華為的國際化道路
發(fā)布時(shí)間:2021-02-06 17:00
隨著人們的生活條件的提高和對(duì)于交流和溝通便利程度的越來越高的要求,通信市場(chǎng)在20世紀(jì)80年代到如今,經(jīng)歷了一個(gè)近乎爆炸性的發(fā)展。而在這個(gè)爆炸性發(fā)展的過程中,在通信市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),都誕生了一批優(yōu)秀的企業(yè),在通信運(yùn)營市場(chǎng),有O2,Vodafone,Orange這樣的巨鱷,他們?cè)诤芏鄧叶嘉沼须娦胚\(yùn)營牌照,擁有的用戶數(shù)都以億計(jì);在通信制造市場(chǎng),有Ericsson,Nokia,Siemens和Motorola等企業(yè),它們占據(jù)了通信設(shè)備市場(chǎng)的大部分份額,并且在很多國家通過壟斷式的份額而獲取了高額利潤。通信市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展也帶動(dòng)了一批國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,這些企業(yè)依靠國內(nèi)的龐大的通信市場(chǎng),完成了原始積累并且發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,運(yùn)營方面主要是國家的壟斷企業(yè),在通信制造方面,有“巨大中華”之稱的四家企業(yè)為個(gè)中翹楚,它們分別是巨龍,大唐,中興和華為,而華為目前又是這些企業(yè)到目前為止最成功的。本文按照通信產(chǎn)品分類,較為全面的分析了目前的包括國內(nèi)和國際的通信市場(chǎng)狀態(tài)和形勢(shì),然后描述了華為目前在通信設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),并通過運(yùn)用波特五力模型等管理理論和模型,來發(fā)現(xiàn)華為目前所存在的薄弱環(huán)節(jié)以及...
【文章來源】:復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【圖文】:
電信新增用戶組成圖
資料來源:本文根據(jù)《騰訊科技》報(bào)道整理圖3.2國際通信市場(chǎng)份額示意圖其次,國際知名的制造商收縮戰(zhàn)線,導(dǎo)致市場(chǎng)存在空白:經(jīng)歷了21世紀(jì)初的通信業(yè)退潮,國際通信制造業(yè)巨頭紛紛進(jìn)行兼并,如馬可尼(被愛立信收購),西門子(其通信設(shè)備制造部門與諾基亞合并),朗訊(被阿爾卡特兼并)等原來曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)都被其他巨頭收購,或者兼并了其通信設(shè)備的制造部門。同時(shí),為了降低成本,提高利潤,巨頭們通常選擇的戰(zhàn)略就是收縮戰(zhàn)線,保衛(wèi)一些比較大的產(chǎn)糧地,這樣在全球版圖上,就空出了不少不算大,但是存在進(jìn)入空間的市場(chǎng)。這些市場(chǎng)要么就是國家或者地區(qū)較小,導(dǎo)致市場(chǎng)容量不大,要么就是經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá),國內(nèi)的通信用戶數(shù)增長(zhǎng)乏力,但是,如果想在這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還是需要投入人力,巨頭們限于其高昂的人力成本,在這些地區(qū)可能就只有很低的利潤甚至出現(xiàn)虧損。但華為進(jìn)入這些市場(chǎng)有其天然的優(yōu)勢(shì),首先,華為依托中國的低人力成本,在這些地區(qū)參與競(jìng)爭(zhēng)可以投入較充分的人力,保證市場(chǎng)成功的同時(shí),利潤率也不會(huì)下降太多,其次,華為產(chǎn)品的低價(jià)格使得這些國家和地區(qū)建設(shè)
