【摘要】： 連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營模式,在國際上方興未艾,在我國也得到了迅速、健康、持續(xù)發(fā)展,成為我國經(jīng)濟新的增長點。作為服務(wù)行業(yè)的網(wǎng)吧行業(yè),隨著我國政府對單體網(wǎng)吧的嚴格管制和對連鎖網(wǎng)吧的鼓勵扶植政策的不斷出臺,連鎖網(wǎng)吧最終取代單體網(wǎng)吧是大勢所趨。 本文首先介紹了國內(nèi)外有關(guān)連鎖經(jīng)營的相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀,進而提出了本文的研究架構(gòu)和思路。其次,分析長沙網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)特點和競爭格局,結(jié)合長沙網(wǎng)吧連鎖的政策詳細闡述了長沙網(wǎng)吧連鎖的經(jīng)營現(xiàn)狀,并對其經(jīng)營和管理中存在的問題進行診斷和分析,主要包括政策因素、政府部門多頭管理、分片連鎖和經(jīng)營管理問題。然后,在分析了我國網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀,剖析了國內(nèi)外網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式的成功和不足之處,為優(yōu)化長沙網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式提供了經(jīng)驗和借鑒。最后,針對長沙網(wǎng)吧行業(yè)的特點和發(fā)展現(xiàn)狀,從實踐的角度出發(fā),結(jié)合管理學的有關(guān)知識,從采用企業(yè)化的經(jīng)營、擴張增值業(yè)務(wù)和增加盈利模式三個方面對長沙網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式進行優(yōu)化。其中企業(yè)化經(jīng)營包括連鎖網(wǎng)吧的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理、物流配送和營銷管理四個方面,擴張增值業(yè)務(wù)和增加盈利模式是連鎖經(jīng)營模式中的重點。并通過案例分析,進行了具體的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式設(shè)計,具有較強的可操作性和指導(dǎo)意義。 長沙網(wǎng)吧的連鎖道路要想健康順利的發(fā)展,需要政府的支持和監(jiān)管,網(wǎng)吧連鎖公司必須采取企業(yè)化的經(jīng)營模式,加強連鎖管理,樹立品牌形象,開拓增值服務(wù)功能,不斷提升競爭力。
【圖文】：

男52%圖3一 12008年網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對比(2)年齡結(jié)構(gòu)從年齡結(jié)構(gòu)看(見圖3一2)，2008年，10一19歲網(wǎng)民所占比重繼續(xù)增大，達到35.2%，仍舊是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的用戶群體。該群體規(guī)模的增長主要有兩個原因促成:首先，教育部自2000年開始建設(shè)“校校通”工程，計劃用5一10年時間使全國90%獨立建制的中小學校能夠上網(wǎng)，使師生共享網(wǎng)上教育資源，目前該工程己經(jīng)接近尾聲;第二

男52%圖3一 12008年網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對比(2)年齡結(jié)構(gòu)從年齡結(jié)構(gòu)看(見圖3一2)，2008年，，10一19歲網(wǎng)民所占比重繼續(xù)增大，達到35.2%，仍舊是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的用戶群體。該群體規(guī)模的增長主要有兩個原因促成:首先，教育部自2000年開始建設(shè)“校校通”工程，計劃用5一10年時間使全國90%獨立建制的中小學校能夠上網(wǎng)，使師生共享網(wǎng)上教育資源，目前該工程己經(jīng)接近尾聲;第二
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F49

【參考文獻】

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本文編號：2707117