【摘要】：隨著通信服務業(yè)競爭日益激烈，中國通信服務公司如何有效地整合擁有的資源成為競爭中不可忽視也不能回避的課題。以前，公司往往可以通過購買先進的技術和設備以及引進充分多的人才就能夠取得一定的競爭優(yōu)勢。然而，隨著技術進步和互聯(lián)網(wǎng)應用的高速發(fā)展，使得競爭不再局限于某個區(qū)域或者某項服務，而更多的是公司整體的競爭，這不僅需要技術、設備以及人才，而且更加需要公司能夠以一個整體來參與到競爭當中，形成恰如其分的整合。 關于人力與設備工具資源的配備，理想的狀態(tài)應當是企業(yè)現(xiàn)有資源配置恰好滿足企業(yè)當前發(fā)展的需要，現(xiàn)有資源不短缺也不過剩。資源短缺即企業(yè)的生產能力未能滿足企業(yè)生產的需要，意味著企業(yè)喪失了機會收益；資源過剩即資源部分閑置造成生產能力浪費，這又意味著企業(yè)負擔了多余的成本，相當于減少了企業(yè)的利潤。 本文針對中國通信服務（以下簡稱中通服）GX公司的人力與設備工具資源共享機制的構建問題，基于現(xiàn)有的企業(yè)集團理論、現(xiàn)代企業(yè)與產權制度以及交易費用理論等，通過案例與理論相結合的方法分析了公司人力與設備工具資源共享機制的構建方式以及應該注意和解決的關鍵問題。
【圖文】：

圖 4-1 中通服 GX 公司 IT 系統(tǒng)架構圖 4-2 中通服 GX 公司資源共享操作系統(tǒng)應用模塊功能列表資源庫商機信息業(yè)務技術信息設備工具信息人力資源信息共享查詢資源忙閑狀態(tài)共享交易費用共享溝通管理共享審批管理共享需求申請共享協(xié)調審批共享交易確認資源交接管理共享檔案管理資料歸檔資料查閱資源共享—功能列表

資源共享的前提是資源的通用性，該資源可滿足。各子、分公司應將通用性資源按通用程度、通用范圍行分類，并將其輸入到資源共享操作系統(tǒng)的資源庫中。共享操作系統(tǒng)應用模塊上設定資源共享操作流程，由發(fā)求申請，資源提供方根據(jù)資源忙閑情況進行回應，把可為付諸實施。共享行為完成后由系統(tǒng)統(tǒng)計工作量，最后部門定期負責組織內部結算或考核。資源共享操作流程 4-3 所示。
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F272.92;F626

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本文編號：2649383