隨著通信市場第三張移動牌照的發(fā)放,國內(nèi)移動通信市場的競爭越來越激烈。對中國移動公司而言,第三代移動通信TD-SCDMA是今后一個新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。那么如何在短時間內(nèi)完成世人矚目的、具有國家自有知識產(chǎn)權(quán)的TD項目,如何對項目進(jìn)行風(fēng)險管理與控制成為移動工程建設(shè)面臨的重要問題,也是能否完成民族產(chǎn)業(yè)的政治任務(wù)。本文對目前移動施工工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,移動工程項目風(fēng)險管理存在的問題進(jìn)行了分析與研究;結(jié)合沈陽移動TD項目的具體工程,運用工程項目管理理論與具體實際工程項目相結(jié)合的方法,對工程項目的風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、定性、定量風(fēng)險評估分析、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃及風(fēng)險監(jiān)測與控制等風(fēng)險管理技術(shù)手段進(jìn)行了比較細(xì)致的探討。利用項目管理中風(fēng)險管理的識別技術(shù),對工程項目運行過程中的不同階段所識別的不同風(fēng)險事件進(jìn)行了分析。同時提出一種定性和定量相結(jié)合的風(fēng)險表方法,結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)險量化方法的模式,針對沈陽移動TD項目進(jìn)行風(fēng)險量化和評估。最后運用建立風(fēng)險預(yù)警機制和組合應(yīng)對策略方法進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)測與控制,減少工程項目的風(fēng)險,保證項目成功的目的。 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 我國移動通信發(fā)展現(xiàn)狀
        1.1.2 沈陽移動TD 項目背景及特征
        1.1.3 沈陽移動TD 項目風(fēng)險管理研究的意義
    1.2 研究的目的與研究方法
    1.3 主要研究的內(nèi)容及論文結(jié)構(gòu)安排
第2章 項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論
    2.1 項目管理概述
    2.2 項目風(fēng)險管理
        2.2.1 項目風(fēng)險管理的定義
        2.2.2 項目風(fēng)險的種類
        2.2.3 項目風(fēng)險管理的目標(biāo)
        2.2.4 項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷程
    2.3 項目風(fēng)險管理的五個階段和環(huán)節(jié)
        2.3.1 風(fēng)險管理規(guī)劃
        2.3.2 風(fēng)險識別
        2.3.3 風(fēng)險（定性分析）估計
        2.3.4 風(fēng)險（定量分析）評價
        2.3.5 風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
        2.3.6 風(fēng)險監(jiān)測與控制
第3章 沈陽移動TD 項目分析及風(fēng)險規(guī)劃
    3.1 沈陽移動TD 項目管理流程
        3.1.1 投資決策與項目論證
        3.1.2 項目設(shè)計階段
        3.1.3 硬件、軟件施工流程
    3.2 沈陽移動TD 項目的組織、實施原則和管理
        3.2.1 沈陽移動TD 項目的組織協(xié)調(diào)工作
        3.2.2 TD 項目的質(zhì)量管理
    3.3 沈陽移動TD 項目風(fēng)險規(guī)劃
        3.3.1 風(fēng)險管理目標(biāo)
        3.3.2 風(fēng)險管理組織及職責(zé)
        3.3.3 TD 項目實施計劃
第4章 沈陽移動TD 項目風(fēng)險識別與評估
    4.1 沈陽移動TD 項目的風(fēng)險識別主要依據(jù)
    4.2 沈陽移動TD 項目的風(fēng)險識別
    4.3 沈陽移動TD 項目的定性分析
    4.4 沈陽移動TD 項目的風(fēng)險量化分析
第5章 沈陽移動TD 項目風(fēng)險規(guī)避措施與途徑
    5.1 沈陽移動TD 項目風(fēng)險規(guī)避策略
    5.2 項目立項風(fēng)險的規(guī)避途徑與措施
    5.3 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
        5.3.1 應(yīng)對設(shè)計風(fēng)險措施
        5.3.2 應(yīng)對現(xiàn)網(wǎng)調(diào)整所存在的風(fēng)險措施
        5.3.3 應(yīng)對基站選址、談判與變更風(fēng)險
    5.4 施工質(zhì)量、工期風(fēng)險的控制對策及措施
        5.4.1 應(yīng)對工程質(zhì)量風(fēng)險措施
        5.4.2 應(yīng)對施工工期風(fēng)險的措施
        5.4.3 應(yīng)對設(shè)備、材料供應(yīng)風(fēng)險的措施
        5.4.4 應(yīng)對各部門間協(xié)調(diào)風(fēng)險
第6章 沈陽移動TD 項目風(fēng)險監(jiān)測與控制
    6.1 沈陽移動TD 項目風(fēng)險的風(fēng)險監(jiān)測
    6.2 沈陽移動TD 項目風(fēng)險信息反饋及控制
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
論文摘要
Abstract


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國第三代移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的形成及演進(jìn)周期研究[J]. 王勇,劉國亮.  情報科學(xué). 2006(08)
[2]建設(shè)工程風(fēng)險及防范對策[J]. 梁鴻頡.  北方經(jīng)濟(jì). 2006(06)
[3]項目風(fēng)險排序研究綜述[J]. 李少明.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2006(01)
[4]工程項目施工的風(fēng)險分析與管理[J]. 趙興波,楊劍瑩.  基建管理優(yōu)化. 2005(02)
[5]項目管理發(fā)展綜述[J]. 駱珣,馬紅霞.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(05)
[6]項目管理的研究前沿[J]. 陸紹凱.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2005(01)



本文編號：2964974