【摘要】： 進(jìn)入到2009年,通信技術(shù)的發(fā)展日新月異,運(yùn)營商的重組和3G牌照的發(fā)放,使得電信業(yè)三巨頭三分天下的局面形成,移動,聯(lián)通和電信都成為了全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,這使得從2005年以來一直成為熱點的固定移動融合走向了新的里程碑,在運(yùn)營商重組之前,固網(wǎng)運(yùn)營商和移動運(yùn)營商在走向固定移動融合的過程中很難實現(xiàn)雙贏。固網(wǎng)運(yùn)營商希望走向固定移動融合,但是在3G牌照下發(fā)之前,更多的是整合現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,采取終端融合的方式作為固定移動的切入點,如中國電信推出的“我的e家”業(yè)務(wù),集中了語音電話、寬帶業(yè)務(wù)、家庭無線上網(wǎng)(Wi-Fi)、小靈通和視頻娛樂等多種業(yè)務(wù)。移動運(yùn)營商在走向移動替代固定的同時,由于缺乏固網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),也很難順利進(jìn)入期待中的企業(yè)大客戶和家庭寬帶市場。如果說當(dāng)時開展固定移動融合尚存在一些制度上的瓶頸,那么在運(yùn)營商重組后,這種瓶頸已經(jīng)不復(fù)存在,三大運(yùn)營商各自擁有一張不同制式的3G牌照,這對中國未來的固定移動融合發(fā)展顯然有不小的促進(jìn)作用。也許不久的將來,我們就會看到多姿多彩的融合業(yè)務(wù)的推出。 阿爾卡特朗訊作為世界上僅次于思科的網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備提供商,對于固定移動融合諾大一個市場顯然不會袖手旁觀,從固定移動融合標(biāo)準(zhǔn)制定時開時,原朗訊就是業(yè)界的領(lǐng)先者,憑借貝爾實驗室的強(qiáng)大研發(fā)能力,朗訊一直領(lǐng)跑整個固定移動融合領(lǐng)域,阿爾卡特與朗訊強(qiáng)強(qiáng)合并以后,進(jìn)一步強(qiáng)化了這種技術(shù)優(yōu)勢。但同時,我們也看到,國內(nèi)廠家如華為,中興等已經(jīng)漸漸崛起,形成了一股新的力量,而具有低成本優(yōu)勢的他們對整個產(chǎn)業(yè)形成了新的沖擊。 本文主要分析上海貝爾阿爾卡特公司如何在競爭如此激烈的中國固定移動融合市場取得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,本文采用了PEST分析,SWOT分析,五力分析等手段,對整個行業(yè)和公司都進(jìn)行了細(xì)致的分析,然后根據(jù)上海貝爾阿爾卡特公司的實際情況制定FMC戰(zhàn)略方案和具體實施方案。希望通過對上海貝爾阿爾卡特公司FMC產(chǎn)品戰(zhàn)略的分析,對公司更好的迎接中國FMC發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有所裨益,也能夠給通信運(yùn)營商和其它通信設(shè)備制造商提供參考。
【圖文】：

英國電信率先推出基于藍(lán)牙的Fusion業(yè)務(wù);Telia一Sonera公司在丹麥發(fā)展將GSM移動服務(wù)和基于非授權(quán)移動接入(UMA)技術(shù)的無線寬帶服務(wù)結(jié)合起電信、意大利電信、西班牙電信甚至沃達(dá)豐等也在積極關(guān)注FMC。在我國，，信市場的發(fā)展體現(xiàn)了明顯的移動對固定替換的趨勢，移動對固定的替換可以:移動對固定的話務(wù)流量的替換:由于移動電話終端的固有優(yōu)勢，如地址薄等，戶傾向于使用他們的移動電話而不是固定電話進(jìn)行呼叫。移動對固定的線路替換:用戶只使用移動電話業(yè)務(wù)而不使用固定電話業(yè)務(wù)。括有的固定電話用戶放棄原有的固定電話業(yè)務(wù)的訂閱轉(zhuǎn)而只使用移動業(yè)務(wù)，括一個新的用戶只選擇使用移動業(yè)務(wù)兩種情況。移動對固定替換的根本原因是移動通信的移動性和個人化/個性化特點。eeGroup的研究報告，目前12%的歐洲家庭只使用移動電話，高達(dá)25%的歐在家庭中不使用固定電話而只使用移動電話。在西歐和北美等電信發(fā)達(dá)地區(qū)，固定的替換己經(jīng)是整個電信行業(yè)的趨勢。次[分鐘V月.戶通話量和械)U變化趨勢億次【分鐘】

線接入、IP電話等新技術(shù)正逐步取代傳統(tǒng)的本地電話業(yè)務(wù)，不僅提供電話服務(wù)，還可以提供數(shù)據(jù)、圖像等服務(wù)，而這些恰恰是電信業(yè)新的增長點。從2003年開始，移動用戶的用戶數(shù)超過固定用戶的用戶數(shù)，見圖1.2。而且每年的增幅都要超過固定電話，與固定電話用戶數(shù)之間的差距在不斷增大。(萬戶)600005000040D003000020000 10000200拜200月年200奔200奔200徉固固定電話用戶...移動電話用戶一~移動電話用戶所占比重重圖1.2中國電信市場用戶數(shù)增長趨勢移動對固定替換是目前固網(wǎng)運(yùn)營商面臨的主要壓力，如何擺脫這種壓力，F(xiàn)MC顯然是固網(wǎng)運(yùn)營商反擊FMS(固定移動替換)的有力武器。同樣，對移動運(yùn)營商來說FMC最終也是他們應(yīng)對來自固網(wǎng)運(yùn)營商和綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營商FMC業(yè)務(wù)的主要手段。因此，基于FMC發(fā)展所帶來的機(jī)遇，各個設(shè)備提供商都磨拳擦掌準(zhǔn)備爭奪這個市場大蛋糕，對上海貝爾阿爾卡特來說，如果能夠抓住這次機(jī)遇，使自己的FMC產(chǎn)品能夠大規(guī)模進(jìn)入三大運(yùn)營商，將使得未來3一5年內(nèi)
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 馬萍;基于IMS網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)應(yīng)用及發(fā)展策略研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

本文編號：2641066