【摘要】： 世界信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長以及經(jīng)濟全球化決定了電信行業(yè)正走向全球性競爭。在未來的3G市場中,中國移動將面臨來自國內(nèi)外更多競爭對手的激烈競爭,屆時,商業(yè)運營模式和產(chǎn)業(yè)價值鏈與2G相比也將發(fā)生很大的變化。在新的3G競爭領域里,中國移動應制定相應的發(fā)展策略,使企業(yè)在未來的市場競爭中處于有利的地位。本論文通過對國外3G運營企業(yè)的分析研究,借鑒其經(jīng)驗與教訓。運用五力模型、SWOT和價值鏈分析法等理論分析工具,正確分析識別中國移動外部環(huán)境所形成的機遇和威脅,通過對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析與判斷,嘗試沿著企業(yè)價值鏈這條主線索,發(fā)掘出影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關鍵要素,并在此基礎上提出了中國移動未來3G發(fā)展的競爭戰(zhàn)略:以差異化戰(zhàn)略為主,而輔之予低成本戰(zhàn)略。從而為中國移動企業(yè)3G建網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈控制以及市場策略制定明確了一個基本方向,并探尋一條健康、可持續(xù)的移動通信企業(yè)發(fā)展之路。
【圖文】：

中國移動通信3G業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究第二節(jié)公司財務分析中國移動是一個財務穩(wěn)健、能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的贏利性公司，中國移用戶保持穩(wěn)定的增長趨勢，2006年中國移動的用戶總數(shù)達到30120萬戶，其簽約用戶總數(shù)達到6530萬戶，預付費用戶總數(shù)達到23590萬戶，全年凈增用數(shù)達到5450萬戶，增長率達到了22.1%。

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【學位授予單位】：廈門大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F626

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本文編號：2683635