【摘要】：在市場競爭日益激烈的21世紀,人力資源成為企業(yè)的核心競爭力,在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中占有越來越重要的地位。隨著社會信息化的發(fā)展,在網(wǎng)絡信息技術突飛猛進發(fā)展的態(tài)勢下,人力資源管理已由傳統(tǒng)的手工管理模式向新型的信息化管理模式轉(zhuǎn)變。 文章全面歸納了信息化人力資源管理對人力資源管理工作所產(chǎn)生的促進作用,立足于新網(wǎng)通科技信息有限公司的現(xiàn)狀,著眼于其未來的發(fā)展目標,在經(jīng)過需求分析之后,明確了削減人力資源管理成本、提升人力資源管理運作效率、優(yōu)化人力資源管理流程為項目建設的主要目標；經(jīng)過國內(nèi)外軟件供應商的對比選擇,最終決定選用金蝶K/3管理軟件；在項目具體實施的過程當中,著重于項目組織、系統(tǒng)建設、系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、以及項目驗收等幾個重要環(huán)節(jié)的介紹。最后指出系統(tǒng)實施過程中常見的風險并提出防范措施。本文力求為新網(wǎng)通公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設提供有效方案,同時也希望可以對其他類似企業(yè)的人力資源管理及信息化起到借鑒作用。
【圖文】：

蘭州大學碩_】:學位論文新網(wǎng)通公司e一日R開發(fā)建設研究上的表述，，很難達到結(jié)構(gòu)化、模型化、可測性和規(guī)范性的要求，加之開發(fā)商如果只在軟件開發(fā)方面有較深的造詣，對人力資源管理的前沿專業(yè)理論了解不深的話，也很容易造成成果軟件的缺陷。在日后軟件的維護上也會有很大的困難。第三，管理人員的學識理念和管理軟件應用程度不匹配。有的企業(yè)對自己的發(fā)展程度不做定位，盲目引入一些先進的人力資源管理軟件，導致只有很少一部分基礎性功能被應用，大部分先進的管理功能被閑置，造成了資金和人力的浪費。而有些已經(jīng)具備發(fā)展規(guī)模，急需引入先進管理軟件使自己走出瓶頸的企業(yè)卻墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，使得自己發(fā)展滯后。雖然我國人力資源管理現(xiàn)狀存在以上諸多方面的問題，但由于企業(yè)對信息化建設的重視程度和資金投入都高速增長，加之電子政務的迅速發(fā)展，一定會使我國的人力資源管理進入一個嶄新的時代。

蘭州人學碩卜學位論文新網(wǎng)通公司e一日R開發(fā)建設研究第二章新網(wǎng)通公司e一HR需求分析2.1新網(wǎng)通公司簡介2.1.1公司的業(yè)務狀況甘肅新網(wǎng)通科技信息有限公司(以下簡稱新網(wǎng)通公司)是為進一步加快甘肅省道路交通運輸信息化發(fā)展進程，提高科技自主創(chuàng)新能力，而于2003年8月正式成立的。公司總注冊資金1500萬，屬甘肅省公路運輸管理局的下屬企業(yè)，整體占地13畝，總建筑面積近11000平方米。主要經(jīng)營業(yè)務包括系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡運營和專業(yè)培訓等。公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F626

【參考文獻】

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本文編號：2652121