，導(dǎo)致在評分過程中出現(xiàn)了很多不合理的現(xiàn)象。部門間的評分則由于種種原因，不能做到客觀公正，從而導(dǎo)致了公司的領(lǐng)導(dǎo)者與普通員工之間、部門與部門之間存在信任度不高的現(xiàn)象

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]淺議戰(zhàn)略管理下的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系[J]. 余立宣.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2007(01)
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[5]知識員工的績效考核與薪酬設(shè)計(jì)[J]. 王昌林.  企業(yè)活力. 2006(12)
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[9]戰(zhàn)略性績效考核體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用——以某能源集團(tuán)有限公司為例[J]. 陳文婷.  中國人力資源開發(fā). 2006(08)
[10]績效考核的八大誤區(qū)[J]. 周凌峰.  創(chuàng)新科技. 2006(08)



本文編號：3274417