資料來源:《2006年全球3G發(fā)展動(dòng)態(tài)分析》,電信研究院,2007年圖3.4ZG與3G市場(chǎng)比較3G中的wcDMA是最主流的標(biāo)準(zhǔn),在全球應(yīng)用最廣,其用戶數(shù)保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,截至2008年6月,全球WCDMA用戶數(shù)累計(jì)達(dá)到2.53億戶,其中僅2008年上半年就新增了7400萬WCDMA用戶,接近2007年全年的新增量。從各地區(qū)WCDMA用戶的發(fā)展看,西歐地區(qū)的WCDMA用戶市場(chǎng)份額最大,并呈持續(xù)上升趨勢(shì),截至2008年6月已達(dá)46%。亞太地區(qū)的WCDMA用戶市場(chǎng)份額位居第二,為41%。再次,3G的后續(xù)技術(shù)現(xiàn)在也在漸漸成為熱點(diǎn),一般稱為4G,包括WIMAX和LTE產(chǎn)品。其中WIMAX己經(jīng)在北美和日本部分區(qū)域商用。但總體來看,4G仍然只能算作幼年?傮w來看,無線市場(chǎng)的前景看好,但也存在問題,即移動(dòng)通信目前缺乏“殺手”級(jí)的應(yīng)用,3G技術(shù)是非常先進(jìn)的,采用3G的HSPA技術(shù),可以達(dá)到14.4Mbps的下載速率和5.76Mbps的上傳速率,可是,這么高的速率,僅僅瀏覽一般的視
本文編號(hào):3020790
【文章來源】:復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【圖文】:
電信新增用戶組成圖
資料來源:本文根據(jù)《騰訊科技》報(bào)道整理圖3.2國際通信市場(chǎng)份額示意圖其次,國際知名的制造商收縮戰(zhàn)線,導(dǎo)致市場(chǎng)存在空白:經(jīng)歷了21世紀(jì)初的通信業(yè)退潮,國際通信制造業(yè)巨頭紛紛進(jìn)行兼并,如馬可尼(被愛立信收購),西門子(其通信設(shè)備制造部門與諾基亞合并),朗訊(被阿爾卡特兼并)等原來曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)都被其他巨頭收購,或者兼并了其通信設(shè)備的制造部門。同時(shí),為了降低成本,提高利潤,巨頭們通常選擇的戰(zhàn)略就是收縮戰(zhàn)線,保衛(wèi)一些比較大的產(chǎn)糧地,這樣在全球版圖上,就空出了不少不算大,但是存在進(jìn)入空間的市場(chǎng)。這些市場(chǎng)要么就是國家或者地區(qū)較小,導(dǎo)致市場(chǎng)容量不大,要么就是經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá),國內(nèi)的通信用戶數(shù)增長(zhǎng)乏力,但是,如果想在這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還是需要投入人力,巨頭們限于其高昂的人力成本,在這些地區(qū)可能就只有很低的利潤甚至出現(xiàn)虧損。但華為進(jìn)入這些市場(chǎng)有其天然的優(yōu)勢(shì),首先,華為依托中國的低人力成本,在這些地區(qū)參與競(jìng)爭(zhēng)可以投入較充分的人力,保證市場(chǎng)成功的同時(shí),利潤率也不會(huì)下降太多,其次,華為產(chǎn)品的低價(jià)格使得這些國家和地區(qū)建設(shè)
資料來源:《2006年全球3G發(fā)展動(dòng)態(tài)分析》,電信研究院,2007年圖3.4ZG與3G市場(chǎng)比較3G中的wcDMA是最主流的標(biāo)準(zhǔn),在全球應(yīng)用最廣,其用戶數(shù)保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,截至2008年6月,全球WCDMA用戶數(shù)累計(jì)達(dá)到2.53億戶,其中僅2008年上半年就新增了7400萬WCDMA用戶,接近2007年全年的新增量。從各地區(qū)WCDMA用戶的發(fā)展看,西歐地區(qū)的WCDMA用戶市場(chǎng)份額最大,并呈持續(xù)上升趨勢(shì),截至2008年6月已達(dá)46%。亞太地區(qū)的WCDMA用戶市場(chǎng)份額位居第二,為41%。再次,3G的后續(xù)技術(shù)現(xiàn)在也在漸漸成為熱點(diǎn),一般稱為4G,包括WIMAX和LTE產(chǎn)品。其中WIMAX己經(jīng)在北美和日本部分區(qū)域商用。但總體來看,4G仍然只能算作幼年?傮w來看,無線市場(chǎng)的前景看好,但也存在問題,即移動(dòng)通信目前缺乏“殺手”級(jí)的應(yīng)用,3G技術(shù)是非常先進(jìn)的,采用3G的HSPA技術(shù),可以達(dá)到14.4Mbps的下載速率和5.76Mbps的上傳速率,可是,這么高的速率,僅僅瀏覽一般的視
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