發(fā)布時間：2021-03-06 08:09

　　進入二十一世紀,中國電信行業(yè)進入了真正的競爭時代。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通在過去的8年間進行著激烈的市場競爭。中國電信,作為中國電信行業(yè)曾經(jīng)的壟斷者,在過去的幾年中經(jīng)歷了業(yè)務(wù)流程重組（BPR）,小靈通業(yè)務(wù)的興盛和沒落,整體業(yè)務(wù)收入保持緩慢地增長。相對于中國移動的勃勃生機和在移動網(wǎng)絡(luò)運營領(lǐng)域壟斷地位的不斷強化,中國電信由于政策限制和技術(shù)落后,過去的風(fēng)光已經(jīng)不再。2008年中國電信行業(yè)迎來了第四次企業(yè)重組,“六合三”的重組方案已經(jīng)塵埃落定。中國電信將從中國聯(lián)通收購CDMA網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù),并進而獲得移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)運營的牌照。不久的將來,中國電信行業(yè)將進入更為激烈的全業(yè)務(wù)競爭時代。如何在新的競爭格局下保持競爭力,甚至發(fā)揮傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢建立新的核心競爭力對中國電信來說是至關(guān)重要的,是在未來的競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,避免陷入盲目的價格競爭泥潭的關(guān)鍵所在。本文首先使用邁克爾·波特（Michael Porter）上世紀八十年代提出的競爭力模型來對中國電信的現(xiàn)狀進行分析。在分析過程中將另辟奚徑,利用財務(wù)比率分析工具對中國電信近五年的財務(wù)報表進行解讀,并在競爭力模型的框架下將中國電信競爭能力進行量化,... 

【文章來源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

一l中國電信行業(yè)”六合三”方案

2007年2006年2005年2004年2003年…十現(xiàn)金充足率(倍)…圖3一3中國電信近5年現(xiàn)金充足率122反映營運能力的財務(wù)比率營運能力是以企業(yè)各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)的各項資產(chǎn)進入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)的速度越快，那么其形成收入和利潤的周期就越短，經(jīng)營效率自然就越高。一般來說，包括以下五個指標:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/流動資產(chǎn)平均余額固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/固定資產(chǎn)平均凈值總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/總資產(chǎn)平均值通常來講，上述指標越高，說明企業(yè)的經(jīng)營效率越高。但數(shù)量只是一個方面的問題，在進行分析時，還應(yīng)注意各資產(chǎn)項目的組成結(jié)構(gòu)，如各種類型存貨的相互搭配、存貨的質(zhì)量、適用性等。

2007年2006年2005年2004年2003年…+J急資產(chǎn)回報率(%)~凈資產(chǎn)回報率(%)…圖3一8中國電信近5年資產(chǎn)回報率分析32.4中國電信的資本結(jié)構(gòu)從近5年中國電信資本結(jié)構(gòu)的變化可以看到，除了2003年到2004年有所上升，中國電信的負債比率、長期負債比率和負債權(quán)益比率從2004年到2007年都呈現(xiàn)直線下降的趨勢。2004年中國電信的負債為 2519.51億元，其中長期負債為1000.07億元，股東權(quán)益為1592.06億元，負債比率為61.07%，長期負債比率為38.58%，負債權(quán)益比率為1.58倍;2007年中國電信的負債為1856.32億元

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3066738