中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-19 17:14
全球通信市場(chǎng)發(fā)展迅猛,通信產(chǎn)品作為中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司三大戰(zhàn)略產(chǎn)品之一,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,卻并沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的市場(chǎng)地位,特別是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中興、華為相比,在品牌知名度、市場(chǎng)占有率、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、渠道拓展等方面存在相當(dāng)大的差距,與大唐、烽火等一起退出國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的第一梯隊(duì),中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份公司目前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。分析目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,重新制定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略對(duì)中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份公司而言,有著非同尋常的重要意義。本文首先對(duì)中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司通信產(chǎn)品所處的營(yíng)銷戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)、通信、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,行業(yè)環(huán)境,各大運(yùn)營(yíng)商的整合,3G牌照發(fā)放機(jī)會(huì)等的分析,揭示出中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司通信產(chǎn)品所面臨外部營(yíng)銷策略環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅。通過(guò)對(duì)其內(nèi)部環(huán)境,如:企業(yè)概況、企業(yè)營(yíng)銷狀況等的分析,透視出中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份公司通信產(chǎn)品所面臨內(nèi)部策略環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。認(rèn)為中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份公司當(dāng)前既面臨難得的機(jī)遇,又面臨嚴(yán)重的威脅。從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和營(yíng)銷策略四個(gè)方面分析了中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司的營(yíng)銷狀況,提出了現(xiàn)有營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題.在上述分析的基礎(chǔ)上...
【文章來(lái)源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
中文摘要
ABSTRACT
序
1 引言
1.1 選題背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 論文研究的內(nèi)容及方法
2 營(yíng)銷理論與方法
2.1 國(guó)外對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究
2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷定義
2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念
2.1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演進(jìn)
2.2 相關(guān)的營(yíng)銷理論與方法
2.2.1 PEST分析法
2.2.2 SWOT分析法
2.2.3 波特的五種作用力模型
3 通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
3.1 國(guó)外通信產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 移動(dòng)通信
3.1.2 大型數(shù)字程控交換機(jī)
3.1.3 IP網(wǎng)絡(luò)
3.1.4 接入網(wǎng)
3.1.5 光通信
3.2 通信制造廠家與運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系
3.3 中國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展歷程
3.4 中國(guó)通信市場(chǎng)的現(xiàn)狀
3.5 目前電信業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.1 目前電信業(yè)的發(fā)展環(huán)境
3.5.2 國(guó)際通信設(shè)備廠商的發(fā)展
3.5.3 中國(guó)加入WTO引發(fā)外企并購(gòu)和加大投資
3.5.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展
3.6 3G出現(xiàn)對(duì)通信行業(yè)的沖擊
3.6.1 中國(guó)3G目前形勢(shì)
3.6.2 中國(guó)3G牌照和運(yùn)營(yíng)商重組影響因素分析
3.6.3 2007-2011年中國(guó)TD發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.6.4 移動(dòng)通信領(lǐng)域產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)的主要供應(yīng)商
4 普天股份通信產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
4.1 競(jìng)爭(zhēng)分析的有關(guān)理論
4.2 普天股份競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析
4.2.1 普天公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.2.2 普天公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
4.2.3 普天股份面臨的機(jī)遇
4.2.4 普天股份面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)
5 普天股份通信產(chǎn)品營(yíng)銷策略的調(diào)整
5.1 品牌策略
5.2 產(chǎn)品策略
5.2.1 主業(yè)定位
5.2.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
5.2.3 科技創(chuàng)新:以自主創(chuàng)新?tīng)恳a(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.3 渠道策略
5.4 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.4.1 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略
5.4.2 總體競(jìng)爭(zhēng)策略
6 結(jié)論
6.1 本文主要結(jié)論
6.2 不足之處及今后研究的方向
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
本文編號(hào):2926273
【文章來(lái)源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
中文摘要
ABSTRACT
序
1 引言
1.1 選題背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 論文研究的內(nèi)容及方法
2 營(yíng)銷理論與方法
2.1 國(guó)外對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究
2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷定義
2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念
2.1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演進(jìn)
2.2 相關(guān)的營(yíng)銷理論與方法
2.2.1 PEST分析法
2.2.2 SWOT分析法
2.2.3 波特的五種作用力模型
3 通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
3.1 國(guó)外通信產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 移動(dòng)通信
3.1.2 大型數(shù)字程控交換機(jī)
3.1.3 IP網(wǎng)絡(luò)
3.1.4 接入網(wǎng)
3.1.5 光通信
3.2 通信制造廠家與運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系
3.3 中國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展歷程
3.4 中國(guó)通信市場(chǎng)的現(xiàn)狀
3.5 目前電信業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.1 目前電信業(yè)的發(fā)展環(huán)境
3.5.2 國(guó)際通信設(shè)備廠商的發(fā)展
3.5.3 中國(guó)加入WTO引發(fā)外企并購(gòu)和加大投資
3.5.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展
3.6 3G出現(xiàn)對(duì)通信行業(yè)的沖擊
3.6.1 中國(guó)3G目前形勢(shì)
3.6.2 中國(guó)3G牌照和運(yùn)營(yíng)商重組影響因素分析
3.6.3 2007-2011年中國(guó)TD發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.6.4 移動(dòng)通信領(lǐng)域產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)的主要供應(yīng)商
4 普天股份通信產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
4.1 競(jìng)爭(zhēng)分析的有關(guān)理論
4.2 普天股份競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析
4.2.1 普天公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.2.2 普天公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
4.2.3 普天股份面臨的機(jī)遇
4.2.4 普天股份面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)
5 普天股份通信產(chǎn)品營(yíng)銷策略的調(diào)整
5.1 品牌策略
5.2 產(chǎn)品策略
5.2.1 主業(yè)定位
5.2.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
5.2.3 科技創(chuàng)新:以自主創(chuàng)新?tīng)恳a(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.3 渠道策略
5.4 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.4.1 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略
5.4.2 總體競(jìng)爭(zhēng)策略
6 結(jié)論
6.1 本文主要結(jié)論
6.2 不足之處及今后研究的方向
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
本文編號(hào):2926273
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/2926273.html
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