【摘要】： 中國(guó)電信在2004年底提出從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型,中國(guó)電信的企業(yè)戰(zhàn)略由此發(fā)生了具有根本性意義的轉(zhuǎn)變。本文主要分析中國(guó)電信在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大背景下所進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新。在具體的行文中,本文運(yùn)用歷史分析和系統(tǒng)分析等方法,分析了驅(qū)動(dòng)中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主客觀因素,包括市場(chǎng)環(huán)境的演變、通信技術(shù)革新和電信企業(yè)的全球性轉(zhuǎn)型潮流等。并以此為基礎(chǔ),對(duì)價(jià)值鏈理論和價(jià)值網(wǎng)的構(gòu)建進(jìn)行了闡述,從而為中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型的背景下進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。接著,本文深入剖析了中國(guó)電信傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端,由此為新型營(yíng)銷(xiāo)模式的建立提供了充足的根據(jù)。最后本文闡述了品牌經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)發(fā)展的新型營(yíng)銷(xiāo)模式的代表性事例及所需的配套性機(jī)制體制創(chuàng)新。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F626

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 韋超然;濟(jì)南聯(lián)通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2010年

2 蘆江;困境中UT斯達(dá)康的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

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本文編號(hào)：2657084