【摘要】： 2008年5月24日,國(guó)務(wù)院三部委發(fā)布《深化電信體制改革的通告》。將中國(guó)六家基礎(chǔ)電信企業(yè)重組,中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)成為其全資子公司。隨著電信業(yè)的轉(zhuǎn)型,固網(wǎng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)整體呈下滑趨勢(shì),由于業(yè)務(wù)種類單一,中國(guó)鐵通經(jīng)過(guò)八年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)的困難和矛盾逐漸凸顯�？陀^分析,重組對(duì)鐵通既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),中國(guó)鐵通如果能抓住固網(wǎng)移動(dòng)融合,電信業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的契機(jī),發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,成為中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,將是這次電信企業(yè)重組的受益者。 本文通過(guò)對(duì)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的學(xué)習(xí)理解和分析,首先利用SWOT分析對(duì)鐵通公司在經(jīng)營(yíng)中面臨的困難和機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)的描述,并對(duì)新電信、新移動(dòng)、新聯(lián)通經(jīng)營(yíng)差異化做了對(duì)比分析。其次從正確定位、特色發(fā)展;細(xì)分目標(biāo)、重點(diǎn)發(fā)展;業(yè)務(wù)融合、協(xié)同發(fā)展以及資源共享,共同發(fā)展等幾個(gè)方面對(duì)中國(guó)鐵通今后的發(fā)展戰(zhàn)略做了描述。最后主要以資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),業(yè)務(wù)融合、協(xié)同發(fā)展,超前謀劃、實(shí)現(xiàn)融合為主線,并結(jié)合自己的工作實(shí)踐,詳細(xì)描述甘肅鐵通重組后,如何落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F626.11
【圖文】：

信業(yè)務(wù)收入8139.9億元，同比增長(zhǎng)7.0%;完成電信固定資產(chǎn)投資295同比增長(zhǎng)29.6%;實(shí)現(xiàn)電信增加值4726.2億元，同比增長(zhǎng)0.3%。008年，電信綜合價(jià)格水平同比下降了n.5%。移動(dòng)通信資費(fèi)下降明顯，用戶基本實(shí)現(xiàn)單向收費(fèi)(包括準(zhǔn)單向收費(fèi))，移動(dòng)長(zhǎng)途和漫游資費(fèi)也大幅〔〔燃腳--一’一{{{

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2765843