電信行業(yè)第三次重組后三家電信運(yùn)營商都獲得了第三代移動(dòng)通信的牌照,電信行業(yè)內(nèi)的競爭將愈加激烈；而隨著電信行業(yè)自身的不斷轉(zhuǎn)型,以及三網(wǎng)融合政策的推出,電信行業(yè)與工T行業(yè)、廣電行業(yè)的沖突也將加劇。這些外部環(huán)境的變化,勢(shì)必導(dǎo)致電信企業(yè)將在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和管理等方面遇到諸多新挑戰(zhàn),現(xiàn)有的收入和用戶市場(chǎng)份額也將受到?jīng)_擊。要想成功應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),電信企業(yè)就必須在內(nèi)部管理上進(jìn)行優(yōu)化和變革。而項(xiàng)目投資管理在電信企業(yè)的內(nèi)部管理中處于非常重要的地位。本文的主旨就是通過分析和評(píng)價(jià)基層電信企業(yè)的項(xiàng)目投資管理現(xiàn)狀,并充分借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有的研究成果,從運(yùn)營商的角度來梳理和研究地市級(jí)電信企業(yè)的投資管理模式和投資過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),并提出了一些簡單、易行的管理方法,以完善基層電信企業(yè)的投資管理方法。論文共包括五章：第一章是緒論,主要是初步探討論文的研究背景、研究目的、方法、內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。第二章是理論研究綜述,概括性地介紹了國內(nèi)外關(guān)于投資管理模式和投資決策方法的研究現(xiàn)狀。第三章對(duì)喀什電信分公司的項(xiàng)目投資管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了分析,提出了基層電信企業(yè)在項(xiàng)目投資管理過程中亟待解決的問題。第四章通過案例研究闡明電信企業(yè)項(xiàng)目投資管理過程四... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 當(dāng)前電信行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
        1.1.2 投資管理精確化的必要性
        1.1.3 流程化項(xiàng)目管理的必要性
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 投資管理理論研究綜述
        1.2.2 投資管理流程模式的相關(guān)研究
    1.3 研究內(nèi)容、思路和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容和思路
        1.3.2 研究方法
第二章 投資管理及理論基礎(chǔ)
    2.1 科學(xué)管理投資決策
    2.2 投資決策分析基本要素
    2.3 投資項(xiàng)目前評(píng)價(jià)的基本方法
        2.3.1 資料收集方法
        2.3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
        2.3.3 分析研究方法
    2.4 波士頓矩陣
    2.5 ABC分類法
    2.6 EVA與投資決策分析
    2.7 投資項(xiàng)目后評(píng)估的基本方法
第三章 喀什電信項(xiàng)目投資管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 中國電信概況
    3.2 新疆電信有限公司喀什分公司概況
    3.3 喀什電信滾動(dòng)性投資項(xiàng)目的投資管理現(xiàn)狀
        3.3.1 本地網(wǎng)滾動(dòng)性投資規(guī)劃階段
        3.3.2 投資決策階段
        3.3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段
        3.3.4 項(xiàng)目后評(píng)估階段
    3.4 喀什電信200x年滾動(dòng)投資決策過程分析
        3.4.1 投資決策過程
        3.4.2 投資決策過程存在問題分析
第四章 喀什電信基于價(jià)值導(dǎo)向的項(xiàng)目投資管理實(shí)踐
    4.1 重視規(guī)劃,以滾動(dòng)性投資規(guī)劃為綱指引投資管理
        4.1.1 喀什地區(qū)電信運(yùn)營商市場(chǎng)份額分析
        4.1.2 喀什電信各產(chǎn)品市場(chǎng)情況
        4.1.3 波士頓矩陣研究
    4.2 以投資效益為目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目投資決策
    4.3 建立項(xiàng)目投資實(shí)施階段的管理體系,確保各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
    4.4 建立項(xiàng)目投資后評(píng)估體系,指導(dǎo)下年度投資管理工作
第五章 結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2948187