中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下的政企客戶綜合語(yǔ)音接入方案研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-09 19:42
2008年5月24日,工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化電信體制改革的通告》,此舉標(biāo)志著中國(guó)電信業(yè)已駛?cè)搿叭珮I(yè)務(wù)”時(shí)代。重組后形成的新移動(dòng)、新電信、新聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商有著不同的運(yùn)營(yíng)起點(diǎn),這就決定了其全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之路必然存在著差異。其中針對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)資源及業(yè)務(wù)提供能力來(lái)看,中國(guó)移動(dòng)是三家運(yùn)營(yíng)商中劣勢(shì)最明顯的。中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該如何迅速補(bǔ)齊固網(wǎng)劣勢(shì)、面向價(jià)值用戶群發(fā)展全業(yè)務(wù)成為了業(yè)界討論討論的一大焦點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)海外全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的分析及深刻研究,我們發(fā)現(xiàn)發(fā)展融合類業(yè)務(wù)是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的的共同特點(diǎn),并且一個(gè)具備統(tǒng)一控制移動(dòng)、固定接入的融合網(wǎng)絡(luò)是提供全業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步經(jīng)過(guò)對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、成本分析以及面向未來(lái)演進(jìn)能力的深入研究,本論文確定了以IMS+GPON作為中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),且建議中國(guó)移動(dòng)以面向政企用戶為價(jià)值用戶群,并針對(duì)如何在IMS+GPON下,實(shí)現(xiàn)政企客戶的固定寬帶接入作為主要的解決方案探討內(nèi)容。本論文以以下述場(chǎng)景為主要分析對(duì)象并提供針對(duì)性的政企寬帶接入解決方案:1、新建企業(yè)(客戶尚無(wú)固話業(yè)務(wù))2、存量客戶(客戶已有固話業(yè)務(wù))A)他網(wǎng)PBX...
【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 概述
第二章 海外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐剖析
2.1 固定移動(dòng)捆綁業(yè)務(wù)-簡(jiǎn)單易行
2.2 FMC業(yè)務(wù)-以固定網(wǎng)絡(luò)為核心
2.3 FMS業(yè)務(wù)-以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為核心
第三章 中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
3.1 核心網(wǎng)技術(shù)選型——IMS是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的必然選擇
3.2 固定寬帶接入技術(shù)選型——xPON是全業(yè)務(wù)固定寬帶接入的最佳手段
3.3 服務(wù)價(jià)值客戶選擇——政企客戶是中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的首選客戶群
3.4 IMS+GPON全業(yè)務(wù)解決方案整體架構(gòu)
3.4.1 承載網(wǎng)部署方案
3.4.2 接入網(wǎng)部署方案
3.5 小結(jié)
第四章 政企用戶綜合語(yǔ)音接入組網(wǎng)方案
4.1 企業(yè)綜合語(yǔ)音接入場(chǎng)景與方案描述
4.1.1 新增企業(yè)(企業(yè)客戶尚無(wú)固話業(yè)務(wù))方案
4.1.2 企業(yè)原有PBX已經(jīng)接入他網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)
4.1.3 企業(yè)已有他網(wǎng)Centrex(直線)業(yè)務(wù)
4.1.4 IP PBX接入移動(dòng)IMS網(wǎng)絡(luò)方案
4.2 中小型企業(yè)解決方案
4.2.1 政企客戶市場(chǎng)情況分析
4.2.2 虛擬IP PBX業(yè)務(wù)介紹
4.2.3 虛擬IP PBX業(yè)務(wù)的好處
4.2.4 方案描述
4.3 企業(yè)綜合語(yǔ)音接入計(jì)費(fèi)方案
4.3.1 IP PBX接入移動(dòng)前置機(jī)方案
4.3.2 IP PBX接入移動(dòng)IMS方案
4.3.3 IP PBX計(jì)費(fèi)系統(tǒng)
4.4 VOIP語(yǔ)音QoS保障
第五章 方案驗(yàn)證
5.1 IMS+GPON全業(yè)務(wù)整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)可行性
5.2 企業(yè)用戶綜合語(yǔ)音接入方案驗(yàn)證
5.2.1 IP PBX與移動(dòng)IMS互通測(cè)試
5.2.2 統(tǒng)一Centrex業(yè)務(wù)測(cè)試
5.3 政企用戶綜合語(yǔ)音接入方案投資成本分析
5.3.1 系統(tǒng)組網(wǎng)方案對(duì)比
5.3.2 系統(tǒng)集中網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)比
5.3.3 系統(tǒng)擴(kuò)容方案對(duì)比
5.3.4 投資成本對(duì)比
5.3.5 運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)支持及投資收益情況對(duì)比
第六章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):2907385
【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 概述
第二章 海外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐剖析
2.1 固定移動(dòng)捆綁業(yè)務(wù)-簡(jiǎn)單易行
2.2 FMC業(yè)務(wù)-以固定網(wǎng)絡(luò)為核心
2.3 FMS業(yè)務(wù)-以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為核心
第三章 中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
3.1 核心網(wǎng)技術(shù)選型——IMS是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的必然選擇
3.2 固定寬帶接入技術(shù)選型——xPON是全業(yè)務(wù)固定寬帶接入的最佳手段
3.3 服務(wù)價(jià)值客戶選擇——政企客戶是中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的首選客戶群
3.4 IMS+GPON全業(yè)務(wù)解決方案整體架構(gòu)
3.4.1 承載網(wǎng)部署方案
3.4.2 接入網(wǎng)部署方案
3.5 小結(jié)
第四章 政企用戶綜合語(yǔ)音接入組網(wǎng)方案
4.1 企業(yè)綜合語(yǔ)音接入場(chǎng)景與方案描述
4.1.1 新增企業(yè)(企業(yè)客戶尚無(wú)固話業(yè)務(wù))方案
4.1.2 企業(yè)原有PBX已經(jīng)接入他網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)
4.1.3 企業(yè)已有他網(wǎng)Centrex(直線)業(yè)務(wù)
4.1.4 IP PBX接入移動(dòng)IMS網(wǎng)絡(luò)方案
4.2 中小型企業(yè)解決方案
4.2.1 政企客戶市場(chǎng)情況分析
4.2.2 虛擬IP PBX業(yè)務(wù)介紹
4.2.3 虛擬IP PBX業(yè)務(wù)的好處
4.2.4 方案描述
4.3 企業(yè)綜合語(yǔ)音接入計(jì)費(fèi)方案
4.3.1 IP PBX接入移動(dòng)前置機(jī)方案
4.3.2 IP PBX接入移動(dòng)IMS方案
4.3.3 IP PBX計(jì)費(fèi)系統(tǒng)
4.4 VOIP語(yǔ)音QoS保障
第五章 方案驗(yàn)證
5.1 IMS+GPON全業(yè)務(wù)整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)可行性
5.2 企業(yè)用戶綜合語(yǔ)音接入方案驗(yàn)證
5.2.1 IP PBX與移動(dòng)IMS互通測(cè)試
5.2.2 統(tǒng)一Centrex業(yè)務(wù)測(cè)試
5.3 政企用戶綜合語(yǔ)音接入方案投資成本分析
5.3.1 系統(tǒng)組網(wǎng)方案對(duì)比
5.3.2 系統(tǒng)集中網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)比
5.3.3 系統(tǒng)擴(kuò)容方案對(duì)比
5.3.4 投資成本對(duì)比
5.3.5 運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)支持及投資收益情況對(duì)比
第六章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):2907385
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