企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,是引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營的最基本的動(dòng)因。伴隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,信息網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)的競爭環(huán)境和經(jīng)營形勢發(fā)生改變,需要采取新的措施來促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。因此,企業(yè)文化建設(shè)及其重塑已經(jīng)得到世界各國企業(yè)越來越多的重視。隨著中國郵政體制改革的進(jìn)一步深入,郵政企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營方式都發(fā)生了巨大的變化,這必然帶來經(jīng)營觀念、思維習(xí)慣和應(yīng)用技術(shù)的相應(yīng)變革,從而使得管理方式從硬性的要求轉(zhuǎn)變?yōu)檐浶缘募?lì),企業(yè)員工的工作姿態(tài)也要由要我學(xué)習(xí)和工作轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)和工作,這些變化要求陜西郵政必須對已有的企業(yè)文化進(jìn)行重塑。陜西郵政企業(yè)文化重建也已成為一個(gè)重要的課題并且勢在必行。本文以陜西郵政企業(yè)文化重塑為主要研究內(nèi)容,希望通過本文的分析和研究,能夠?yàn)橹贫兾鬣]政企業(yè)文化的發(fā)展方向,促進(jìn)該企業(yè)先進(jìn)文化的形成,提高該企業(yè)的管理水平,提供理論依據(jù)和切實(shí)可行的對策建議。本文首先對企業(yè)文化的概念、構(gòu)成、作用、特點(diǎn)進(jìn)行了闡述。其次通過對陜西郵政現(xiàn)有企業(yè)文化的調(diào)查研究,分析出陜西郵政現(xiàn)有的企業(yè)文化存在的問題,進(jìn)而提出了陜西郵政企業(yè)文化建設(shè)的必要性,并對建設(shè)優(yōu)秀的陜西郵政企業(yè)文化給出了政策建議。... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國企業(yè)文化類型的金字塔式結(jié)構(gòu)

同人力和物力能直接影響和作用于經(jīng)營業(yè)績不同，企業(yè)文化的作用機(jī)制是“迂回式”的:即通過影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營方式選擇、制度選擇、管理方式選擇和員工工作習(xí)慣等來影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，如圖1一2所示:圖1一2企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的影響企業(yè)文化對戰(zhàn)略的影響。例如:市場上有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，如果成功的話，能給企業(yè)帶來30億元的收益，根據(jù)預(yù)測，這種成功的概率在2左右。假設(shè)A企業(yè)和B企業(yè)都具備進(jìn)入這個(gè)市場的條件。但A企業(yè)一貫的觀點(diǎn)是，視穩(wěn)健經(jīng)營為第一要?jiǎng)?wù)，決不做無把握之事;而B企業(yè)一貫的觀點(diǎn)是，只要有值得冒險(xiǎn)的機(jī)會(huì)，就應(yīng)當(dāng)全力投入。不難看出，在這樣的假設(shè)下，對于是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入這個(gè)市場，A企業(yè)和B企業(yè)的戰(zhàn)略選擇截然不同。中國電信倡導(dǎo)建設(shè)務(wù)實(shí)的文化，而建設(shè)是有風(fēng)險(xiǎn)的

第三、“三層次說”。認(rèn)為企業(yè)文化包括由低向高三個(gè)不同層次的內(nèi)涵:低層次是組織風(fēng)氣和傳統(tǒng);中層次是共同的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范;高層次是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。如圖2一1所示。}企業(yè)的精神和價(jià)值觀共同的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范-組茲風(fēng)氣翁禱茲布斗一一}高層引—}中層次}}毛蟋歡}圖2一1企業(yè)文化的“三層次說’，第四、“三要素說”。認(rèn)為企業(yè)文化包括制度文化、物質(zhì)文化和精神文化。其[1]張仁興:《企業(yè)文化結(jié)構(gòu)深層解析》，載于《航天工業(yè)管理》，2003(1)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)文化結(jié)構(gòu)深層解析[J]. 張仁興.  航天工業(yè)管理. 2003(01)



本文編號：2949993