【摘要】： 隨著信息時代的到來,電信行業(yè)發(fā)生了深刻的變革,轉(zhuǎn)型的趨勢愈加明顯,各大電信運營商紛紛提出了由基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)運營商向綜合通信與信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的口號,并通過建設(shè)無線互聯(lián)網(wǎng)門戶這樣的增值業(yè)務(wù)平臺為消費者提供綜合信息服務(wù),如日本電信運營商NTT DoCoMo推出了“i-mode”服務(wù),韓國運營商SKT也分別推出了自己的游戲和社區(qū)門戶等。 中國的移動運營商也緊貼時代脈搏,積極進行企業(yè)轉(zhuǎn)型,紛紛建立增值業(yè)務(wù)平臺提供信息和應(yīng)用服務(wù),其中又以建設(shè)WAP門戶為重點,如中國移動推出了“移動夢網(wǎng)”,中國聯(lián)通推出了“聯(lián)通無限”,但是從目前來看,運營商推出的增值服務(wù)門戶都乏善可陳、效益不高,因為各大電信運營商提供的增值服務(wù)面臨著無線互聯(lián)網(wǎng)公司提供免費服務(wù)的挑戰(zhàn)。 筆者作為××公司W(wǎng)AP運營門戶項目啟動階段的主要負(fù)責(zé)人,從運營商平臺建設(shè)的角度,以××公司W(wǎng)AP運營平臺建設(shè)項目的現(xiàn)狀為實例,強調(diào)項目選擇和立項管理的重要性,詳細(xì)描述了WAP門戶運營平臺建設(shè)項目系統(tǒng)設(shè)計的主要管理控制點,及每個管理控制點的主要措施,分析了作為IT項目的甲方,啟動項目的系統(tǒng)設(shè)計過程。 筆者在對××公司W(wǎng)AP業(yè)務(wù)門戶現(xiàn)狀及點擊量較高的幾家綜合WAP門戶展現(xiàn)情況進行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合未來業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)管理的需要,提出了WAP運營門戶系統(tǒng)的設(shè)計。本文提出了建設(shè)WAP運營門戶的設(shè)計理念、原則及思路;詳細(xì)研究了××公司業(yè)務(wù)平臺的用戶模型、系統(tǒng)構(gòu)建、運營門戶管理平臺的功能模塊;廣泛探討了典型的業(yè)務(wù)模式及流程實現(xiàn);本文在最后對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)可能的融合演進和發(fā)展脈絡(luò)進行了探討,同時分析了面向3G業(yè)務(wù)的WAP運營門戶的前景和發(fā)展方向,為運營商規(guī)劃和建設(shè)WAP運營門戶提供了一定的理論借鑒。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626
【圖文】：

高的分別是3G門戶網(wǎng)、手機騰訊網(wǎng)、空中網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等。2.2.，空中網(wǎng)門戶分析空中網(wǎng)首頁標(biāo)簽較多，劃分細(xì)膩，排版緊密，如圖2一1所示。首頁充分利用有限的版面提供多類別信息，大容量的信息，涵蓋的信息面很廣;除了實時顯示的股指數(shù)據(jù)外，頁面的更新不是很快;二級頁面內(nèi)的標(biāo)簽也很多，方便用戶查看信息;開設(shè)快速系列通道，方便用戶快速查看更多的信息;頁面上的欄目標(biāo)題簡潔生動，但同一頁面會出現(xiàn)相同的欄目，這一點用戶感覺不是很好;空中網(wǎng)首頁對于“搜索”的位置安排不明顯，隱藏在繁雜的欄目中，而且沒有明顯的“搜索”字樣;空中網(wǎng)的搜索頁面劃分很細(xì)致

大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文第8頁共3.2.2手機新浪網(wǎng)門戶分析機新浪網(wǎng)首頁如圖2一2所示，其內(nèi)容為滾動要聞，頁面簡潔，刷新速相對單一，覆蓋的用戶層面較窄，娛樂性不強，不能第一時間吸引盡;頁面刷新非常快，幾乎每兩分鐘滾動一次;新聞實時添加，并標(biāo)很強;各子頻道內(nèi)容豐富，但豐富的內(nèi)容未能在首頁體現(xiàn)出來�？�........日L衛(wèi)史邊」上衛(wèi)E.么吐至·土塑墜

北京郵電大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文第8頁共39頁2.2.2手機新浪網(wǎng)門戶分析手機新浪網(wǎng)首頁如圖2一2所示，其內(nèi)容為滾動要聞，頁面簡潔，刷新速度快，但內(nèi)容相對單一，覆蓋的用戶層面較窄，娛樂性不強，不能第一時間吸引盡可能多的用戶;頁面刷新非�？欤瑤缀趺績煞昼姖L動一次;新聞實時添加，并標(biāo)有時間，時效性很強;各子頻道內(nèi)容豐富

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本文編號：2805716