【摘要】： 我國移動通信市場發(fā)展迅猛,經(jīng)過改革重組,聯(lián)通公司成立,使移動通信市場由移動公司一家壟斷的局面被一舉打破。兩家公司為搶占市場份額、爭奪網(wǎng)絡用戶的競爭也隨之激烈展開。而移動業(yè)務的高利潤回報使固定電話運營商和一些有實力的大企業(yè)專網(wǎng)也紛紛加入其中。一時間,移動通信業(yè)務市場群雄分爭,狼煙四起,各運營商之間的價格大戰(zhàn)也愈演愈烈。如何才能廣泛占領(lǐng)市場、發(fā)展業(yè)務,提高收益是每家運營商都迫不及待試圖解決的問題。 本文總結(jié)了內(nèi)蒙古移動通信市場發(fā)展的現(xiàn)狀、特點和挑戰(zhàn),分析了內(nèi)蒙古聯(lián)通公司內(nèi)部存在的不足,同時也研究了內(nèi)蒙古通信市場的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和競爭形勢,采取SWOT分析方法深入分析了內(nèi)蒙古聯(lián)通所面臨的競爭態(tài)勢,提出了內(nèi)蒙古聯(lián)通下一步需要進行的策略調(diào)整。筆者認為,內(nèi)蒙古聯(lián)通在以后的市場營銷中必須細分品牌,調(diào)整產(chǎn)品策略、價格策略、拓展營銷渠道,特別是針對CDMA差異化優(yōu)勢,作好促銷工作,并提出了內(nèi)蒙古聯(lián)通要繼續(xù)保持或擴大市場優(yōu)勢應在營銷策略上采取對策。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F274;F626

【參考文獻】

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1 楊青山;;二十一世紀營銷十大趨勢[J];廣告大觀;1999年07期

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本文編號：2639443