【摘要】： 中國(guó)加入WTO后,我國(guó)電信行業(yè)面臨著有史以來(lái)最大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。當(dāng)今電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),表面上是產(chǎn)品和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而實(shí)質(zhì)是企業(yè)成本的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)提高生產(chǎn)材料和設(shè)備的質(zhì)量,制定科學(xué)的采購(gòu)流程,達(dá)到最優(yōu)化采購(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購(gòu)的成本控制,是電信企業(yè)快速發(fā)展的有效措施之一。 本論文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流程再造的理論的研究,利用了頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品?ASME分析法和價(jià)值鏈分析法,得出適合WT電信公司的流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要求,并對(duì)已經(jīng)成功實(shí)施流程再造企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,結(jié)合WT電信公司現(xiàn)有招標(biāo)采購(gòu)流程現(xiàn)狀,找出現(xiàn)有流程存在的優(yōu)缺點(diǎn),從而針對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行流程的設(shè)計(jì)和再造,提出適合WT電信公司招標(biāo)采購(gòu)新流程,為該公司提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。 電信企業(yè)選擇何種招標(biāo)采購(gòu)流程,既符合企業(yè)現(xiàn)有資源現(xiàn)狀,又能有效實(shí)現(xiàn)降本增效,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造“第三方”利潤(rùn)的目的,從而使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力上升,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是本論文研究的意義所在。
【圖文】：

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【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F626

【引證文獻(xiàn)】

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1 黃智星;黃志光;;電力設(shè)備招標(biāo)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用研究[J];中國(guó)科技信息;2011年03期

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1 李滿連;基于流程再造理論的稅收政務(wù)系統(tǒng)研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 劉裕明;ZH房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)流程優(yōu)化研究[D];華南理工大學(xué);2011年

3 李曉南;H裝飾工程公司業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計(jì)研究[D];天津師范大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2682198