地市移動本地骨干網(wǎng)承載著向地市中心機(jī)房匯聚的各個縣市所有話務(wù)、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)。當(dāng)前移動通信業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,各地移動通信建設(shè)如火如荼,地市移動本地傳輸網(wǎng)經(jīng)歷了租賃網(wǎng)通2M業(yè)務(wù)、自建2.5G、10G本地骨干網(wǎng)、本地骨干網(wǎng)多平面的階段性發(fā)展,如今面臨著帶寬容量、業(yè)務(wù)安全的新挑戰(zhàn),如何進(jìn)行規(guī)劃才能更好的滿足迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)網(wǎng)對傳輸?shù)男枨蠛蜑榧磳⒌絹淼?G建設(shè)作基礎(chǔ)平臺準(zhǔn)備呢?本文作者通過長期工作經(jīng)驗積累和調(diào)查研究,分析了中國移動本地骨干傳輸網(wǎng)的發(fā)展歷程、當(dāng)前狀況和存在的問題,并具體到自身所工作地市的本地骨干傳輸網(wǎng)實際,經(jīng)過對存在的問題的剖析,提出了解決問題的方案,制定了雙平面、雙節(jié)點的組網(wǎng)規(guī)劃,最后跳出自身所處實際,簡單分析了中國移動傳輸網(wǎng)在近期的規(guī)劃意見。本文作者獨辟蹊徑,創(chuàng)新的提出了本地傳輸網(wǎng)除ASON、波分之外的靈活規(guī)劃思路,并作出了具體的地市本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃方案,實現(xiàn)在SDH層面的基礎(chǔ)上對本地傳輸網(wǎng)容量、安全等需求的良好滿足,可以為中國移動地市傳輸網(wǎng)建設(shè)所借鑒。由于本文作者長期在山東移動從事傳輸網(wǎng)建設(shè)維護(hù)工作,因此本文所涉及的工作背景以山東移動為主。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 通信行業(yè)時代背景
        1.1.1 當(dāng)前電信業(yè)PEST分析
        1.1.2 移動在行業(yè)內(nèi)的SWOT分析
    1.2 實施移動市到縣本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃的必要性分析
        1.2.1 建立競爭優(yōu)勢的需要
        1.2.2 滿足當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容建設(shè)的需要
        1.2.3 提高業(yè)務(wù)安全性的需要
第二章 移動地市本地骨干傳輸網(wǎng)介紹
    2.1 移動地市本地骨干傳輸網(wǎng)的概念
    2.2 移動地市本地骨干傳輸網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展歷程
    2.3 移動地市本地骨干傳輸網(wǎng)的光纜線路配套建設(shè)情況
第三章 當(dāng)前移動本地骨干網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展中存在的問題和規(guī)劃必要性分析
    3.1 容量需求逐年增大，本地骨干網(wǎng)建設(shè)疲于應(yīng)付
    3.2 缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，摞補(bǔ)丁式擴(kuò)容建設(shè)造成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無序
    3.3 區(qū)域通信業(yè)務(wù)集中于某個骨干平面
    3.4 網(wǎng)絡(luò)保護(hù)方式單一、各地市傳輸阻斷事故頻傳
    3.5 光纜資源仍然不夠豐富安全
第四章 移動地市本地骨干傳輸網(wǎng)存在問題的原因分析
    4.1 傳輸網(wǎng)在移動公司成立和發(fā)展過程中的定位
        4.1.1 移動公司成立之初的空白期
        4.1.2 傳輸專業(yè)建立后的發(fā)展和后期定位
    4.2 移動本地骨干傳輸網(wǎng)的投資和規(guī)劃管理
    4.3 傳輸技術(shù)人員短缺和培養(yǎng)的滯后
    4.4 ASON、波分等新技術(shù)和現(xiàn)有SDH技術(shù)靈活應(yīng)用不足
第五章 全面著手建設(shè)大而強(qiáng)的地市本地骨干傳輸網(wǎng)
    5.1 準(zhǔn)確定位傳輸網(wǎng)在中國移動通信網(wǎng)絡(luò)的重要地位
    5.2 全面規(guī)劃分步實施
    5.3 重視ASON、DWDM等新技術(shù)和對SDH技術(shù)潛力的挖掘和應(yīng)用
        5.3.1 ASON的應(yīng)用
        5.3.2 DWDM技術(shù)的應(yīng)用
        5.3.3 SDH技術(shù)潛力的挖掘和靈活應(yīng)用
第六章 地市本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃實例
    6.1 泰安移動本地骨干傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀
    6.2 泰安移動本地骨干傳輸網(wǎng)存在的問題
        6.2.1 業(yè)務(wù)分配不均衡
        6.2.2 縣市區(qū)域單節(jié)點匯聚造成出局光芯資源大量消耗
        6.2.3 帶寬不敷使用
    6.3 泰安移動本地骨干傳輸網(wǎng)承載業(yè)務(wù)分析
    6.4 泰安移動本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃方案
        6.4.1 建設(shè)方案一:疊加建設(shè)市到縣10G本地骨干環(huán)網(wǎng)
        6.4.2 改進(jìn)方案一、二
        6.4.3 改進(jìn)方案三、四
    6.5 泰安移動本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃方案的選擇
    6.6 泰安移動本地骨干傳輸網(wǎng)的演進(jìn)路線
第七章 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的工程實施
    7.1 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的觸發(fā)
    7.2 成立泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)建設(shè)項目小組
    7.3 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)建設(shè)項目的實施和計劃安排
    7.4 項目管理措施的實施應(yīng)用
第八章 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)項目后評估
    8.1 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)項目竣工驗收情況
    8.2 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)項目實施的效益評估
    8.3 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)項目管理評估
    8.4 泰安移動08年本地骨干傳輸網(wǎng)項目技術(shù)評估
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：2951052