隨著中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商的“六合三”以及3G牌照的發(fā)放,2008年10月,中國(guó)電信如愿以償取得CDMA移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照,整個(gè)企業(yè)被注入了新的活力,企業(yè)的發(fā)展有了新的機(jī)遇�！拔锫�(lián)網(wǎng)”和“三網(wǎng)融合”等未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式的提出,也使得中國(guó)電信面臨著新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司也提出了公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型目標(biāo),作為中國(guó)電信股份有限公司YJ分公司的網(wǎng)運(yùn)部,如何做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,如何做好固移網(wǎng)絡(luò)的融合,如何滿足市場(chǎng)前端的網(wǎng)絡(luò)需求,如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)維護(hù)架構(gòu)和職責(zé),解決網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的組織架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)結(jié)構(gòu)等的矛盾,不斷優(yōu)化部門(mén)架構(gòu)和人員部門(mén),整合內(nèi)外資源,形成發(fā)展合力。從而做到科學(xué)配置資源、合理分工和維護(hù)、快速響應(yīng)市場(chǎng)要求,為企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。本文采用統(tǒng)分的思路,先列出與組織架構(gòu)調(diào)整相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),闡述了企業(yè)再造和價(jià)值鏈的基本理論,從整體上加以理論把握。結(jié)合世界電信行業(yè)中固移共營(yíng)運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn),以及國(guó)內(nèi)其它運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)情況,具體分析本企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。最后有針對(duì)性地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策的探討,提出了針對(duì)本企業(yè)網(wǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)配置及改善管理的設(shè)想,并對(duì)該改革思路針對(duì)性地作出詳細(xì)的解釋。 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題背景和目的
    1.2 論文的研究思路及方法
    1.3 論文結(jié)構(gòu)
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)再造理論
        2.1.1 企業(yè)再造理論的定義
        2.1.2 企業(yè)再造理論的內(nèi)容
    2.2 價(jià)值鏈理論
        2.2.1 價(jià)值鏈定義
        2.2.2 價(jià)值鏈分析法
第三章 YJ 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題
    3.1 YJ 通信行業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.1 YJ 介紹
        3.1.2 YJ 通信行業(yè)情況
        3.1.3 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)情況簡(jiǎn)介
    3.2 YJ 電信的轉(zhuǎn)型背景
    3.3 YJ 電信轉(zhuǎn)型期的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.3.1 YJ 通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和職責(zé)分工
        3.3.2 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的優(yōu)劣分析
        3.3.3 YJ 電信現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題
第四章 YJ 電信轉(zhuǎn)型期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的分析
    4.1 YJ 電信轉(zhuǎn)型期的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展要求分析
        4.1.1 市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)和管理之間的價(jià)值鏈關(guān)系
        4.1.2 轉(zhuǎn)型后的YJ 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展要求
    4.2 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的方向分析
        4.2.1 一般電信轉(zhuǎn)型方向分析
        4.2.2 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的策略分析
    4.3 YJ 電信轉(zhuǎn)型期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題分類與分析
        4.3.1 部門(mén)冗余
        4.3.2 工作界面不清
        4.3.3 維護(hù)人員老齡化重
        4.3.4 績(jī)效指標(biāo)不科學(xué)
        4.3.5 考核力度加大
    4.4 YJ 電信轉(zhuǎn)型性網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)策分析
        4.4.1 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
        4.4.2 YJ 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整8 大思路
第五章 YJ 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
    5.1 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展
        5.1.1 YJ 電信以前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
        5.1.2 YJ 電信現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
    5.2 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的調(diào)整策略
        5.2.1 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的部門(mén)調(diào)整
        5.2.2 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的人員補(bǔ)充和分流設(shè)想
        5.2.3 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的績(jī)效考核設(shè)想
    5.3 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)調(diào)整成果
        5.3.1 YJ 電信調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)與職責(zé)分工
        5.3.2 YJ 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)調(diào)整后的效果評(píng)估
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新的電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及其驅(qū)動(dòng)[J]. 羅明偉,楊海榮.  通信企業(yè)管理. 2002(12)
[2]創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的五個(gè)誤區(qū)[J]. 李貴峰.  企業(yè)文化與管理. 2005 (07)



本文編號(hào)：3203467