當(dāng)前,社會生產(chǎn)的組織形式正在發(fā)生深刻地變化,社會生產(chǎn)的分工形式已發(fā)展到供應(yīng)鏈產(chǎn)品內(nèi)分工,第三方物流企業(yè)蓬勃興起,國際國內(nèi)第三方物流企業(yè)發(fā)展面向供應(yīng)鏈物流融資需求的物流金融服務(wù)已成為必然的要求,國際國內(nèi)物流金融服務(wù)實踐和理論研究相輔相成,為物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展鋪平了道路。物流金融業(yè)務(wù)具有廣闊地發(fā)展前景。 江西郵政速遞物流公司作為大型物流企業(yè),正處于組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期,順應(yīng)時代潮流,提供高附加值的物流金融服務(wù)以提高業(yè)務(wù)收入,擴大市場份額是其發(fā)展的必然選擇。本文在相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合江西郵政速遞物流公司的具體情況,指出了其發(fā)展物流金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位是與金融機構(gòu)密切合作,提供“一站式”供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式,將供應(yīng)鏈上核心的制造企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)之外的非核心業(yè)務(wù)與所有流通環(huán)節(jié)整合起來,提供包括從訂單下達、倉儲、配送、銷售、資金回收與結(jié)算等各環(huán)節(jié)的整體服務(wù)。 本文的研究目的是綜合運用系統(tǒng)分析法,歷史分析法等方法系統(tǒng)地設(shè)計江西郵政速遞物流公司開展物流金融服務(wù)的完整方案。在指出了江西郵政速遞物流公司物流金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位后,探討了與金融機構(gòu)合作的組織模式的選擇。在此基礎(chǔ)上,針對供應(yīng)鏈中企業(yè)存貨...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1江西速遞物流與銀行業(yè)協(xié)同發(fā)展系統(tǒng)的目標(biāo)

促進流通暢順。這樣的合作可以達到客戶共享、風(fēng)險規(guī)避等共同利益。江西郵政速遞物流公司與銀行合作的目標(biāo)如圖3.1所示:解決中刁提高物流能力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)控制金融風(fēng)險提高服務(wù)質(zhì)量圖3.1江西速遞物流與銀行業(yè)協(xié)同發(fā)展系統(tǒng)的目標(biāo)

圖4.1供應(yīng)鏈交易狀況分析中，主要關(guān)注以下幾點:

般風(fēng)險評估人員要建立結(jié)構(gòu)化的指標(biāo)體系評估企業(yè)信用風(fēng)險。物流金融服務(wù)結(jié)構(gòu)化的企業(yè)主體信用指標(biāo)如圖所示:其中的供應(yīng)鏈交易狀態(tài)的評估是物流金融服務(wù)特有并且首要的分析指標(biāo)。如圖4.1

本文編號：3999247