分類信息網(wǎng)站GGLOOK基于CTC（copy To china）原理創(chuàng)設,創(chuàng)立初始即依照國外同類網(wǎng)站原型進行商業(yè)和技術運營。經(jīng)過近半年的建設后,卻遭遇了國內(nèi)同類網(wǎng)站所面臨的共同市場難題:網(wǎng)站投入資源后無法產(chǎn)生適合廣大中國用戶的網(wǎng)絡體驗,用戶認可度不高,現(xiàn)有商業(yè)模式的盈利前景很不樂觀。本文作者親歷該網(wǎng)站的運營,針對上述危機通過本文在理論上對GGLOOK的贏利能力進行了深入對比分析,并得出以下結論:困境的產(chǎn)生,即在于GGLOOK的創(chuàng)業(yè)者,也包括中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們,僅僅簡單復制美國原型的技術結構和營銷手段所致,而忽略了美國分類網(wǎng)站的商業(yè)成功取決于他們長達十余年的網(wǎng)絡社區(qū)積累和西方成熟的網(wǎng)絡價值實現(xiàn)體系。GGLOOK在贏利能力上的缺失是缺乏顧客忠誠度、品牌知名度等網(wǎng)站必需的無形資產(chǎn)所致,再加上不能創(chuàng)造出適合中國國情的盈利價值鏈,因而身陷困境。本文也分析指出,GGLOOK在商業(yè)模式上完全拷貝成功的美國分類網(wǎng)站,而沒有在經(jīng)營能力和商業(yè)價值上進行深入培養(yǎng)和挖掘,,所以在以網(wǎng)站平臺為核心的信息價值鏈中的各個利益相關群體不能彼此協(xié)調(diào),進而也不能實現(xiàn)網(wǎng)站成立的初衷。因此,在商業(yè)模式上必須進行改進,需要從... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 分類信息網(wǎng)站溯源
    1.2 選題的由來和研究的課題
第二章 GGLOOK 網(wǎng)站運營分析
    2.1 網(wǎng)站概述
    2.2 運營簡況
    2.3 網(wǎng)站盈利模式簡述
    2.4 GGLOOK 網(wǎng)站面臨的危機
第三章 中美分類網(wǎng)站的環(huán)境分析
    3.1 美國分類信息網(wǎng)站的外部環(huán)境分析
        3.1.1 美國分類網(wǎng)站的宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 美國分類網(wǎng)站的演進規(guī)律分析
    3.2 我國分類信息網(wǎng)站的外部環(huán)境分析
    3.3 我國分類信息網(wǎng)站發(fā)展概觀
第四章 GGLOOK 贏利能力分析
    4.1 GGLOOK 商業(yè)模式框架解構
    4.2 GGLOOK 商業(yè)理念分析
    4.3 GGLOOK 商業(yè)能力分析
    4.4 GGLOOK 商業(yè)價值分析
第五章 GGLOOK 的商業(yè)模式創(chuàng)新
    5.1 GGLOOK 商業(yè)模式的演進目標
    5.2 GGLOOK 商業(yè)理念更新
    5.3 GGLOOK 商業(yè)能力創(chuàng)新
    5.4 GGLOOK 商業(yè)價值創(chuàng)新
第六章 GGLOOK 創(chuàng)新商業(yè)模式下的經(jīng)營計劃
    6.1 GGLOOK 的市場經(jīng)營規(guī)劃
        6.1.1 GGLOOK 的整體發(fā)展思路
        6.1.2 GGLOOK 短期內(nèi)的經(jīng)營舉措
    6.2 GGLOOK 產(chǎn)品結構規(guī)劃
    6.3 GGLOOK 組織結構規(guī)劃
第七章 結論
    7.1 論點綜述
    7.2 商業(yè)模式實踐
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3071524