進(jìn)入21世紀(jì),我國農(nóng)業(yè)由改革開放初的勞動力密集型和自然資源集約型轉(zhuǎn)向更加依賴科技進(jìn)步和制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品從總量不足的供給制約轉(zhuǎn)變?yōu)榫植拷Y(jié)構(gòu)過剩的需求制約,農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要障礙已經(jīng)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向市場流通領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)到流通的系統(tǒng)改進(jìn),可以有效解決流通問題,從而更好地應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。但在一般的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式中,由于供應(yīng)鏈的普遍特點“小”、“少”、“弱”、“散”,導(dǎo)致供應(yīng)鏈在運行過程中出現(xiàn)一系列的問題,這與組織模式的局限性有直接的關(guān)系。本論文遵循現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究范式,以相關(guān)的理論為指導(dǎo),基于我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的主要問題,從分析我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀入手,對我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈四種模式進(jìn)行客觀評價,以國際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展模式的經(jīng)驗為借鑒,建立以中國郵政為平臺的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式,試圖營造出一個符合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有效的農(nóng)產(chǎn)品組織形式并給出相應(yīng)的應(yīng)用對策,為我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式的優(yōu)化、改造提供參考建議。本文首先對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論和國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展情況進(jìn)行了論述,然后分析了我國現(xiàn)行四種供應(yīng)鏈模式,通過研究,得出現(xiàn)行供應(yīng)鏈運行績效不佳的結(jié)論,接著... 

【文章來源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 中國郵政的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        1.2.2 供應(yīng)鏈國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評述
    1.3 論文的主要內(nèi)容
第2章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式分析
    2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織管理必要性
    2.2 我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的問題
    2.3 國內(nèi)現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式分析
        2.3.1 以批發(fā)企業(yè)為核心的組織模式
        2.3.2 以生產(chǎn)企業(yè)為核心的組織模式
        2.3.3 以超市為核心的組織模式
        2.3.4 以配送中心為核心的組織模式
        2.3.5 現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式總體評價
    2.4 本章小結(jié)
第3章 國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式分析
    3.1 國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式研究
        3.1.1 美國模式
        3.1.2 日本模式
        3.1.3 歐盟模式
    3.2 國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的啟示
    3.3 本章小結(jié)
第4章 基于郵政的供應(yīng)鏈管理動因分析
    4.1 基于郵政的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢分析
    4.2 郵政參與供應(yīng)鏈管理的可行性分析
        4.2.1 郵政產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
        4.2.2 中國郵政物流業(yè)務(wù)分析
        4.2.3 郵政發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)務(wù)分析
    4.3 本章小結(jié)
第5章 基于郵政的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式
    5.1 BPR 對提高供應(yīng)鏈管理效率的必要性分析
    5.2 基于郵政平臺的新型模式
        5.2.1 新模式的含義
        5.2.2 新模式的目標(biāo)
    5.3 新模式的主體定位
        5.3.1 郵政在供應(yīng)鏈中的角色職責(zé)分析
        5.3.2 農(nóng)戶/生產(chǎn)基地的角色
        5.3.3 加工企業(yè)的角色
        5.3.4 專業(yè)市場的角色
        5.3.5 消費者的角色
    5.4 新模式的運作
        5.4.1 供應(yīng)鏈管理模式
        5.4.2 新模式的運作方式
        5.4.3 新模式的支撐體系
    5.5 本章小結(jié)
第6章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息平臺的設(shè)計
    6.1 協(xié)同信息平臺的定義及構(gòu)建意義
    6.2 平臺的設(shè)計目標(biāo)
    6.3 關(guān)鍵平臺技術(shù)的選擇
        6.3.1 Web service 技術(shù)
        6.3.2 CORBA 技術(shù)
        6.3.3 XML 技術(shù)
        6.3.4 CORBA 與XML 的結(jié)合應(yīng)用
        6.3.5 Agent 技術(shù)
    6.4 基于Internet 的協(xié)同信息平臺體系結(jié)構(gòu)
        6.4.1 協(xié)調(diào)決策中心功能代理設(shè)計
        6.4.2 工作流管理代理設(shè)計
    6.5 基于XML 的供應(yīng)鏈協(xié)同信息流模型
        6.5.1 供應(yīng)鏈組建和運行過程業(yè)務(wù)模型
        6.5.2 基于UML 的信息流模型
    6.6 門戶網(wǎng)站的設(shè)計
    6.7 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3153489