【摘要】： 數(shù)字城市建設是我國數(shù)字化和信息化建設非常重要的組成部分,受到各級政府的高度重視,數(shù)字城市的建設逐步改變了傳統(tǒng)的城市觀念和生活方式,締造出嶄新的城市文明。數(shù)字城市建設是一項復雜的技術(shù)、社會系統(tǒng)工程,它不僅要有先進的技術(shù)為支撐,更需要管理體制、機制的適應性變革和政策法規(guī)保障。 數(shù)字城市建設中存在的問題之一是部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào),各部門、各行業(yè)都在建設信息化,但不能連接起來發(fā)揮綜合效應。數(shù)字城市建設是一個龐大的系統(tǒng)工程,搞好組織協(xié)凋溝通管理是實現(xiàn)“數(shù)字城市”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),項目的溝通管理是以“溝通是先導、計劃是基礎(chǔ)、檢查是保障”為指導原則,建立“溝通計劃編制、信息分發(fā)、績效報告和管理收尾”的溝通機制,通過該溝通機制貫穿整個項目的過程。 本文在對項目溝通管理的理論與方法進行研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)數(shù)字城市項目所具有特殊性,結(jié)合克拉瑪依市數(shù)字城市建設項目的實例,提出了可以將一般認為的數(shù)字城市建設項目的項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾等五個階段,按照實際工作過程劃分為啟動、實施、結(jié)尾三個大階段。并根據(jù)各個階段的具體特點,列舉了各個階段的溝通管理應當涉及的內(nèi)容。以實際案例說明,政府部門作為數(shù)字城市建設的組織方,在操作過程當中可能會出現(xiàn)的溝通問題,所以需要運用項目管理的基本理論和基本方法分析和了解出現(xiàn)問題的原因及其解決問題的重點。在數(shù)字城市項目建設的全過程,必須制定有效的溝通計劃,遵循良好的溝通制度。通過溝通使各類信息能夠有效高速的無縫傳遞,各方面資源能夠圍繞項目需求進行優(yōu)化配置,在項目實施過程中不斷調(diào)整各項工作,使數(shù)字城市項目能夠達到提高城市管理水平,推動城市社會經(jīng)濟發(fā)展,促進社會主義和諧社會建設的數(shù)字城市建設目的。
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圖3一1克拉瑪依數(shù)字城市信息模型.2克拉瑪依數(shù)字城市建設項目組織結(jié)構(gòu)為加強對克拉瑪依市數(shù)字城市建設項目工作，，特成立數(shù)字克拉小組，以推進克拉瑪依市數(shù)字城市建設項目的開展。確�？死斠朗袛�(shù)字城市項目建設工作順利進行，項目建設工的領(lǐng)導下，成立克拉瑪依市數(shù)字城市建設項目建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)市辦公室:①數(shù)字克拉瑪依領(lǐng)導小組組長:陳XX副書記、新疆油田公司總經(jīng)理副組長:趙XX副市長②數(shù)字克拉瑪依領(lǐng)導小組辦公室主任:吳xX市科技局副局長副主任:張XX市電子政務辦主任、曾聯(lián)新疆宏有軟件公司董③成員:市科技局、市經(jīng)貿(mào)委、市電子政務辦、市規(guī)劃局、市國
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F49;F299.2

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 吳吉義;鄭煒;;電子政務建設中的項目溝通管理過程研究[J];電子政務;2006年07期

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 馬凌;大型IT項目管理方法研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2006年

本文編號：2657622