淺析移動通信企業(yè)銷售人員激勵機制
發(fā)布時間:2020-10-20 14:27
移動通信行業(yè)是一個典型的前期固定投資巨大的行業(yè),規(guī)模效應顯著,新客戶的邊際成本很低。因此,開發(fā)新客戶和維護老客戶,以擴大用戶規(guī)模顯得尤為重要?蛻艚(jīng)理制度作為聯(lián)通的一種全新經(jīng)營模式,它反映了企業(yè)“以市場為導向,以客戶為中心”的服務(wù)理念,是企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的服務(wù)創(chuàng)新模式?蛻艚(jīng)理作為連接企業(yè)和客戶的紐帶,對于企業(yè)開拓市場具有重要的作用,充分激發(fā)其工作的積極性和有效性對企業(yè)來說是相當重要的。 本文通過對短期銷售這一現(xiàn)象的反思,結(jié)合筆者工作經(jīng)驗,探討了企業(yè)如何制定有效的激勵機制。企業(yè)通過有效的激勵來正確引導員工的工作動機,在實現(xiàn)組織目標的同時,增加銷售人員的滿意度和工作積極性。該研究對同行業(yè)人力資源管理工作將有著積極的指導意義和借鑒作用。
【學位單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:F272.92;F626
【部分圖文】:
華東理工大學碩士學位論文67%為初級客戶經(jīng)理,具體調(diào)研對象的其他個人信息,見圖4.1:第23頁年齡階段圈20一25 126一30口31一35口36一40.40以上圖4.1無錫聯(lián)通的客戶經(jīng)理的年齡結(jié)構(gòu) Fig.4.1AgeStruetureofCustomerManagers資料來源:根據(jù)調(diào)研問卷的結(jié)果統(tǒng)計而成。由圖4.1可以看出,接受調(diào)研的客戶經(jīng)理的年齡結(jié)構(gòu)為:30%處于20一25歲之間,23%處于26一27歲之間,27%處于31一35歲范圍內(nèi),13%處于36一40歲范圍中,7%是40歲以上的客戶經(jīng)理。達80%的客戶經(jīng)理處于35歲以下。學歷0%7%3澡圈圈高中 中圈圈大專 ?诳诒究 科口口碩士及以上上圖4.2無錫聯(lián)通的客戶經(jīng)理的學歷結(jié)構(gòu) Fig.4.2EdueationBackgroundofCustomerManagers資料來源:根據(jù)調(diào)研問卷的結(jié)果統(tǒng)計而成。圖4.2反映了接受調(diào)研的客戶經(jīng)理的學歷狀況,7%的調(diào)研對象是高中學歷,大專學歷的達60%
Fig.4.2EdueationBackgroundofCustomerManagers資料來源:根據(jù)調(diào)研問卷的結(jié)果統(tǒng)計而成。圖4.2反映了接受調(diào)研的客戶經(jīng)理的學歷狀況,7%的調(diào)研對象是高中學歷,大專學歷的達60%,33%為本科學科,調(diào)研對象中沒有碩士及以上學歷者。無錫聯(lián)通客戶經(jīng)理大部分處于35歲以下,未來仍然有較長的職業(yè)發(fā)展道路,而學歷的統(tǒng)計情況可以看到,大部分客戶經(jīng)理的學歷不高,僅有大專學歷,因此,他們可能對公司提供的培訓會有比較高的需求。針對客戶經(jīng)理在無錫聯(lián)通工作的時間,我們也進行了統(tǒng)計調(diào)研,見圖4.3:
歷的統(tǒng)計情況可以看到,大部分客戶經(jīng)理的學歷不高,僅有大專學歷,因此,他們可能對公司提供的培訓會有比較高的需求。針對客戶經(jīng)理在無錫聯(lián)通工作的時間,我們也進行了統(tǒng)計調(diào)研,見圖4.3:
【參考文獻】
本文編號:2848800
【學位單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:F272.92;F626
