伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,具有競爭力的員工隊(duì)伍建設(shè)成為通訊企業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展的關(guān)鍵。面對員工獨(dú)有的個性發(fā)展需求,公司管理成本控制的剛性,技術(shù)快速發(fā)展的競爭壓力,移動公司面臨著內(nèi)部人力資源管理的機(jī)制創(chuàng)新。因此,如何建立科學(xué)的人力資源薪酬管理制度,保持企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢,研究X移動公司薪酬體系改革和優(yōu)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要運(yùn)用理論分析和實(shí)證分析方法,對X移動公司基于業(yè)績的彈性薪酬制度進(jìn)行系統(tǒng)的研究。首先,本文在對薪酬激勵理論研究的基礎(chǔ)上,對X移動公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和薪酬管理體系進(jìn)行分析;其次,運(yùn)用SWOT分析法,分析公司現(xiàn)行人力資源管理制度方面存在的問題,結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體目標(biāo),提煉了薪酬管理體系的設(shè)計(jì)思路。接著,在目前薪酬制度改革的基礎(chǔ)上,對X移動公司薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建了以業(yè)績導(dǎo)向的彈性薪酬管理體系;最后,在評估實(shí)施效果的基礎(chǔ)上,對優(yōu)化后的薪酬體系進(jìn)行了實(shí)踐效果檢驗(yàn),并提出了相應(yīng)的管理思路和改進(jìn)措施。本文從企業(yè)實(shí)際出發(fā)研究X移動公司的薪酬管理,旨在解決企業(yè)面臨的薪酬管理中的實(shí)際問題,營造企業(yè)與員工共同成長的和諧氛圍,為國有大中型企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬制度改革提供決策參考。 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

人力資源結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于職位族平臺的寬帶薪酬體系[J]. 范鋒.  人才資源開發(fā). 2005(11)
[2]如何通過崗位評價(jià)建立公平的薪酬制度[J]. 黃昱方.  中國人力資源開發(fā). 2004(12)
[3]基于寬帶結(jié)構(gòu)的薪酬體系設(shè)計(jì)[J]. 王大偉,何有世,朱華.  中國人力資源開發(fā). 2004(12)
[4]層次分析法的崗位評價(jià)模型設(shè)計(jì)[J]. 李廣義.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2004(04)
[5]基于資源觀的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)體系[J]. 蔣佳,高其勛,連浩.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2004(07)
[6]基于技能與勝任力的薪酬計(jì)劃[J]. 馬可一.  中國人才. 2004(01)
[7]如何給職位排高低?[J]. 陳映華,陳明.  中外管理. 2003(03)
[8]寬帶薪酬:一種新型的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)形式[J]. 劉昕.  職業(yè). 2003(01)
[9]如何進(jìn)行職位評估[J]. 呂守升.  IT經(jīng)理世界. 2001(10)
[10]激勵創(chuàng)造供給:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的人力資本[J]. 蘇東斌.  經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài). 2000(07)



本文編號：2951117