【摘要】： 本文試圖運用管理學知識,從幾個方面對郵政EMS角逐快遞市場競爭策略做了分析和研究。隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,快遞市場呈現(xiàn)出旺盛的發(fā)展態(tài)勢,美國服務業(yè)聯(lián)盟預計,未來三年中國快遞業(yè)市場將以至少33%的速度持續(xù)增長,成為全球增長最快的地區(qū)。由于市場發(fā)展?jié)摿薮?外資四大快遞巨頭公司加快了在國內(nèi)的網(wǎng)絡布局。同時,從事快遞業(yè)的民營企業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。目前我國從事快遞業(yè)的民營企業(yè)兩萬余家,年營業(yè)規(guī)模在100億元人民幣左右,主要分布在以北京、上海、廣州、深圳為核心的環(huán)渤海經(jīng)濟圈、長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)。郵政EMS作為民族品牌中實力最強的國有快遞服務企業(yè),受到多方的競爭與挑戰(zhàn),因此分析研究中國快遞業(yè)發(fā)展的競爭態(tài)勢及郵政EMS在所處環(huán)境中的優(yōu)勢、劣勢,從而確定自身的發(fā)展策略是很必要的。本文通過分析目前我國快遞市場的發(fā)展現(xiàn)狀,運用SWOT分析法,結合郵政EMS目前存在的問題和困難,明確了郵政EMS角逐快遞市場競爭的策略。 文中從建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制、充分發(fā)揮實物網(wǎng)與信息網(wǎng)的能力優(yōu)勢、加快重點區(qū)域重點項目發(fā)展步伐三方面做了詳細地策略研究;并指出了國內(nèi)異地業(yè)務、同城業(yè)務、國際業(yè)務市場拓展的具體措施。最后歸納總結,一指出郵政EMS承擔的歷史性任務和在競爭激烈的形勢下必須取得成功的意義。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F618
【圖文】：

并且，快遞服務突出一個“快”字，所以從快件收寄到最后投交到收件方手中，時間耗費不超過3天。圖2.1直觀地描述出“次晨達”快遞服務的基本流程:郵政〔溺快遞市場競爭策略研究

在全國30個省、市、自治區(qū)下設 1200家全資子公司，網(wǎng)絡覆蓋全國，是國家一級運輸資質(zhì)企業(yè))后的戰(zhàn)略規(guī)劃，圖5.1中9一12月的收入完成進度表充分顯現(xiàn)出，經(jīng)濟快遞市場旺盛的需求，同時證明郵政EMS及時、成功地與競爭對手展開了搏弈布局。{{{巍寥一冒一… … 999月10月11月12月 月200018001600140012001000800圖5.1經(jīng)濟快遞收入完成進度表第6章“三大板塊”業(yè)務發(fā)展的具體措施6.1打造商品銷售渠道功能做大異地業(yè)務異地業(yè)務收入在郵政EMS整體收入中占比最高，06年的整體收入中實現(xiàn)46.4億元，占比57.48%。但03一06年間，占比最大的異地業(yè)務增幅速度卻不平衡，與市場需求30%的增幅有一定差距，如圖6.1。這就要求異地業(yè)務的發(fā)展在保持郵政EMs快遞市場競爭策略研究

【引證文獻】

相關期刊論文 前1條

1 周劍輝;李君;;淺談民營快遞企業(yè)的競爭情報需求[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟;2011年10期

相關博士學位論文 前1條

1 夏瓊;民營快速物流企業(yè)的運營規(guī)劃與績效評估研究[D];中國科學技術大學;2012年

相關碩士學位論文 前5條

1 于煥英;我國民營快遞企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化研究[D];北京交通大學;2011年

2 向先文;基于網(wǎng)絡效應的快遞網(wǎng)絡擴張決策研究[D];西南交通大學;2011年

3 周靖;基于信息熵與灰關聯(lián)的我國快遞企業(yè)競爭力研究[D];重慶交通大學;2011年

4 武建楠;中國郵政速遞物流陸路運輸網(wǎng)絡建設項目的范圍管理研究[D];北京郵電大學;2011年

5 楊蕊蕊;民營快遞企業(yè)發(fā)展問題及對策研究[D];長安大學;2010年

本文編號：2723609