隨著世界市場、資源、技術(shù)、人員趨于全球化和一體化的發(fā)展,世界市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)的大規(guī)模批量生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)以及集群管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)這種變化。面對全球化的活動空間,在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所形成的產(chǎn)業(yè)集群新形勢已開始出現(xiàn),尤其是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟聯(lián)系密切的特點,網(wǎng)絡(luò)集群的優(yōu)勢更加明顯。面對這種新的環(huán)境,為了更好地發(fā)揮高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)集群作用,本文在此探索一種新的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群管理模式——高技術(shù)虛擬產(chǎn)業(yè)集群(High-Tech Virtual Industrial cluster,縮寫HTVIC)。高技術(shù)虛擬產(chǎn)業(yè)集群的競爭力是高技術(shù)虛擬產(chǎn)業(yè)集群核心內(nèi)容之一,對高技術(shù)虛擬產(chǎn)業(yè)集群競爭力的研究,可以尋找使集群競爭力不斷增強的關(guān)鍵因素,從而有助于促進集群競爭力的提升。 本文首先對虛擬產(chǎn)業(yè)集群,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群以及產(chǎn)業(yè)集群競爭力等相關(guān)理論進行分析,說明了現(xiàn)今集群領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和研究的不足之處,引出高技術(shù)虛擬產(chǎn)業(yè)集群這種新的集群模式。通過對HTVIC的特點以及生長周期進行分析,闡述了HTVIC競爭力的內(nèi)涵并對競爭力的特點進行深入探討。在通過波特鉆石模型的分析后找出它對研究HTVIC競爭力的不足后,根據(jù)集群的生長周期的萌芽期,成熟期以及衰退期三個階段建立HTVIC競爭力模型。然后在分析了競爭力影響因素的基礎(chǔ)上分階段建立評價指標(biāo)體系,并采用三角模糊數(shù)法確立評價指標(biāo)的權(quán)重。通過分析HTVIC的評價業(yè)務(wù)流程,開發(fā)HTVIC競爭力評價信息系統(tǒng),以中關(guān)村科技園區(qū)作為HTVIC的雛形階段進行競爭力評價的實證研究,并對評價結(jié)果進行分析,提出保持并提高集群競爭力的對策。
【學(xué)位單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F276.44;F49
【部分圖文】：

1 評價過程1)數(shù)據(jù)收集。通過設(shè)計問卷調(diào)查和進入中關(guān)村科技園區(qū)官方網(wǎng)站進行數(shù)據(jù)與整理。2)競爭力評價系統(tǒng)操作。登錄系統(tǒng)進行指標(biāo)管理，把整理出的指標(biāo)初始值系統(tǒng)，獲得去量綱后的指標(biāo)值。請多為專家分別給出指標(biāo)體系的每個指標(biāo)，通過系統(tǒng)運算得出每個指標(biāo)權(quán)重值。確認(rèn)后系統(tǒng)進行最后評價得出結(jié)3)結(jié)果分析。得出評價結(jié)果，分析 HTVIC 競爭力處于的等級。如果競爭弱，分析導(dǎo)致較弱競爭力的原因，提出可以加強的對策。如果處于中等水提出可以提升競爭力的策略。如果是較強的競爭力，則找出可以持續(xù)保持力的方法。2 HTVIC 競爭力評價系統(tǒng)應(yīng)用操作者打開操作系統(tǒng)首先進行登陸。合法用戶能夠順利進入系統(tǒng)，而非法如果輸入密碼錯誤，系統(tǒng)會組織用戶進入，如圖 6-1 所示。

圖 6-2 評價指標(biāo)管理界面Fig.6-2 Evaluation index management interface維護好評價指標(biāo)體系后，就要對每個指標(biāo)輸入數(shù)據(jù)，進行無量綱處理作界面如圖 6-3 所示。然后來由專家對指標(biāo)體系的每個指標(biāo)的權(quán)重進行打分，操作界面如。得到指標(biāo)值和每個指標(biāo)權(quán)重值后，操作人員可進入評價界面對科技園價得出結(jié)果。操作界面如圖 6-5 所示。

評價指標(biāo)處理界面
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本文編號：2857533