電信業(yè)從誕生發(fā)展到今天,已走過了一百多年的發(fā)展歷程,傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的通信需求,于是,各種新業(yè)務(wù)(增值業(yè)務(wù))應(yīng)運而生。隨著社會技術(shù)的進步和發(fā)展,以及人們收入水平、文化素質(zhì)的提高,用戶對各種電信增值業(yè)務(wù)的要求也越來越高。 用戶對電信服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化的趨勢,雖然電信運營商也在努力的不斷推出各種電信增值業(yè)務(wù),遺憾的是,目前的電信增值業(yè)務(wù)并沒有有效的滿足用戶需求,為運營商帶來預(yù)想的利潤。在這樣的背景下，迫切需要新的業(yè)務(wù)增長點引導(dǎo)消費需求、刺激業(yè)務(wù)量提高、促進收入增長。其中,移動信息服務(wù)是移動通信增值業(yè)務(wù)發(fā)展的主要內(nèi)容之一。 情景感知服務(wù)就是一種移動信息服務(wù)。這種服務(wù)主要是利用智能終端和智能網(wǎng)絡(luò)感知用戶所處情景,通過智能計算實現(xiàn)對用戶數(shù)據(jù)的挖掘以及對用戶行為的預(yù)測,最終為用戶提供個性化的、精準(zhǔn)的綜合信息服務(wù)。它是不同產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物,能夠有效的滿足人們的個性化需求,將使人們的生活更加便利。情景感知服務(wù)正是論文的研究對象。 論文共分為八章,第一章是緒論,第二章、第三章、第四章、第五章、第六章及第七章均為論文的核心內(nèi)容,第八章是對論文的總結(jié)。其中第二章在對情景感知服務(wù)予以描述的基礎(chǔ)上,提出一種新的情景感知服務(wù)決策方法；第三章基于情景感知服務(wù)用戶價值構(gòu)建用戶價值導(dǎo)向的情景感知服務(wù)價值鏈；第四章給出價值鏈成員企業(yè)選擇的一種理論參考方法；第五章研究了價值鏈成員企業(yè)對價值鏈的投入博弈情況；第六章基于改進后的Shapley值法給出價值鏈?zhǔn)找娣峙錂C制；第七章在MILAN MARES (2001)模糊合作博弈理論的基礎(chǔ)上研究了情景感知服務(wù)價值鏈任務(wù)分配問題。 第一章：緒論。第一節(jié)從情景感知服務(wù)和情景感知服務(wù)價值鏈兩個方面闡述了論文選題的背景；第二節(jié)分別概括總結(jié)了情景感知服務(wù)和價值鏈理論研究及應(yīng)用的現(xiàn)狀；第三節(jié)介紹了論文的主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點；第四節(jié)給出論文的基本框架及結(jié)構(gòu)圖。 第二章：情景感知服務(wù)。本章主要內(nèi)容包括兩方面：第一節(jié),對情景感知服務(wù)進行概念描述,并提出一種情景感知服務(wù)的應(yīng)用實例；第二節(jié),針對目前情景感知服務(wù)研究方面的學(xué)科理論基礎(chǔ)單一性,基于粗糙集理論和模糊數(shù)學(xué)理論提出一種新的情景感知服務(wù)決策方法。 第三章：情景感知服務(wù)價值鏈模型。第一節(jié)對價值鏈概念做深入剖析；第二節(jié)闡述建模的基本思路；第三節(jié)考察了情景感知服務(wù)的用戶價值；第四節(jié)給出具體的模型構(gòu)建過程；第五節(jié)展示了模型的各個功能模塊。 第四章：價值鏈成員企業(yè)選擇。第一節(jié)建立成員企業(yè)選擇的指標(biāo)體系；第二節(jié)運用層次分析法為各指標(biāo)賦權(quán)；第三節(jié)運用模糊綜合評價法進行具體評價；第四節(jié)通過算例說明方法的具體操作。 第五章：價值鏈投入博弈分析。第一節(jié)建立價值鏈成員企業(yè)對價值鏈投資的博弈模型；第二節(jié)分兩種情況對模型進行討論；第三節(jié)針對兩種不同的情況求解模型；第四節(jié)分別對兩種情況下的均衡解進行分析；第五節(jié)給出一些有意義的結(jié)論和啟示。 第六章：價值鏈?zhǔn)找娣峙溲芯�。主要著眼于價值鏈上的成員企業(yè)的分配問題：第一節(jié),給出收益分配模型的前提假設(shè)；第二節(jié),簡要概括了收益分配中應(yīng)遵循的一些原則；第三節(jié)介紹了一些經(jīng)典的收益分配方法,并作比較分析；第四節(jié)基于合作博弈理論構(gòu)建了收益分配模型,并對Shapley值法進行改進,給出較為貼近實際應(yīng)用的收益分配方案,并輔以實例仿真。 第七章：價值鏈任務(wù)分配研究。第一節(jié),簡單介紹了任務(wù)分配方案的理論基礎(chǔ)；第二節(jié),建立了具體的情景感知服務(wù)價值鏈成員企業(yè)任務(wù)分配模型,并給出可行的任務(wù)分配方案；第三節(jié),通過算例演示模型的具體應(yīng)用。 第八章：總結(jié)與展望。是對全文的概括性總結(jié),包括論文研究成果、研究未盡之處以及對未來可能的研究方向。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F224;F274;F626
【部分圖文】：

成員企業(yè)A收益 178.93175.58183.45157.13158.08154.82圖6一1和圖6一2分別是Matlab運算的收益分配結(jié)果和運算中包含成員i的子聯(lián)盟對i的收益分配結(jié)果顯示。門…!…。1一…l……口習(xí)門口Pa>芍q一︸﹂些Pm曰1門匕研!圖6一 1Matlab收益分配結(jié)果第103頁
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本文編號：2873358