【摘要】：人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心職能,績效管理體系設計是建立現(xiàn)代人力資源管理制度的前提和核心,如何科學、合理地設計和實施適合企業(yè)發(fā)展需要的績效管理體系是一個非常重要的課題。本文以中國電信內蒙古分公司績效管理的現(xiàn)狀為切入點,從人力資源管理現(xiàn)狀和績效管理現(xiàn)狀兩個方面進行分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段內蒙古電信分公司績效管理中:對績效管理重視程度不足、績效管理偏重于短期利益等因素成為困擾內蒙古電信分公司績效管理持續(xù)發(fā)展的突出問題,這為本文有針對性的進一步優(yōu)化績效管理系統(tǒng)提出了研究課題。其次,本文在內蒙古電信分公司績效管理現(xiàn)狀和問題分析的基礎上,提出績效管理優(yōu)化設計的思路和原則,并從組織架構、業(yè)績指標體系、績效管理實施過程三個方面對內蒙古電信分公司現(xiàn)有績效管理體系進行了優(yōu)化設計。最后,就報酬分配機制、以績效考核為價值導向的企業(yè)文化、績效管理的全過程輔導、績效考核結果的應用等重要問題提出了可行的改進策略。
【學位授予單位】：內蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F626
【圖文】：

其次是學歷結構呈現(xiàn)高學歷態(tài)勢。全部用工中本科及以上學歷占３１％，�？棋义蠈W歷占比最大，約４７％。其中，勞動合同制員工的學歷水平集中在大學本科，外逡逑包員工的學歷水平集中在大學專科。學歷結構見圖２－２：逡逑Ｔ邐Ｓ逡逑２５００邐３５Ｗ＆逡逑ｒ＾ｊ逡逑丨邐—邐Ｂｆ｜Ｈｔ邐ｔｏ＊逡逑２０００邐—＾邐＾逡逑Ｐ：邋５＞邐＾邐完逡逑１５００邋－＊邋－邐邋．－邋一邋愛邋ｔｏ邐0ｑ邋Ｄ＾ｎｌ邋邐邋ｏ逡逑「：邋ｈ邋＿邋ｉｉ逡逑研究生邐本科邐專科邐中專及以下逡逑＊？勞動合Q嬛圃憊ゅ濉隼臀窈賢圃憊ゅ義賢跡玻倉泄縲拍諉曬歐止狙Ю峁雇煎義希保村義希鈴義

本文編號：2724396