重慶新聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-01 10:09
隨著全球信息通信技術(shù)的發(fā)展,通信將從以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主體的2G通信時(shí)代進(jìn)入數(shù)據(jù)、多媒體為主的3G通信時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)必將向?qū)拵Щ较虬l(fā)展。盡管3G的到來(lái)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了機(jī)遇,但同時(shí)也伴隨著更多的威脅與考驗(yàn)。首先,最大變化是電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的裂變和細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)已由原來(lái)運(yùn)營(yíng)商個(gè)體間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閮r(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)融合的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)。其次,3G時(shí)代引入新的競(jìng)爭(zhēng)者,將成三足鼎立之勢(shì)。第三,目前固網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及率不高的情況下,如何刺激顧客對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求,將市場(chǎng)這塊蛋糕做大,這是擺在3G時(shí)代各移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商面前的一個(gè)很重要的課題。所以面對(duì)這些威脅與考驗(yàn),3G運(yùn)營(yíng)牌照下發(fā)后,重慶新聯(lián)通應(yīng)該采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的客戶,建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本論文運(yùn)用波特“五力模型”、SWOT等理論分析工具,正確分析識(shí)別重慶新聯(lián)通外部環(huán)境所形成的機(jī)遇和威脅,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析與判斷,嘗試沿著企業(yè)價(jià)值鏈這條主線索,發(fā)掘出影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵要素,并在此基礎(chǔ)上提出了重慶新聯(lián)通未來(lái)3G發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先和目標(biāo)集中化的戰(zhàn)略融合,從而為中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商在3G建網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈控制以及市場(chǎng)策略制定明確了一個(gè)基本...
【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
全球不同制式3G商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
重慶及全國(guó)歷年移動(dòng)用戶普及率變化情況
潛在進(jìn)入者、企業(yè)產(chǎn)品替代者、企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買者、企業(yè)原材料的供貨方、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及政府政策,它們共同決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率(見下圖3一1)。圖3一1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境結(jié)構(gòu)分析圖3.1.1潛在進(jìn)入者利潤(rùn)是吸引企業(yè)進(jìn)入和退出行業(yè)的最主要?jiǎng)恿�,促使資本在產(chǎn)業(yè)間流動(dòng),并引起企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的出現(xiàn)和消亡,進(jìn)而影響到產(chǎn)業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施。新企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)則會(huì)促使市場(chǎng)供給增加,加劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),可能使產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)率下降。因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),須綜合考慮潛在進(jìn)入者的威脅,通過(guò)有意地降低價(jià)格、壓低產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)減少產(chǎn)業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入者的吸引力,或者構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)壁壘限制潛在的進(jìn)入者。重慶新聯(lián)通將提供的3G業(yè)務(wù),除了受到重慶市移動(dòng)和重慶市電信提供的3G業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)外,將來(lái)很有可能會(huì)受到其他潛在競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。目前,vodafone
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之研究——核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及應(yīng)用[J]. 戴俊良,劉承水. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(01)
[2]競(jìng)爭(zhēng)的層次性與可競(jìng)爭(zhēng)要素差異化戰(zhàn)略——基于波特通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略缺陷之改進(jìn)和拓展的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 張召龍. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2007(05)
[3]信息產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析[J]. 張斌盛. 科技管理研究. 2007(03)
[4]基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的整合模式研究[J]. 高偉,霍國(guó)慶. 科技管理研究. 2005(08)
[5]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持久性的理論分析[J]. 周志春. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[6]尋求差異特征——電信競(jìng)爭(zhēng)的差異化和同質(zhì)化[J]. 唐守廉,孫旖旎. 通信企業(yè)管理. 2005(02)
[7]對(duì)中國(guó)3G發(fā)展中一些問(wèn)題的思考[J]. 陳凱. 中興通訊技術(shù). 2004(05)
[8]競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 葉雯琪. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2004(05)
[9]企業(yè)基于信息技術(shù)的六種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 朱梅琴. 情報(bào)雜志. 2003(12)
[10]簡(jiǎn)析低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成功模式[J]. 陳幼其. 華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2003(05)
碩士論文
[1]固定通信與移動(dòng)通信融合的探討[D]. 萬(wàn)紅萍.北京郵電大學(xué) 2005
[2]3G時(shí)代的中國(guó)電信企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 賈文靜.山東大學(xué) 2005
本文編號(hào):3057332
【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
全球不同制式3G商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
重慶及全國(guó)歷年移動(dòng)用戶普及率變化情況
潛在進(jìn)入者、企業(yè)產(chǎn)品替代者、企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買者、企業(yè)原材料的供貨方、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及政府政策,它們共同決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率(見下圖3一1)。圖3一1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境結(jié)構(gòu)分析圖3.1.1潛在進(jìn)入者利潤(rùn)是吸引企業(yè)進(jìn)入和退出行業(yè)的最主要?jiǎng)恿�,促使資本在產(chǎn)業(yè)間流動(dòng),并引起企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的出現(xiàn)和消亡,進(jìn)而影響到產(chǎn)業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施。新企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)則會(huì)促使市場(chǎng)供給增加,加劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),可能使產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)率下降。因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),須綜合考慮潛在進(jìn)入者的威脅,通過(guò)有意地降低價(jià)格、壓低產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)減少產(chǎn)業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入者的吸引力,或者構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)壁壘限制潛在的進(jìn)入者。重慶新聯(lián)通將提供的3G業(yè)務(wù),除了受到重慶市移動(dòng)和重慶市電信提供的3G業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)外,將來(lái)很有可能會(huì)受到其他潛在競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。目前,vodafone
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之研究——核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及應(yīng)用[J]. 戴俊良,劉承水. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(01)
[2]競(jìng)爭(zhēng)的層次性與可競(jìng)爭(zhēng)要素差異化戰(zhàn)略——基于波特通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略缺陷之改進(jìn)和拓展的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 張召龍. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2007(05)
[3]信息產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析[J]. 張斌盛. 科技管理研究. 2007(03)
[4]基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的整合模式研究[J]. 高偉,霍國(guó)慶. 科技管理研究. 2005(08)
[5]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持久性的理論分析[J]. 周志春. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[6]尋求差異特征——電信競(jìng)爭(zhēng)的差異化和同質(zhì)化[J]. 唐守廉,孫旖旎. 通信企業(yè)管理. 2005(02)
[7]對(duì)中國(guó)3G發(fā)展中一些問(wèn)題的思考[J]. 陳凱. 中興通訊技術(shù). 2004(05)
[8]競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 葉雯琪. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2004(05)
[9]企業(yè)基于信息技術(shù)的六種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 朱梅琴. 情報(bào)雜志. 2003(12)
[10]簡(jiǎn)析低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成功模式[J]. 陳幼其. 華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2003(05)
碩士論文
[1]固定通信與移動(dòng)通信融合的探討[D]. 萬(wàn)紅萍.北京郵電大學(xué) 2005
[2]3G時(shí)代的中國(guó)電信企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 賈文靜.山東大學(xué) 2005
本文編號(hào):3057332
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