【摘要】：2009年8月17日中國(guó)移動(dòng)正式推出Mobile Market(簡(jiǎn)稱MM)手機(jī)應(yīng)用商場(chǎng)(外界也稱MM應(yīng)用商店),標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)正式進(jìn)軍手機(jī)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域。中國(guó)移動(dòng)Mobile Market是全球范圍內(nèi)首個(gè)由運(yùn)營(yíng)商發(fā)起的應(yīng)用商店,主要面向各類內(nèi)容,以服務(wù)提供商,終端廠商,手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)商和個(gè)人開(kāi)發(fā)者的軟件銷售店,為中國(guó)移動(dòng)用戶提供各類手機(jī)應(yīng)用和數(shù)字內(nèi)容等各種綜合服務(wù)。移動(dòng)MM應(yīng)用商場(chǎng)與蘋果的APP STORE的商業(yè)模式原理是一樣的,都是利用眾包思想和長(zhǎng)尾效應(yīng),這是一種利用大眾化生產(chǎn),將大眾生產(chǎn)出的個(gè)性產(chǎn)品通過(guò)搭建的平臺(tái)來(lái)提供給客戶,以滿足客戶的個(gè)性化需求。現(xiàn)在大力發(fā)展手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,而中國(guó)移動(dòng)又同時(shí)具有龐大的產(chǎn)業(yè)鏈資源,但是否可以利用這種模式來(lái)盈利,尤其是在中國(guó)這個(gè)特殊的市場(chǎng)中能否成功,還存在未知之?dāng)?shù),因此,本文的研究不僅對(duì)移動(dòng)公司有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,而且對(duì)想要利用眾包模式的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有借鑒意義! 本文就是通過(guò)對(duì)移動(dòng)MM應(yīng)用商場(chǎng)目前發(fā)展現(xiàn)狀中的不足與問(wèn)題分析入手。利用觀察法,對(duì)平臺(tái)應(yīng)用數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,分析了應(yīng)用的數(shù)量與開(kāi)發(fā)者的數(shù)量是一種線性關(guān)系。得出造成應(yīng)用數(shù)量少的問(wèn)題的根本原因是開(kāi)發(fā)者數(shù)量少,尤其是個(gè)人開(kāi)發(fā)者數(shù)量少。MM中的個(gè)人開(kāi)發(fā)者就是眾包思想中提到的大眾,眾包思想成功的關(guān)鍵就是要讓大眾積極參與。因此,MM的成功就在于提高個(gè)人開(kāi)發(fā)者積極參與。本文先是利用眾包思想關(guān)鍵成功因素模型去分析影響個(gè)人開(kāi)發(fā)者參與MM的所有因素;然后通過(guò)專家分析、魚(yú)骨圖分析和問(wèn)卷調(diào)查的方式找出主要的影響因素;最后提出解決這些主要影響因素的方案,從而提高個(gè)人開(kāi)發(fā)者參與。分析影響個(gè)人開(kāi)發(fā)者的因素和確定主要影響因素是本文研究的重點(diǎn)。 本文通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)MM手機(jī)應(yīng)用商場(chǎng)關(guān)于個(gè)人開(kāi)發(fā)參與因素的診斷研究,得出以 下主要影響因素的結(jié)論: 第一,銷售預(yù)期回報(bào)不理想影響了激勵(lì)因素,導(dǎo)致個(gè)人開(kāi)發(fā)者參與度不高。而對(duì)于以興趣愛(ài)好、提升開(kāi)發(fā)技能為主的個(gè)人開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)激勵(lì)方式單一,激勵(lì)作用不明顯; 第二,開(kāi)發(fā)難度大是影響高校潛力巨大的個(gè)人開(kāi)發(fā)者進(jìn)行參與的進(jìn)入壁壘,而學(xué)生自身技術(shù)水平的不高又放大了這個(gè)因素,并且在培訓(xùn)方面做得又不理想,將一些參與意向高,但技術(shù)能力有限的個(gè)人開(kāi)發(fā)者拒之門外; 第三,合作和信任的因素也讓一部分潛在的個(gè)人開(kāi)發(fā)者面對(duì)移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)望而卻步,具體的版權(quán)問(wèn)題、審批手續(xù)等都是阻礙個(gè)人開(kāi)發(fā)者嘗試開(kāi)發(fā)的攔路虎。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

