發(fā)布時(shí)間：2021-03-08 07:34

　　隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展以及3G牌照發(fā)放,移動(dòng)支付帶來用戶的保有和增長、并使其手機(jī)能作為社會(huì)上主導(dǎo)的支付工具成為各銀行運(yùn)營商必爭的一塊蛋糕。面對以移動(dòng)業(yè)務(wù)為主要競爭優(yōu)勢的競爭對手,在起步較晚的情況下,作為傳統(tǒng)移動(dòng)運(yùn)營商的湖南電信面臨前所未有的挑戰(zhàn),部署移動(dòng)支付業(yè)務(wù)勢在必行。本文通過分析當(dāng)前移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境背景和國內(nèi)外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),結(jié)合湖南電信的行業(yè)現(xiàn)狀,采用SWOT分析法深入分析湖南電信的競爭態(tài)勢。并在此基礎(chǔ)上提出移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式。本文分別從POS終端策略、平臺(tái)策略、商戶發(fā)展策略、技術(shù)策略、客戶拓展策略等方面,同時(shí)依托企業(yè)組織架構(gòu)支撐、人力資源和企業(yè)文化保障,以及產(chǎn)業(yè)鏈管理機(jī)制,力圖呈現(xiàn)湖南電信開展移動(dòng)支付運(yùn)營的完整思路,提出切實(shí)可行的運(yùn)營措施。對同類型企業(yè)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。通過本文的研究,為湖南電信下階段的移動(dòng)支付運(yùn)營明確了方向和方法,借助SWOT分析揚(yáng)長避短,強(qiáng)化移動(dòng)支付業(yè)務(wù)優(yōu)勢；明確采用逆轉(zhuǎn)型全業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略：扭轉(zhuǎn)移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足與內(nèi)容資源的缺失；針對移動(dòng)支付業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)其運(yùn)營的保障體系,通過調(diào)優(yōu)組織架構(gòu)、加強(qiáng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的人力資源管理及企業(yè)文化保障等做好移動(dòng)... 

【文章來源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

移動(dòng)錢包支付方式

碩士學(xué)位論文第三章湖南電信移動(dòng)支付內(nèi)外環(huán)境及SWOT分析代稅收制度中的商品流轉(zhuǎn)稅的征收主要依賴于銷售發(fā)票，所得稅的征收則主要依賴于會(huì)計(jì)的簿記制度，而這種簿記的制度又很大程度地依賴于交易活動(dòng)中的進(jìn)貨、銷貨和支出的各類單據(jù)憑證。而電子商務(wù)使得建立在這種交易及會(huì)計(jì)簿記制度上的稅收征管制度有時(shí)無法正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3湖南電信移動(dòng)支付的SWOT分析3.3.1發(fā)展優(yōu)勢(1)具有全業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢，固話傳輸?shù)荣Y源深入村組、小區(qū)，CP資源豐富。湖南電信傳輸網(wǎng)絡(luò)是以光纜為主載體，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋湖南所有地(市)及鄉(xiāng)村以上支局。現(xiàn)有傳輸網(wǎng)絡(luò)按中繼和接入兩個(gè)層面分別進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)，兩個(gè)層面通過各縣(市)中心傳輸樞紐銜接。

國際傳翰朔本地網(wǎng)圖3一1固話傳輸網(wǎng)絡(luò)圖(2)擁有絕對政企客戶資源。因?yàn)樽鳛槎监]電局通信的主體部分，無論是從網(wǎng)絡(luò)的可靠性，還是從與政府與大型企業(yè)的關(guān)系，99%以上的政府和大型企業(yè)均使用電信的固定電話和寬帶業(yè)務(wù)，而且湖南電信的政企客戶部與各政企單位都

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3070672