移動應(yīng)用商場個人開發(fā)參與度問題研究
發(fā)布時間:2020-08-26 16:53
【摘要】:2009年8月17日中國移動正式推出Mobile Market(簡稱MM)手機應(yīng)用商場(外界也稱MM應(yīng)用商店),標志著中國移動正式進軍手機應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域。中國移動Mobile Market是全球范圍內(nèi)首個由運營商發(fā)起的應(yīng)用商店,主要面向各類內(nèi)容,以服務(wù)提供商,終端廠商,手機軟件開發(fā)商和個人開發(fā)者的軟件銷售店,為中國移動用戶提供各類手機應(yīng)用和數(shù)字內(nèi)容等各種綜合服務(wù)。移動MM應(yīng)用商場與蘋果的APP STORE的商業(yè)模式原理是一樣的,都是利用眾包思想和長尾效應(yīng),這是一種利用大眾化生產(chǎn),將大眾生產(chǎn)出的個性產(chǎn)品通過搭建的平臺來提供給客戶,以滿足客戶的個性化需求,F(xiàn)在大力發(fā)展手機應(yīng)用市場的時機已經(jīng)成熟,而中國移動又同時具有龐大的產(chǎn)業(yè)鏈資源,但是否可以利用這種模式來盈利,尤其是在中國這個特殊的市場中能否成功,還存在未知之?dāng)?shù),因此,本文的研究不僅對移動公司有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,而且對想要利用眾包模式的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有借鑒意義! 本文就是通過對移動MM應(yīng)用商場目前發(fā)展現(xiàn)狀中的不足與問題分析入手。利用觀察法,對平臺應(yīng)用數(shù)量進行實時記錄,分析了應(yīng)用的數(shù)量與開發(fā)者的數(shù)量是一種線性關(guān)系。得出造成應(yīng)用數(shù)量少的問題的根本原因是開發(fā)者數(shù)量少,尤其是個人開發(fā)者數(shù)量少。MM中的個人開發(fā)者就是眾包思想中提到的大眾,眾包思想成功的關(guān)鍵就是要讓大眾積極參與。因此,MM的成功就在于提高個人開發(fā)者積極參與。本文先是利用眾包思想關(guān)鍵成功因素模型去分析影響個人開發(fā)者參與MM的所有因素;然后通過專家分析、魚骨圖分析和問卷調(diào)查的方式找出主要的影響因素;最后提出解決這些主要影響因素的方案,從而提高個人開發(fā)者參與。分析影響個人開發(fā)者的因素和確定主要影響因素是本文研究的重點。 本文通過對中國移動MM手機應(yīng)用商場關(guān)于個人開發(fā)參與因素的診斷研究,得出以 下主要影響因素的結(jié)論: 第一,銷售預(yù)期回報不理想影響了激勵因素,導(dǎo)致個人開發(fā)者參與度不高。而對于以興趣愛好、提升開發(fā)技能為主的個人開發(fā)者來說激勵方式單一,激勵作用不明顯; 第二,開發(fā)難度大是影響高校潛力巨大的個人開發(fā)者進行參與的進入壁壘,而學(xué)生自身技術(shù)水平的不高又放大了這個因素,并且在培訓(xùn)方面做得又不理想,將一些參與意向高,但技術(shù)能力有限的個人開發(fā)者拒之門外; 第三,合作和信任的因素也讓一部分潛在的個人開發(fā)者面對移動應(yīng)用商場望而卻步,具體的版權(quán)問題、審批手續(xù)等都是阻礙個人開發(fā)者嘗試開發(fā)的攔路虎。
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F626
【圖文】:
圖 2-1 中國移動 MM 體系結(jié)構(gòu)(資料來源:閔棟,劉東明.移動應(yīng)用商店跟蹤研究)2.3.3 版面介紹MM 應(yīng)用商場的用戶門戶經(jīng)過了部分改版,為了吸引更多的客戶,移動 M場也在不斷的對版面進行調(diào)整。在主頁的最上面是管理功能欄:主要是登錄(注冊)、我的 MM、積分商城動的相關(guān)信息與業(yè)務(wù)推薦等。其中我的 MM 包括我的 MM 首頁、個人信息設(shè)買的商品和我的 MM 部落等功能;而推薦業(yè)務(wù)里主要是中國移動的其它幾大類39 說客、音樂、飛信、139 郵箱、手機支付、游戲等功能。主頁中提供應(yīng)用商功能和熱門搜索。頻道選擇部分是應(yīng)用商場的主要內(nèi)容,提供客戶選擇自己想下載應(yīng)用的適配
