發(fā)布時間：2020-10-14 11:18

　　 2009年1月,國家工業(yè)及信息化部向中移動、聯(lián)通、電信三家運營商各發(fā)出一張第三代移動通信牌照,其中中國移動獲TD-SCDMA,中國電信獲CDMA2000,中國聯(lián)通獲WCDMA,標志著我國電信業(yè)正式進入了3G時代。面對3G時代激烈的市場競爭,湖南聯(lián)通現(xiàn)有的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略哪些適用于3G時代,湖南聯(lián)通在原業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上在3G時代又應采取怎樣新的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略來勝出這場競爭呢? 本文以企業(yè)戰(zhàn)略學為主要理論基礎,通過調(diào)查研究、業(yè)內(nèi)交流等多種方式獲得第一手資料,綜合運用SPET宏觀環(huán)境分析法、五力模型分析法、SWOT分析法等,對湖南聯(lián)通3G業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀、未來業(yè)務發(fā)展趨勢進行了一定研究。 本文遵循戰(zhàn)略管理的研究過程,在整體上分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施三部分對湖南聯(lián)通公司的3G戰(zhàn)略進行研究。對湖南聯(lián)通3G業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略進行了定位,并給出了業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略實施的方案：包括充分利用各種優(yōu)勢(包括客戶資源優(yōu)勢、營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢、業(yè)務資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才和資金優(yōu)勢),保持市場份額,保持市場領先；創(chuàng)造一個能將業(yè)務推向市場的穩(wěn)定環(huán)境,充分利用第三方的力量,形成完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈,大力發(fā)展基礎數(shù)據(jù)業(yè)務和增值數(shù)據(jù)業(yè)務；視競爭對手的情況,在短期內(nèi)首先完成湖南全省話音及低速數(shù)據(jù)業(yè)務的無縫覆蓋,面向高端客戶,在中心城市和重點地區(qū)提供中、高速數(shù)據(jù)業(yè)務的覆蓋。
【學位單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2010
【中圖分類】：F626
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目的及意義
    1.4 研究內(nèi)容及研究方法
第二章 相關理論及分析方法
    2.1 宏觀營銷環(huán)境分析理論
    2.2 波特競爭力量分析模型
    2.3 SWOT分析法
    2.4 市場細分原理
第三章 湖南聯(lián)通企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境PEST分析
    3.2 湖南聯(lián)通發(fā)展3G業(yè)務的競爭環(huán)境分析
    3.3 湖南聯(lián)通發(fā)展3G業(yè)務的SWOT分析
第四章 3G業(yè)務市場發(fā)展戰(zhàn)略影響因素分析
    4.1 3G業(yè)務發(fā)展總體驅動和限制因素
    4.2 技術發(fā)展的影響分析
    4.3 網(wǎng)絡支撐的影響分析
    4.4 潛在需求的影響分析
    4.5 終端的影響分析
第五章 湖南聯(lián)通的3G業(yè)務總體發(fā)展思路
    5.1 3G業(yè)務發(fā)展總體思路
    5.2 3G業(yè)務發(fā)展原則和策略
第六章 實施3G發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
    6.1 業(yè)務發(fā)展對網(wǎng)絡能力的要求
    6.2 業(yè)務發(fā)展對支撐平臺的要求
    6.3 業(yè)務發(fā)展對終端的要求
    6.4 業(yè)務發(fā)展對商業(yè)模式的要求
    6.5 總體建議
第七章 結論與展望
    7.1 本文的主要結論
    7.2 本文存在的不足以及研究展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文
致謝

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前1條

1 付邵斌;湖南聯(lián)通市場營銷戰(zhàn)略研究[D];中南大學;2011年

本文編號：2840592