圖 2-1 中國(guó)移動(dòng) MM 體系結(jié)構(gòu)（資料來(lái)源：閔棟，劉東明.移動(dòng)應(yīng)用商店跟蹤研究）2.3.3 版面介紹MM 應(yīng)用商場(chǎng)的用戶門戶經(jīng)過(guò)了部分改版，為了吸引更多的客戶，移動(dòng) M場(chǎng)也在不斷的對(duì)版面進(jìn)行調(diào)整。在主頁(yè)的最上面是管理功能欄：主要是登錄（注冊(cè)）、我的 MM、積分商城動(dòng)的相關(guān)信息與業(yè)務(wù)推薦等。其中我的 MM 包括我的 MM 首頁(yè)、個(gè)人信息設(shè)買的商品和我的 MM 部落等功能；而推薦業(yè)務(wù)里主要是中國(guó)移動(dòng)的其它幾大類39 說(shuō)客、音樂(lè)、飛信、139 郵箱、手機(jī)支付、游戲等功能。主頁(yè)中提供應(yīng)用商功能和熱門搜索。頻道選擇部分是應(yīng)用商場(chǎng)的主要內(nèi)容，提供客戶選擇自己想下載應(yīng)用的適配

該因素考慮進(jìn)來(lái)，模型不變，仍然是 Y = I1 + I2 + In 其中 Y 是應(yīng)用的總數(shù)量，I 為時(shí)刻提交應(yīng)用之后的開(kāi)發(fā)人員總數(shù)量，不過(guò)時(shí)間間隔不是固定的，而是逐漸縮短的提交一次應(yīng)用的平均周期隨著開(kāi)發(fā)者技能提高，熟練度增加而縮短。因此，由模型分析出，隨著時(shí)間增加，開(kāi)發(fā)者數(shù)量會(huì)越來(lái)越多，直接的結(jié)果就是應(yīng)用數(shù)量總數(shù)增果開(kāi)發(fā)者是無(wú)限增加的話，就會(huì)在未來(lái)某一時(shí)刻，有無(wú)窮的開(kāi)發(fā)者，在不停的提增的無(wú)窮的應(yīng)用，應(yīng)用總數(shù)是原來(lái)的應(yīng)用加上新增的無(wú)窮應(yīng)用。但是，如果前期開(kāi)員少，想讓應(yīng)用達(dá)到數(shù)量巨大，就需要很長(zhǎng)的時(shí)間。而移動(dòng) MM 應(yīng)用商店（其它應(yīng)店也一樣）都是想在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使應(yīng)用數(shù)量達(dá)到平臺(tái)可以成功運(yùn)營(yíng)的規(guī)模非常清楚地指出了要想在短期內(nèi)提高應(yīng)用的數(shù)量，必須是大量提高開(kāi)發(fā)者的數(shù)量間序列法將三種應(yīng)用數(shù)量以圖表的形式展示可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)量的增加是呈階梯式，顯然是因?yàn)橛辛诵碌拈_(kāi)發(fā)者加入并提交新應(yīng)用造成的。由開(kāi)發(fā)者的組成可以發(fā)現(xiàn)期內(nèi)大量提高應(yīng)用數(shù)量只有快速提高個(gè)人開(kāi)發(fā)者數(shù)量。

游戲應(yīng)用數(shù)量時(shí)間序列圖

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 段穎穎;基于REST架構(gòu)的應(yīng)用發(fā)布與開(kāi)放服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];北京郵電大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2805437