該因素考慮進來,模型不變,仍然是 Y = I1 + I2 + In 其中 Y 是應(yīng)用的總數(shù)量,I 為時刻提交應(yīng)用之后的開發(fā)人員總數(shù)量,不過時間間隔不是固定的,而是逐漸縮短的提交一次應(yīng)用的平均周期隨著開發(fā)者技能提高,熟練度增加而縮短。因此,由模型分析出,隨著時間增加,開發(fā)者數(shù)量會越來越多,直接的結(jié)果就是應(yīng)用數(shù)量總數(shù)增果開發(fā)者是無限增加的話,就會在未來某一時刻,有無窮的開發(fā)者,在不停的提增的無窮的應(yīng)用,應(yīng)用總數(shù)是原來的應(yīng)用加上新增的無窮應(yīng)用。但是,如果前期開員少,想讓應(yīng)用達到數(shù)量巨大,就需要很長的時間。而移動 MM 應(yīng)用商店(其它應(yīng)店也一樣)都是想在盡可能短的時間內(nèi)使應(yīng)用數(shù)量達到平臺可以成功運營的規(guī)模非常清楚地指出了要想在短期內(nèi)提高應(yīng)用的數(shù)量,必須是大量提高開發(fā)者的數(shù)量間序列法將三種應(yīng)用數(shù)量以圖表的形式展示可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)量的增加是呈階梯式,顯然是因為有了新的開發(fā)者加入并提交新應(yīng)用造成的。由開發(fā)者的組成可以發(fā)現(xiàn)期內(nèi)大量提高應(yīng)用數(shù)量只有快速提高個人開發(fā)者數(shù)量。
游戲應(yīng)用數(shù)量時間序列圖
本文編號:2805437
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F626
【圖文】:
圖 2-1 中國移動 MM 體系結(jié)構(gòu)(資料來源:閔棟,劉東明.移動應(yīng)用商店跟蹤研究)2.3.3 版面介紹MM 應(yīng)用商場的用戶門戶經(jīng)過了部分改版,為了吸引更多的客戶,移動 M場也在不斷的對版面進行調(diào)整。在主頁的最上面是管理功能欄:主要是登錄(注冊)、我的 MM、積分商城動的相關(guān)信息與業(yè)務(wù)推薦等。其中我的 MM 包括我的 MM 首頁、個人信息設(shè)買的商品和我的 MM 部落等功能;而推薦業(yè)務(wù)里主要是中國移動的其它幾大類39 說客、音樂、飛信、139 郵箱、手機支付、游戲等功能。主頁中提供應(yīng)用商功能和熱門搜索。頻道選擇部分是應(yīng)用商場的主要內(nèi)容,提供客戶選擇自己想下載應(yīng)用的適配
該因素考慮進來,模型不變,仍然是 Y = I1 + I2 + In 其中 Y 是應(yīng)用的總數(shù)量,I 為時刻提交應(yīng)用之后的開發(fā)人員總數(shù)量,不過時間間隔不是固定的,而是逐漸縮短的提交一次應(yīng)用的平均周期隨著開發(fā)者技能提高,熟練度增加而縮短。因此,由模型分析出,隨著時間增加,開發(fā)者數(shù)量會越來越多,直接的結(jié)果就是應(yīng)用數(shù)量總數(shù)增果開發(fā)者是無限增加的話,就會在未來某一時刻,有無窮的開發(fā)者,在不停的提增的無窮的應(yīng)用,應(yīng)用總數(shù)是原來的應(yīng)用加上新增的無窮應(yīng)用。但是,如果前期開員少,想讓應(yīng)用達到數(shù)量巨大,就需要很長的時間。而移動 MM 應(yīng)用商店(其它應(yīng)店也一樣)都是想在盡可能短的時間內(nèi)使應(yīng)用數(shù)量達到平臺可以成功運營的規(guī)模非常清楚地指出了要想在短期內(nèi)提高應(yīng)用的數(shù)量,必須是大量提高開發(fā)者的數(shù)量間序列法將三種應(yīng)用數(shù)量以圖表的形式展示可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)量的增加是呈階梯式,顯然是因為有了新的開發(fā)者加入并提交新應(yīng)用造成的。由開發(fā)者的組成可以發(fā)現(xiàn)期內(nèi)大量提高應(yīng)用數(shù)量只有快速提高個人開發(fā)者數(shù)量。
游戲應(yīng)用數(shù)量時間序列圖
【引證文獻】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 段穎穎;基于REST架構(gòu)的應(yīng)用發(fā)布與開放服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];北京郵電大學(xué);2012年
本文編號:2805437
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