發(fā)布時(shí)間：2020-11-10 17:06

　　 手機(jī)電視業(yè)務(wù)被認(rèn)為是繼報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的“第五媒體”,該業(yè)務(wù)在國(guó)外已經(jīng)廣泛開展,但在國(guó)內(nèi)卻一直沒有發(fā)展起來;同時(shí),國(guó)內(nèi)的手機(jī)電視的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)也愈演愈烈,TD-MBMS作為在TD-WCDMA技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù),是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商唯一可以主導(dǎo)的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。本文通過技術(shù)對(duì)比的方式,發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)主流手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)各有優(yōu)缺點(diǎn),TD-MBMS開展手機(jī)電視業(yè)務(wù)更有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。本文用SWOT方法分析了TD-MBMS開展手機(jī)電視業(yè)務(wù)的可能性;通過產(chǎn)業(yè)鏈理論分析了手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)以及影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素;通過調(diào)研報(bào)告等二手?jǐn)?shù)據(jù)分析手機(jī)電視業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和用戶消費(fèi)趨向;根據(jù)TD-MBMS的特點(diǎn)闡述了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可能開展的業(yè)務(wù)種類、產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建以及不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)策略。進(jìn)而得出結(jié)論:(1)政府主管部門應(yīng)該各發(fā)一張牌照,讓用戶根據(jù)自己的需要去選擇。(2)手機(jī)電視的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡早出臺(tái),可以帶動(dòng)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的升級(jí),并能推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(3)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以利用手機(jī)電視業(yè)務(wù)這個(gè)契機(jī),打造更加成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而更快的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F626;G229.2-F
【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究主題及意義
    1.2 研究方法及有關(guān)概念的界定
    1.3 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新
第二章 國(guó)內(nèi)外手機(jī)電視業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及技術(shù)特點(diǎn)
    2.1 國(guó)內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
        2.1.1 國(guó)內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的開展情況
        2.1.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?fàn)顩r
    2.2 國(guó)外手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
        2.2.1 韓國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
        2.2.2 日本手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
        2.2.3 歐洲手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
        2.2.4 美國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
    2.3 主流多媒體廣播業(yè)務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)
        2.3.1 基于地面數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)電視技術(shù)
        2.3.2 基于衛(wèi)星網(wǎng)的手機(jī)電視技術(shù)
        2.3.3 基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視技術(shù)
    2.4 國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析
第三章 TD—MBMS開展手機(jī)電視業(yè)務(wù)的 SWOT分析
    3.1 TD—MBMS的優(yōu)勢(shì)
        3.1.1 TD—MBMS的互動(dòng)性
        3.1.2 TD—MBMS的方便性
        3.1.3 TD—MBMS的區(qū)域性
        3.1.4 TD—MBMS組網(wǎng)的靈活性
    3.2 TD—MBMS的劣勢(shì)
        3.2.1 TD—MBMS的頻道數(shù)量
        3.2.2 TD—MBMS的節(jié)目源
    3.3 TD—MBMS的機(jī)會(huì)
        3.3.1 國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)新的支持
        3.3.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的支持
    3.4 TD—MBMS的威脅
        3.4.1 手機(jī)電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
        3.4.2 手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)政策
第四章 TD—MBMS產(chǎn)業(yè)鏈分析
    4.1 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈
    4.2 廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈
    4.3 產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的分工與協(xié)作
        4.3.1 內(nèi)容提供商
        4.3.2 服務(wù)提供商
        4.3.3 技術(shù)提供商
        4.3.4 終端制造商
        4.3.5 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商
    4.4 TD—MBMS構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的影響因素
        4.4.1 政策因素
        4.4.2 技術(shù)因素
        4.4.3 成本因素
        4.4.4 資源整合因素
第五章 TD—MBMS的業(yè)務(wù)研究
    5.1 移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)的社會(huì)需求
        5.1.1 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新
        5.1.2 科技實(shí)力的展現(xiàn)
        5.1.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要
        5.1.4 運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)方式改變的需要
    5.2 用戶對(duì)移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)的需求分析
        5.2.1 中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
        5.2.2 手機(jī)電視節(jié)目類型的選擇偏好
        5.2.3 手機(jī)電視節(jié)目選擇的地域性
        5.2.4 手機(jī)電視的使用場(chǎng)合
        5.2.5 手機(jī)電視廣告的接受程度
    5.3 TD—MBMS的業(yè)務(wù)分析
        5.3.1 手機(jī)電視的用戶需求
        5.3.2 手機(jī)電視的互動(dòng)業(yè)務(wù)
        5.3.3 手機(jī)電視的分時(shí)部署
        5.3.4 手機(jī)電視的分區(qū)域部署
        5.3.5 手機(jī)電視的錄播功能
        5.3.6 手機(jī)電視的組合業(yè)務(wù)
        5.3.7 手機(jī)電視的集群業(yè)務(wù)
        5.3.8 手機(jī)電視的廣告業(yè)務(wù)
第六章 TD—MBMS盈利能力分析
    6.1 合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈
    6.2 平民化的定價(jià)策略
    6.3 運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)效益
    6.4 多業(yè)務(wù)的組合經(jīng)營(yíng)
第七章 TD—MBMS的運(yùn)營(yíng)策略
    7.1 運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制
        7.1.1 運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容提供商的關(guān)系
        7.1.2 運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)提供商的關(guān)系
        7.1.3 運(yùn)營(yíng)商與技術(shù)提供商的關(guān)系
        7.1.4 運(yùn)營(yíng)商與終端制造商的關(guān)系
    7.2 運(yùn)營(yíng)商在不同發(fā)展階段的營(yíng)銷策略
        7.2.1 發(fā)展初期的營(yíng)銷策略
        7.2.2 發(fā)展中期的營(yíng)銷策略
        7.2.3 發(fā)展成熟的營(yíng)銷策略
第八章 TD—MBMS的未來發(fā)展方向
第九章 結(jié)語
    9.1 對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的建議
    9.2 對(duì) TD—MBMS運(yùn)營(yíng)商的建議
致謝
參考文獻(xiàn)

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