【摘要】： 本篇論文從四家電信運營公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)入手,思考各運營商IPO以來面對內(nèi)部運營需求、外部競爭態(tài)勢,所采取的各自股權(quán)融資策略,總結(jié)出重視股權(quán)融資規(guī)模、境外融資以香港市場為主、重視移動通信運營商和戰(zhàn)略合作融資的策略。分析這些策略實施過程中存在的境內(nèi)外融資比重失衡、融資時間選擇、WTO股權(quán)讓渡這三個主要問題。找出運營商固定資產(chǎn)投資過大、國內(nèi)資本市場不成熟及入世承諾三個客觀原因。最后針對這些問題提出加快重組進程、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、總量股權(quán)優(yōu)化與分散控股權(quán)的解決建議。 文章在國家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策的構(gòu)架下研究四大運營商的融資策略,從資本市場、股權(quán)結(jié)構(gòu)角度分析策略執(zhí)行中的問題,對照各公司策略解釋3G、重組、并購間的關(guān)系。最后給出相應(yīng)的策略,希望對運營商的實際融資有所幫助。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F275;F626

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本文編號：2718845