【部分圖文】:
華東理工大學碩士學位論文67%為初級客戶經(jīng)理,具體調(diào)研對象的其他個人信息,見圖4.1:第23頁年齡階段圈20一25 126一30口31一35口36一40.40以上圖4.1無錫聯(lián)通的客戶經(jīng)理的年齡結(jié)構(gòu) Fig.4.1AgeStruetureofCustomerManagers資料來源:根據(jù)調(diào)研問卷的結(jié)果統(tǒng)計而成。由圖4.1可以看出,接受調(diào)研的客戶經(jīng)理的年齡結(jié)構(gòu)為:30%處于20一25歲之間,23%處于26一27歲之間,27%處于31一35歲范圍內(nèi),13%處于36一40歲范圍中,7%是40歲以上的客戶經(jīng)理。達80%的客戶經(jīng)理處于35歲以下。學歷0%7%3澡圈圈高中 中圈圈大專 ?诳诒究 科口口碩士及以上上圖4.2無錫聯(lián)通的客戶經(jīng)理的學歷結(jié)構(gòu) Fig.4.2EdueationBackgroundofCustomerManagers資料來源:根據(jù)調(diào)研問卷的結(jié)果統(tǒng)計而成。圖4.2反映了接受調(diào)研的客戶經(jīng)理的學歷狀況,7%的調(diào)研對象是高中學歷,大專學歷的達60%
Fig.4.2EdueationBackgroundofCustomerManagers資料來源:根據(jù)調(diào)研問卷的結(jié)果統(tǒng)計而成。圖4.2反映了接受調(diào)研的客戶經(jīng)理的學歷狀況,7%的調(diào)研對象是高中學歷,大專學歷的達60%,33%為本科學科,調(diào)研對象中沒有碩士及以上學歷者。無錫聯(lián)通客戶經(jīng)理大部分處于35歲以下,未來仍然有較長的職業(yè)發(fā)展道路,而學歷的統(tǒng)計情況可以看到,大部分客戶經(jīng)理的學歷不高,僅有大專學歷,因此,他們可能對公司提供的培訓會有比較高的需求。針對客戶經(jīng)理在無錫聯(lián)通工作的時間,我們也進行了統(tǒng)計調(diào)研,見圖4.3:
歷的統(tǒng)計情況可以看到,大部分客戶經(jīng)理的學歷不高,僅有大專學歷,因此,他們可能對公司提供的培訓會有比較高的需求。針對客戶經(jīng)理在無錫聯(lián)通工作的時間,我們也進行了統(tǒng)計調(diào)研,見圖4.3:
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 林鴻熙;企業(yè)銷售人員激勵強度及激勵替代效應研究[J];重慶大學學報(社會科學版);2004年03期
2 蔣寒迪;銷售人員的激勵扭曲與反饋激勵分析[J];財經(jīng)理論與實踐;2005年05期
3 余興安;激勵的廣度、深度、頻度、平衡度與透明度[J];中國人才;2004年03期
4 黃瑩瑩;何秀麗;;談企業(yè)文化對員工的激勵作用[J];管理觀察;2008年11期
5 古繼寶;李妍;;企業(yè)文化的激勵功能及其對員工工作滿意度影響研究[J];管理學報;2009年09期
6 高東平;如何設(shè)計出具有激勵性的薪酬體系[J];當代經(jīng)理人;2004年10期
7 鄭吉林;;基于員工激勵的企業(yè)文化探討[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2009年09期
8 云虹,胡明珠;移動通信的客戶價值提升策略研究[J];科技管理研究;2005年05期
9 魏瓊;;商業(yè)銀行客戶經(jīng)理薪酬激勵研究[J];科技信息;2009年09期
10 朱榮梅,樊耘;論企業(yè)文化的激勵性與公平性[J];科技與管理;2003年04期
本文編號:2848800
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/2848800.html
最近更新
教材專著