我國國有企業(yè)進(jìn)行改組改制,建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,是適應(yīng)發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)要求的必然手段。實施公司制、進(jìn)行股份制改造是實現(xiàn)這一手段的有效形式。我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,經(jīng)濟(jì)全球化一體化將欲演欲烈,競爭將更為激烈與殘酷。因此,培育一批具有國際競爭能力的大型企業(yè)集團(tuán)和跨國公司,以股份制企業(yè)為主體,充分利用資本市場的融資渠道,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險的能力,努力形成和發(fā)展壯大一批中國式的企業(yè)集團(tuán)和跨國公司是我國企業(yè)應(yīng)對激烈競爭的第一要務(wù)。這是我國擴(kuò)大對外開放,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和國際競爭力,經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)全球化的各種挑戰(zhàn)和考驗,使我國真正成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的迫切需要。本文通過對山東郵政資產(chǎn)重組及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市的方式方法的理論探討,從分析山東郵政企業(yè)的現(xiàn)狀,實施資產(chǎn)重組的政策環(huán)境和成效等方面入手,詳細(xì)闡述了山東郵政實施資產(chǎn)重組的方式與方法。對郵政企業(yè)實行政企分開,政資分離,組建企業(yè)集團(tuán),對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行剝離重組上市,進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,迅速提升郵政企業(yè)的競爭能力,鞏固并擴(kuò)大國內(nèi)市場等問題進(jìn)行量化分析。本文的論述對解決這些問題具有一定的參考作用... 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 序言
    1.1 研究背景和研究目的
    1.2 研究意義
    1.3 研究結(jié)構(gòu)安排、方法及創(chuàng)新之處
2 資產(chǎn)重組理論
    2.1 資產(chǎn)與資產(chǎn)重組概念
    2.2 資產(chǎn)重組動因
        2.2.1 資產(chǎn)重組的內(nèi)因
        2.2.2 資產(chǎn)重組的外因
    2.3 資產(chǎn)重組的基本模式
        2.3.1 兼并、合并和收購重組模式
        2.3.2 我國資產(chǎn)重組主要模式
3 中國郵政體制改革背景和改革內(nèi)容
    3.1 中國郵政體制改革背景
        3.1.1 郵政的定義
        3.1.2 中國郵政體制改革過程
        3.1.3 中國郵政體制改革成果
    3.2 中國郵政體制改革原則
        3.2.1 《郵政法》的修訂使實際生產(chǎn)活動有法可依
        3.2.2 郵政改革遵循的國家政策和文件精神
4 山東郵政集團(tuán)公司資產(chǎn)現(xiàn)狀分析
    4.1 山東郵政集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系
        4.1.1 產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)理論
        4.1.2 委托—代理理論
    4.2 山東郵政集團(tuán)公司債務(wù)情況
    4.3 山東郵政集團(tuán)公司資產(chǎn)情況
5 山東郵政集團(tuán)公司資產(chǎn)重組的模式
    5.1 山東郵政集團(tuán)公司資產(chǎn)重組的特點
    5.2 山東郵政集團(tuán)公司資產(chǎn)重組的方法
        5.2.1 固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的重組
        5.2.2 無形資產(chǎn)與長期投資的重組
        5.2.3 機(jī)構(gòu)重組
    5.3 山東郵政集團(tuán)公司組建
6 山東郵政集團(tuán)公司資產(chǎn)重組后SWOT分析
    6.1 SWOT分析方法
    6.2 山東郵政集團(tuán)公司SWOT分析
        6.2.1 不可多得的市場機(jī)遇與極具難度的挑戰(zhàn)
        6.2.2 優(yōu)勢與劣勢
        6.2.3 SWOT矩陣分析
7 山東郵政集團(tuán)公司發(fā)展前景展望
    7.1 公司的治理模式展望
    7.2 盈利預(yù)測
    7.3 公司的發(fā)展戰(zhàn)略展望
8 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理研究[D]. 馬敬娜.山東大學(xué) 2008
[3]DHL跨國并購后在中國市場的經(jīng)營資源整合研究[D]. 梁瑞研.暨南大學(xué) 2008
[4]我國國有企業(yè)債務(wù)重組模式及績效問題研究[D]. 張濤.蘭州理工大學(xué) 2008
[5]國企改制中國有資產(chǎn)流失的思考[D]. 張晉鋒.山西財經(jīng)大學(xué) 2008
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本文編號：3110751