隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化浪潮已經(jīng)席卷全球,觸及人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域。ERP技術(shù)及其蘊(yùn)涵的管理思想已經(jīng)突破傳統(tǒng)的制造行業(yè),而逐漸成為全球各行各業(yè)的重要選擇。ERP項(xiàng)目在企業(yè)的實(shí)施,已經(jīng)成為改善企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。同時(shí),在現(xiàn)代ERP實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理的理論和方法已越來(lái)越多地被運(yùn)用到其中。本文運(yùn)用項(xiàng)目管理理論對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行了研究。分析了ERP項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的異同,闡述了ERP項(xiàng)目管理的涵義、內(nèi)容及一般過(guò)程,介紹了基于項(xiàng)目管理的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法,從而驗(yàn)證了項(xiàng)目管理理論與ERP系統(tǒng)實(shí)施相結(jié)合的科學(xué)性和有效性。ERP項(xiàng)目管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目不成功的主要原因之一。本文從項(xiàng)目管理的角度對(duì)ERP的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別及內(nèi)容進(jìn)行了論述。本文還從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度重點(diǎn)分析了ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)控制理論、風(fēng)險(xiǎn)控制策略以及風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)理機(jī)制。最后,本文以一個(gè)案例來(lái)分析ERP項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理理論提出了自己的建議。在分析過(guò)程中,應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)鏈法和故障... 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

一IE即的概念層次

包括:簡(jiǎn)單分析用戶(hù)系統(tǒng)的概況、系統(tǒng)的可行性以及目前在實(shí)施中可問(wèn)題及初步設(shè)想的解決辦法;簡(jiǎn)單分析系統(tǒng)實(shí)施的階段，各階段需要的時(shí)間以及人員組成;分析其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。目組織的建立集團(tuán)創(chuàng)辦人柳傳志曾經(jīng)提出了管理的三要素論，即管理的三要戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍。由此可見(jiàn)，“班子”、“隊(duì)伍”是管理的至關(guān)重要項(xiàng)目管理而言，項(xiàng)目組織的建立是整個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需要建立一個(gè)完善的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織，它通常由用戶(hù)的一手的管理人員、一般管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、應(yīng)用人員的成員一般來(lái)自?xún)蓚�(gè)或更多的組織，其中既有供應(yīng)商的實(shí)施顧有客戶(hù)方的一把手、項(xiàng)目經(jīng)理和應(yīng)用人員。典型的E即項(xiàng)目

其風(fēng)險(xiǎn)管理小組的組織結(jié)構(gòu)如下所示:圖4一1北京電信發(fā)展總公司ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組組織結(jié)構(gòu)圖4.1.2進(jìn)行WBS圖的繪制為了更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，我們對(duì)北京電信發(fā)展總公司E對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行WBS圖的繪制，將北京電信發(fā)展總公司E即建設(shè)項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、便于管理的、易于檢查的工作單元。其WBS圖如下所示:


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