通信產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室測試項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
發(fā)布時間:2020-12-31 12:22
通信產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室測試,目前已經(jīng)成為了幾大電信運(yùn)營商針對通信產(chǎn)品公司的旨在評估和考察設(shè)備功能,性能等指標(biāo)的必不可少的一步,尤其是近年來,3G,PTN,核心網(wǎng)絡(luò)IP化,IMS, PS網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)等新項(xiàng)目新話題層出不窮,加上常規(guī)的各種設(shè)備的入網(wǎng)測試,都使得通訊產(chǎn)品制造商在如何高效的運(yùn)作此類實(shí)驗(yàn)室測試項(xiàng)目上面臨這更大挑戰(zhàn)。目前已經(jīng)有越來越多的通信公司意識到,只有高效合理的運(yùn)作好這類產(chǎn)品測試項(xiàng)目,才能夠真正的體現(xiàn)出該公司的技術(shù)優(yōu)勢和執(zhí)行能力,從而為之后該設(shè)備進(jìn)入市場鋪平道路,因此測試項(xiàng)目已經(jīng)變成了通信產(chǎn)品通向市場的敲門磚。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式和通信產(chǎn)品公司原有的的項(xiàng)目管理方法均沒有考慮到實(shí)際資源約束問題,也不能及時動態(tài)地了解項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)展的實(shí)際情況,在項(xiàng)目遇到困難時適時修改原項(xiàng)目計劃的能力較差,從而使公司在市場競爭中處于不利地位。多項(xiàng)目沖突,繁雜的公司流程,緩慢的技術(shù)支持反饋速度等諸多問題,都在無時無刻的威脅著正常的項(xiàng)目進(jìn)度。如何提高目前通信產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室測試項(xiàng)目管理的效率,解決測試項(xiàng)目管理中已存在的各種沖突和問題,保證實(shí)驗(yàn)室測試項(xiàng)目的進(jìn)度是本文重要目標(biāo)。本文將以愛立信公司在某運(yùn)營商的實(shí)驗(yàn)室測試項(xiàng)目為藍(lán)本...
【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
項(xiàng)目內(nèi)部管理措施和方法
入一躊纓:四.粉晶蕊.翻一卿”圖6一1:PCC測試設(shè)備圖由以上測試圖可以清楚地看出無線接入設(shè)備,SGSN,GGSN,SASN,SAPC等設(shè)備是本次測試的必備測試資源。 6.1.2測試項(xiàng)目中的矛盾在初步分析本次測試的需求后,項(xiàng)目組意識到此次測試雖然意義重大,但是對于項(xiàng)目的挑戰(zhàn)也是非常大的,存在的問題十分的多,對于以下的問題,項(xiàng)目組必須有清晰的對策,否則項(xiàng)目將很難成功。1資源矛盾突出:人員矛盾尤為突出
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于實(shí)施企業(yè)目標(biāo)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 張會川. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報. 2008(01)
[2]多項(xiàng)目管理探究[J]. 蔣景楠,余斌. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2006(02)
[3]企業(yè)項(xiàng)目管理及其組織結(jié)構(gòu)選擇[J]. 詹霞. 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊. 2006(01)
[4]基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理[J]. 楊雪松,胡昊. 工業(yè)工程與管理. 2005(02)
[5]KPI考核:內(nèi)涵、流程及對策探究[J]. 易開剛. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2005(01)
[6]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[J]. 馬國豐,屠梅曾,史占中,吳偉. 上海交通大學(xué)學(xué)報. 2004(03)
[7]一種新的多項(xiàng)目管理模式——流程導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)模式探討[J]. 邢以群,鄭心怡. 軟科學(xué). 2003(04)
[8]在單資源約束項(xiàng)目中的關(guān)鍵鏈管理[J]. 萬偉,蔡晨,王長峰. 中國管理科學(xué). 2003(02)
本文編號:2949593
【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
項(xiàng)目內(nèi)部管理措施和方法
入一躊纓:四.粉晶蕊.翻一卿”圖6一1:PCC測試設(shè)備圖由以上測試圖可以清楚地看出無線接入設(shè)備,SGSN,GGSN,SASN,SAPC等設(shè)備是本次測試的必備測試資源。 6.1.2測試項(xiàng)目中的矛盾在初步分析本次測試的需求后,項(xiàng)目組意識到此次測試雖然意義重大,但是對于項(xiàng)目的挑戰(zhàn)也是非常大的,存在的問題十分的多,對于以下的問題,項(xiàng)目組必須有清晰的對策,否則項(xiàng)目將很難成功。1資源矛盾突出:人員矛盾尤為突出
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于實(shí)施企業(yè)目標(biāo)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 張會川. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報. 2008(01)
[2]多項(xiàng)目管理探究[J]. 蔣景楠,余斌. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2006(02)
[3]企業(yè)項(xiàng)目管理及其組織結(jié)構(gòu)選擇[J]. 詹霞. 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊. 2006(01)
[4]基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理[J]. 楊雪松,胡昊. 工業(yè)工程與管理. 2005(02)
[5]KPI考核:內(nèi)涵、流程及對策探究[J]. 易開剛. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2005(01)
[6]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[J]. 馬國豐,屠梅曾,史占中,吳偉. 上海交通大學(xué)學(xué)報. 2004(03)
[7]一種新的多項(xiàng)目管理模式——流程導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)模式探討[J]. 邢以群,鄭心怡. 軟科學(xué). 2003(04)
[8]在單資源約束項(xiàng)目中的關(guān)鍵鏈管理[J]. 萬偉,蔡晨,王長峰. 中國管理科學(xué). 2003(02)
本文編號:2949593
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