【摘要】： 近年來,隨著鄂爾多斯地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,郵政企業(yè)經(jīng)營發(fā)展嚴重滯后,不能與外界的變化相適應(yīng),鄂爾多斯郵政經(jīng)營發(fā)展面臨著新的形勢,遇到了新的挑戰(zhàn)。鄂爾多斯郵政作為國有企業(yè),只有轉(zhuǎn)變觀念、抓住機遇、開拓創(chuàng)新,變革當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理模式,建立與新的市場環(huán)境相匹配的全新的經(jīng)營管理模式,才能適應(yīng)蓬勃發(fā)展的地方經(jīng)濟,開創(chuàng)鄂爾多斯郵政經(jīng)營管理新局面。 本文從鄂爾多斯郵政發(fā)展現(xiàn)狀入手,運用科學(xué)分類分析方法,具體分析了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營管理環(huán)境,提出了創(chuàng)新經(jīng)營管理模式的具體意見。全文共分四章。第一章闡述了本課題的研究意義、對象、方法和結(jié)論。第二章首先分析了鄂爾多斯郵政經(jīng)營管理環(huán)境,重點介紹了鄂爾多斯當(dāng)?shù)厝宋牡乩砑敖?jīng)濟發(fā)展環(huán)境;其次闡述了鄂爾多斯郵政近年取得的業(yè)績及采取的主要措施;最后剖析了當(dāng)前經(jīng)營管理存在的問題和矛盾,并對當(dāng)前郵政各項業(yè)務(wù)的競爭情況及發(fā)展方向進行了具體分析。第三章提出了鄂爾多斯市郵政2008年及今后更長時間的業(yè)務(wù)發(fā)展目標,并提出和分析了實現(xiàn)目標的具體經(jīng)營管理措施。第四章提出了本文的創(chuàng)新點和可能存在的不足。 本文認為,鄂爾多斯郵政只在變革當(dāng)前郵政企業(yè)經(jīng)營管理模式,建立新的與知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)的,兼有以人為本、體現(xiàn)系統(tǒng)整合、強化擇優(yōu)決策、戰(zhàn)略管理、并融入權(quán)變觀念的全新的經(jīng)營管理模式,才能具有更強的適應(yīng)性,因人因事因時因地制宜,隨機應(yīng)變,應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F618

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本文編號：2704588