【摘要】： 由于移動(dòng)通信發(fā)展迅速,固定通信相對(duì)遲緩,我國(guó)幾大運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展差距逐步擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。為形成相對(duì)均衡的電信競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升電信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,2008年5月24日,我國(guó)六大電信運(yùn)營(yíng)商整合為三家。中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通合并,中國(guó)衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國(guó)電信,中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)。本文從國(guó)內(nèi)、國(guó)際電信行業(yè)的現(xiàn)狀等表層動(dòng)因出發(fā),深入到電信行業(yè)的技術(shù)特征、電信企業(yè)成長(zhǎng)特性、發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力的需要與中國(guó)加入WTO后電信行業(yè)面臨的國(guó)際環(huán)境等方面,分析電信業(yè)重組動(dòng)因。結(jié)合對(duì)中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)鐵通重組案例的研究,對(duì)新移動(dòng)進(jìn)行SWOT分析,預(yù)測(cè)中國(guó)電信業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),在此基礎(chǔ)上從市場(chǎng)策略、管理策略和技術(shù)策略三方面為重組后中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展給出建議。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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