構(gòu)建佛山電信信息化體制的實證研究
【圖文】:
圖4.1流程重組進度安排圖企業(yè)的流程重組是對業(yè)務與管理流程進行的根本性再思考和徹底性再設計,從而獲得在成本、質(zhì)量、服務和速度等方面業(yè)績的大幅度改善,使得企業(yè)能最大程度地適應“客戶、競爭和變化”驅(qū)動的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。流程重組在佛山電信被認為是“無悔行為”。到2007年止,已有近五百個工作流程與上百余個工作規(guī)范重新得到制定實施,并且確實取得了初步的成效。各個試點的80%以上的員工認為流程重組對電信企業(yè)的生產(chǎn)起到了積極的促進作用。佛山電信企業(yè)流程重組的經(jīng)驗,可以為很多傳統(tǒng)的服務行業(yè)的國有企業(yè)所借鑒,使得這些企業(yè)能夠早日與國際的領先企業(yè)接軌。
在前面的篇幅中,我們已經(jīng)對佛山電信企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和基本策略進行了詳細論述。下面,我們結(jié)合佛山經(jīng)濟發(fā)展的實際和行業(yè)特點,探討佛山電信企業(yè)信息化構(gòu)建的具體過程。本章我們研究的重點是迎接移動業(yè)務的運營準備的rr支撐系統(tǒng)建設。5.1移動工T的建設的總體架構(gòu)目前,整個中國電信面臨全業(yè)務運營的難得機遇。對于佛山移動電話普及率己經(jīng)比較高的城市來說,一旦全業(yè)務牌照發(fā)了下來,佛山電信首要任務是盡快搶占移動市場份額。建立一套有效的移動rr支撐系統(tǒng),對于企業(yè)能否盡快占領市場具有重要意義。下圖為佛山電信包含了移動業(yè)務的IT系統(tǒng)總體架構(gòu)。在這個系統(tǒng)架構(gòu)中,,業(yè)務支撐(BSS)和服務保障(055)是主要組成部分。在下面的篇幅中我們詳細論述。
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F626
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本文編號:2704709
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