傳統(tǒng)的資產管理僅關注資產形成以后的實物及財務管理,而資產形成之前的過程則未包含在內。但從電信運營企業(yè)運營過程考慮,有必要擴展資產管理的視野,對企業(yè)資產管理的全過程做進一步優(yōu)化,從資產的全生命周期考量企業(yè)在資產管理方面的戰(zhàn)略與經營決策,包括投資計劃管理、采購管理、物流管理、工程項目管理以及資產實物管理等,進而達到全局的最優(yōu)。資產全生命周期管理涉及電信運營企業(yè)的部門眾多,如計劃部、綜合部、工程建設部、網絡部、財務部等。各部門業(yè)務復雜,涉及的信息系統(tǒng)眾多,需要通過資產全生命周期管理實現對業(yè)務流程的閉環(huán)管理并通過信息化手段固化過程。本論文從分析電信運營企業(yè)資產管理現狀入手,結合國內外關于業(yè)務流程管理（Business Process Management,BPM）和業(yè)務流程再造（Business Process Reengineering, BPR）的研究進展,對電信運營企業(yè)的資產管理流程做了改進和優(yōu)化,進一步明確了電信運營企業(yè)資產全生命周期管理的范圍,以“資產”管理為主線,將生命周期全過程的各項管理過程進行詳細的分析,從而提升電信運營企業(yè)的運營管理水平。本論文的創(chuàng)新點是在資產管理理論中引入全... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：88 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

業(yè)務流程管理過程

山東大學碩士學位論文階段及其相關特點如圖2一3所示:卜訣多舞礴.。模塊化了構件化建設棋式。井垂于標淮化的接口服務、功能服務以及可配皿、可監(jiān)控的流程管理.構這腦畏應變的應用環(huán)境.提開業(yè)務靈活性;:著手業(yè)務流程重組.打通信息孩島.健設〔RP、ScM、cRM等企業(yè)級應用系統(tǒng)，二對應于流程導向的企業(yè)營理模式二對應干企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)導向的企業(yè)管理梭式:珊…娜園勿習在共個局部(部門)內存在多個應用系統(tǒng).各系統(tǒng)問可進行信息共零和互訪.但屁部之問天法有效奧成:習對應于職能導向、條塊分割的的企業(yè)管理鎮(zhèn)式{扁魏盆嚴氰架鬢擠之問孰雇夏纂裴竺戶竺r竺竺___.一._、_一_~_、_____…一___，一__一__，_一____~___一__~__一._____，圖2一3電信運營企業(yè)信息化發(fā)展階段(l)孤立應用階段此階段系統(tǒng)，各應用系統(tǒng)之間相互獨立，信息無法共享;對應于職能導向、條塊分割的企業(yè)管理模式;(2)部門級應川階段在某個局部(部門)內存在多個應用系統(tǒng)，各系統(tǒng)間可進行信息共享和互訪，但局部之間無法有效集成;對應于職能導向、條塊分割的的企業(yè)管理模式;(3)企業(yè)級應用階段著手業(yè)務流程重組，打通信息孤島，建設ERP、SCM、CRM等企業(yè)級應用系統(tǒng)

爵篡瓢瞬黔馨潺黔圖3一1業(yè)務能力成熟度分析模型如圖3一1所示，業(yè)務能力成熟度山業(yè)務管理成熟度和信息化成熟度組成，業(yè)務管理成熟度中要考量業(yè)務組織、業(yè)務流程和業(yè)務模式等問題。本論文將在資產管理信息化成熟度的分析中融合分析業(yè)務管理成熟度現狀。信息化成熟度分析主要從應用功能、應用集成、應用架構以及數據管理這四個維度出發(fā)，結合業(yè)務現狀，重點分析資產管理各領域的信息化支撐能力，各維度的分析指標如下表所示:

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2996318